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In dieser Folge von Bau Dir Deine Zukunft, begeben wir uns auf hohe See. Mein heutiger Interviewpartner, Thorsten Jost ist Business-Coach, Keynote Speaker und immer noch Radiomoderator und ganz wichtig: Er war viele Jahre als Entertainment Manager auf AIDA Cruises. Thorsten hat eine faszinierende Karriere und teilt seine wertvollen Einblicke in die Themen Führung, Unternehmenskultur und persönliche Entwicklung. Hier sind die fünf wichtigsten Highlights aus unserem Gespräch:

1. Von der Radiostation zur weiten Welt: Thorsten Jost teilt seine Reise vom Radiomoderator zum Entertainment Manager auf der AIDA Cruises. Er spricht darüber, wie diese Erfahrung seine Sichtweise auf Leadership und Unternehmenskultur geprägt hat.

2. Optimismus trotz Krisen: Thorsten erklärt, wie sein Sohn und die Arbeit mit Menschen ihn positiv in die Zukunft blicken lassen. Er betont die Bedeutung von Weiterbildung und Unternehmenskultur, besonders in Zeiten von Krisen.

3. Gelebte Werte auf der AIDA: Thorsten beschreibt, wie auf der AIDA Werte in Workshops erarbeitet und im Alltag integriert werden. Diese Kultur des Respekts und der Wertschätzung fördert den Zusammenhalt der Crew.

4. Menschlichkeit und Feedback: Thorsten hebt die Bedeutung von zwischenmenschlichem Austausch im Arbeitsalltag hervor. Ehrliche Dankesworte und Lob können das Arbeitsklima deutlich verbessern und die Motivation steigern.

5. Führungskompetenzen von der See: In seinem Buch „Alle in einem Boot“ teilt Thorsten die wichtigsten Lektionen, die er als Führungskraft auf See gelernt hat. Diese reichen von interkultureller Kommunikation bis zur Bedeutung von ehrlichem Feedback und menschlicher Führung.

Menschen begeistern ist einfach – ist seine Überzeugung. Im Podcast findest du viele gute Beispiele dafür. Er gibt wertvolle Einblicke in seine Karriere und die Bedeutung von Unternehmenskultur, Menschlichkeit und kontinuierlicher Weiterentwicklung. Seine Erfahrungen zeigen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter wertzuschätzen und in ihre Entwicklung zu investieren.

Sein Lieblingszitat

"Das Leben sollte keine Reise sein, mit dem Ziel attraktiv und mit einem gut erhaltenen Körper an unserem Grab anzukommen. Wir sollten lieber seitlich hineinrutschen, Schokolade in der Hand, Martini (wahlweise Whiskey) in der anderen, unser Körper total verbraucht und schreiend: „WOW - Was für eine Fahrt!“

 

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Noch mehr zu Thorsten findest du hier:

Website:   

www.thorstenjost.com 

www.thorstenjost-coaching.de 

www.the-leadership-crew.com 

 

Sein Buch

Alle in einem Boot - Was Führungskräfte von Seefahrern lernen können: https://amzn.to/3zpmsge

 

Special für meine Hörer:

Mit diesem Podcast verlosen wir zwei Exemplare seines Buches „Alle in einem Boot“ Kommentiere einfach diese Folge auf den Social Media Kanälen, hinterlasse eine Rezension auf Apple-Podcast (und informiere uns darüber) oder schreibe uns an info@silvia-ziolkowski.de, und schon landest du im Lostopf. Die Aktion läuft bis zum xx.xx.xx.

Hinweis: Die Links zum Buch ist ein Affiliatelink. Damit entstehen dir keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere Empfehlung.

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Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de

Führungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.de

Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/

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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.

Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de

 

Müssen Feedbackgespräche unbedingt im Büro stattfinden oder kann das auch mal outdoor passieren? 

In der heutigen Diskussion über Personalentwicklung hinterfragen wir die traditionelle Definition und die praktische Umsetzung im Kontext moderner Arbeitswelten. 

Unser heutiger Gast Elke Grober hat ein neues Trainingskonzept mitentwickelt. Das Buch dazu heißt: “Die 100-Tage-Team-Challenge: In 14 Schritten zum erfolgreichen Team.” 

Entwickelt wurde es, um Menschen im Homeoffice oder Büro wieder zusammenzubringen und ihre persönliche Entwicklung und Teamarbeit zu fördern. 

Elke Gruber verrät uns, wie unorthodoxe Ansätze, wie beispielsweise Outdoor-Meetings im Park, in den Arbeitsalltag integriert werden können und welchen Nutzen sie im Vergleich zu traditionellen Schulungsformaten in Unternehmen haben.

Welche neuen Methoden könnten deiner Meinung nach effektiv sein, um die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern?

Reinhören lohnt sich!   

  

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Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. 

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Zu Armin Ziesemer   

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Zu Thomas Böhlefeld 

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https://twitter.com/tebefeld 

thomas.boehlefeld@kommitment.works

Zu Elke Grober

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https://www.amazon.de/Die-100-Tage-Team-Challenge-Schritten-erfolgreichen-Team/dp/3800670704

Im Jahr 2008 kam ich mit dem Hartman Value Profile (HVP) in Berührung, ohne dass ich wusste, was dieses Verfahren genau war – denn ich saß einem Betrüger auf, der die geniale Wertemathematik von Robert S. Hartman als seine eigene Kreation verkaufte. Nach einigen Monaten durchschaute ich ihn und begann, mit profilingvalues meine eigene Anwendung des HVP zu entwickeln und suchte auch den Kontakt zum Robert S. Hartman Institut (RSHI). 2009 gründete ich profilingvalues und kann rundheraus sagen, dass ich in meiner Berufung gelandet bin. Mittlerweile haben wir über 1.000 Menschen auf dem Verfahren ausgebildet (zertifiziert) und die Anwendung ist in vielen Bereichen angelangt: Stellenbesetzungen, Personalentwicklung, Teambuilding, Führungskräfteentwicklung

… aber wir kommen auch bei der Auswahl von Pflegefamilien zum Einsatz oder in der Paar- und Familientherapie. Ich durfte in diesen 15 Jahren viele wunderbare Menschen kennenlernen und fruchtbar mit Ihnen zusammenarbeiten. Es macht riesig Freude, wertebasiertes Denken und Handeln nach Hartman in die Welt zu tragen, um sie zu einem besseren Ort zu machen. In dieser Folge unseres Podcasts Werte-Impulse zeichne ich die Entwicklung nach, ziehe Bilanz und wage einen Ausblick.

Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Ulrich: Amazon.de: Bücher

Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher

In dieser Podcast-Episode diskutiert Markus die Herausforderungen von IT-Compliance in Unternehmen, insbesondere beim Ausgliedern neuer Unternehmensbereiche. Er betont die Komplexität und die rechtlichen Verpflichtungen, denen Unternehmen unterliegen, sei es gesetzlich, vertraglich oder intern. 

Erfahre, wie Unternehmen durch sorgfältige Planung und Implementierung von Best Practices für IT-Sicherheit und Governance effizient und compliant agieren können. 

Tauche ein in die Welt der Cloud-Landing-Zones und ihre Rolle bei der Unterstützung eines reibungslosen Unternehmensaufbaus.

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Lesen Sie außerdem, wie Archivierung zur Einhaltung von Compliance-Vorgaben in SharePoint beiträgt. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Artikel "Überfüllte SharePoint-Sites: Wie Archivierung Kosten senkt und die Performance verbessert".

Reinhören lohnt sich!

Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT. 

Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen. 

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Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/

Webseite: https://sequafy.com/

Neben interessanten Inhalten und einer begeisterten Zielgruppe spielt die Qualität der Technik eine entscheidende Rolle. In diesem Artikel beleuchten wir, welches Equipment für deinen Podcast unerlässlich ist, was eher in die Kategorie "Nice to have" fällt und was du getrost ignorieren kannst. Mit Tipps vom Podcast-Experten Florian Schartner wirst du erfahren, wie du deinen Podcast auf das nächste Level bringst, ohne dabei unnötig Zeit und Ressourcen zu verschwenden.

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über das unverzichtbare Rüstzeug eines jeden erfolgreichen Unternehmers: Verantwortung und Leadership. In der heutigen Geschäftswelt sind diese Qualitäten essenziell, gerade im Handwerkssektor, einem Bereich, in dem persönliche Beziehungen und das Engagement der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. Er verdeutlicht, dass es um mehr geht als nur die Delegation von Aufgaben - es geht um die Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern und Lösungen zu erarbeiten, die das Unternehmen nach vorne bringen.

Im zweiten Teil konzentriert er sich auf die Frage, wie Führungskräfte im Unternehmen identifiziert und gefördert werden können. Johannes erläutert, wie der gezielte Einsatz von Bewertungsprozessen und die definierte Entwicklung von Führungsqualitäten das Unternehmenswachstum ankurbeln können. Darüber hinaus betont er, dass sowohl technisches Wissen als auch soziale Kompetenzen berücksichtigt werden sollten, um effektive Führungskräfte auszubilden und zu fördern.

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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Kennst Du das Gefühl: Das muss ich unbedingt haben, wissen, ausprobieren! Veränderung muss her – am besten sofort. Du bist in Deinem Job frustriert und der aktuelle langweilt Dich extrem? Dann könnte es sein, dass Du eine hochsensible Scanner-Persönlichkeit bist und möglicherweise eine Neigung zum Neuen hast.

In dieser Episode beschäftigen wir uns mit der Frage, ob Du in Deinem frustrierenden Job bleiben oder kündigen solltest. Als hochsensible Scanner-Persönlichkeit hast Du besondere Herausforderungen und Bedürfnisse. Erfahre, warum Du ständig nach neuen Reizen suchst und wie Du den Drang nach Veränderung in den Griff bekommst.

Höre jetzt rein und entdecke Strategien, um als hochsensible Scanner-Persönlichkeit den Frust im Job zu bewältigen und die richtige Entscheidung zu treffen!

Erkennst Du Dich wieder? Dann bist Du eingeladen: Buche Dir Dein kostenfreies Klarheitsgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach Deinen Möglichkeiten. Ich unterstütze Dich gerne bei Deinen Themen.

Wenn Dir die heutige Folge gefallen hat, dann schenke mir Dein Like und abonniere Deinen Podcast für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten.

Herzlichen Dank

Deine Bettina M.

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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Eine kurze Folge zu genau diesem Thema: Erstgespräch. Auf unserer Website kannst du dir ein kostenfreies Erstgespräch buchen, in dem wir in einem kurzen 15-30 minütigen Telefonat über ein paar spannende Dinge sprechen.

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In dieser Episode sprechen Stefan und Simona über das Thema Leadership. Sie diskutieren den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader und betonen die Bedeutung von Leadership in der heutigen Arbeitswelt.

In der heutigen Folge erfahren Sie, warum eine Umgestaltung des Industrievertriebs unumgänglich ist, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Entdecken Sie alternative Strategien und nutzen Sie die Digitalisierung, um Ihren Vertrieb effizienter zu gestalten. Erfahren Sie, wie Plattformen wie LinkedIn und Facebook genutzt werden können, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen und Ihr Netzwerk zu erweitern.

Reinhören lohnt sich!

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https://www.socialmedia-schwaben.de/

Als Chef, Geschäftsführer, Vorstand, Manager, etc. ist es deine Verantwortung über die Marketing- und Vertriebsmöglichkeiten deines Unternehmens zu entscheiden und diese nach Vorne zu bringen.

Mehr Sichtbarkeit, bessere Kunden, bessere Mitarbeiter und ein langes etc.

Viele Entscheider geben aber leider diese Thema an Mitarbeiter ab die nicht die Wichtigkeit eines Podcasts verstehen.

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über das essentielle Thema des Selbstwerts und seine Auswirkungen auf die berufliche Leistungsfähigkeit. Ihre Leistungsfähigkeit wird stark durch Ihre Wertschätzung und das Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten beeinflusst. Hier wird aufgezeigt, wie eng das Selbstwertgefühl mit der individuellen Zufriedenheit und Motivation verbunden ist und wie wichtig es ist, eine gesunde Selbstwahrnehmung aufzubauen.

Die Auswirkungen eines starken oder schwachen Selbstwertgefühls auf das berufliche Handeln und die Führungsfähigkeiten von Unternehmern und Führungskräften können nicht überschätzt werden. Personen mit hohem Selbstbewusstsein sind in der Regel zufriedener, produktiver und erfolgreicher. Gleichzeitig gibt es konkrete Schritte und Strategien, um ein stärkeres Selbstwertgefühl aufzubauen.

Reinhören lohnt sich!

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Entdecke die ungenutzte Superkraft, die erfolgreiche Führungskräfte von Durchschnittlichen unterscheidet: Intuition. Obwohl oft unterschätzt, kann die Fähigkeit, auf das Bauchgefühl zu hören, entscheidend sein. In dieser Folge möchte ich daher tiefer in die Komplexität der Intuition eintauchen und sie vor allem in Bezug auf Entscheidungen als Führungskraft beleuchten. Du erfährst u.a.: Warum Intuition nicht nur ein Gefühl, sondern eine mächtige Form der Intelligenz ist. Wie wir dank unserer Intuition bessere Entscheidungen treffen können. Wie Führungskräfte sie erfolgreich einsetzen können, um ihre Teams sicher durch eine sich ständig verändernde Geschäftswelt zu führen. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/

Neulich im Gespräch mit einem sehr guten Kontakt der letzten Jahre. Diese Person erwähnte dass er neulich mit einem Vorstand über die Performance deren Podcast gesprochen hatte und er ganz begeistert war dass sie ja 46 Downloads pro Episode hatten.

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