HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
36 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Alexander Starnecker über das Thema „Werte in der Krise“. Wir diskutieren, warum sich in unsicheren Zeiten der Blick vom Individuellen ins Kollektive verschiebt – und was das für Organisationen, Führung und Zusammenarbeit bedeutet.
Alexander bringt seine Erfahrungen aus Krisen- und Restrukturierungsprozessen mit ein und zeigt, wie sich Unsicherheit und Ohnmacht auf unser Denken und Handeln auswirken. Wir sprechen über Vertrauen, Selbstführung und die Kraft der Zuversicht – gerade dann, wenn äußere Strukturen ins Wanken geraten. Warum es nicht reicht, nur in Rollen zu funktionieren, und weshalb das individuelle Potenzial gerade jetzt gefragt ist.
Du erfährst auch, warum Verantwortung manchmal müde macht – und wie sie in Teams besser verteilt werden kann. Ein Gespräch zwischen Ernst, Einsicht und Optimismus.
LinkedIn-Profil von Dr. Alexander Starnecker: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-starnecker-9092b932/
Firma Weisser Spulenkörper: https://www.weisser.de/
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Werte, Krise, Vertrauen, Verantwortung, Selbstführung, Ohnmacht, Potenzial, Führung, Krisenmanagement, Identität, Teamarbeit, Zuversicht
Alexander bringt seine Erfahrungen aus Krisen- und Restrukturierungsprozessen mit ein und zeigt, wie sich Unsicherheit und Ohnmacht auf unser Denken und Handeln auswirken. Wir sprechen über Vertrauen, Selbstführung und die Kraft der Zuversicht – gerade dann, wenn äußere Strukturen ins Wanken geraten. Warum es nicht reicht, nur in Rollen zu funktionieren, und weshalb das individuelle Potenzial gerade jetzt gefragt ist.
Du erfährst auch, warum Verantwortung manchmal müde macht – und wie sie in Teams besser verteilt werden kann. Ein Gespräch zwischen Ernst, Einsicht und Optimismus.
LinkedIn-Profil von Dr. Alexander Starnecker: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-starnecker-9092b932/
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29 Minuten
In diesem zweiten Adventstürchen teile ich die Essenz aus einem ganzen Jahr Ja klaHR! Podcast. Über 200.000 Wörter, dutzende Interviews, unzählige Impulse und am Ende drei klare Kernbotschaften, die sich durch alle Inhalte 2025 gezogen haben: “Basics first”, “Alles fängt bei dir an” und “Mensch vor System”. Ich zeige, wie generative KI bei der Verdichtung dieser Inhalte geholfen hat, wo HR sich selbst im Weg steht und warum echte Wirkung in der täglichen Beziehungsgestaltung entsteht. Eine Folge für alle, die HR nicht als Marketing, sondern als Handwerk verstehen.
13 Minuten
In dieser Auftaktepisode öffnet Stefan das erste Türchen des Ja klaHR! Adventskalenders 2025: mit maximaler Klarheit, ehrlicher Reflexion und einer ordentlichen Portion Realität. Es geht um Disziplin, Ideen, Komfortzonen und die Frage: Wie schaffen wir es, im Dezember nicht nur durchzuhalten, sondern wirklich bewusst zu gestalten?
1 Stunde 14 Minuten
„Ich habe mit Coaching 250.000 € verloren – und trotzdem keinen einzigen Tag bereut.“
Thomas Reich ist jemand, der keine Angst davor hat, sich hinzustellen und die Wahrheit auszusprechen. Ob über die Coaching-Bubble, über Klagen von Weggefährten oder über das, was Menschen wirklich davon abhält, ins Handeln zu kommen.
In dieser Podcast-Folge sprechen wir über:
• Wie Thomas auf die Marketing-Bubble von 2017–2023 zurückblickt
• Warum dir kein “Mindset-Coaching” hilft, wenn du keine intrinsische Motivation hast
• Wie du erkennen kannst, ob du gerade einfach zu bequem bist – und warum das okay sein kann
• Was eine gute Beziehung mit Businesserfolg zu tun hat
• Und wie Thomas seit 1.700 Podcast-Folgen Kunden gewinnt – ohne Werbebudget
“Die meisten suchen keine Lösung. Die suchen jemanden, der ihnen sagt, dass es okay ist, nichts zu tun.”
– Ein Satz, der hängen bleibt.
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Thomas Reich ist jemand, der keine Angst davor hat, sich hinzustellen und die Wahrheit auszusprechen. Ob über die Coaching-Bubble, über Klagen von Weggefährten oder über das, was Menschen wirklich davon abhält, ins Handeln zu kommen.
In dieser Podcast-Folge sprechen wir über:
• Wie Thomas auf die Marketing-Bubble von 2017–2023 zurückblickt
• Warum dir kein “Mindset-Coaching” hilft, wenn du keine intrinsische Motivation hast
• Wie du erkennen kannst, ob du gerade einfach zu bequem bist – und warum das okay sein kann
• Was eine gute Beziehung mit Businesserfolg zu tun hat
• Und wie Thomas seit 1.700 Podcast-Folgen Kunden gewinnt – ohne Werbebudget
“Die meisten suchen keine Lösung. Die suchen jemanden, der ihnen sagt, dass es okay ist, nichts zu tun.”
– Ein Satz, der hängen bleibt.
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12 Minuten
In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, den Impuls, Kritik persönlich zu nehmen, aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten. Erfahre, warum diese Reaktion zutiefst menschlich ist – und wie dir die Gewaltfreie Kommunikation hilft, dich innerlich zu entlasten und gestärkt mit Rückmeldungen umzugehen.
Wir sprechen über:
Warum wir Kritik oft als Angriff auf unseren Selbstwert erleben.
Die Rolle früher Bindungserfahrungen und innerer Glaubenssätze.
Wie du lernst, zwischen Beobachtung und Bewertung zu unterscheiden.
Selbstempathie als Schlüssel zu innerer Klarheit und Stabilität.
Was es bedeutet, sich selbst „persönlich zu nehmen“ statt alles persönlich zu nehmen.
Diese Folge unterstützt dich dabei, alte Schutzmechanismen zu erkennen und zu verwandeln – für mehr Selbstvertrauen, emotionale Freiheit und echte Verbundenheit.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Wir sprechen über:
Warum wir Kritik oft als Angriff auf unseren Selbstwert erleben.
Die Rolle früher Bindungserfahrungen und innerer Glaubenssätze.
Wie du lernst, zwischen Beobachtung und Bewertung zu unterscheiden.
Selbstempathie als Schlüssel zu innerer Klarheit und Stabilität.
Was es bedeutet, sich selbst „persönlich zu nehmen“ statt alles persönlich zu nehmen.
Diese Folge unterstützt dich dabei, alte Schutzmechanismen zu erkennen und zu verwandeln – für mehr Selbstvertrauen, emotionale Freiheit und echte Verbundenheit.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
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1 Stunde 3 Minuten
„Du willst wachsen? Dann hör auf, dich zu schonen.“
In dieser Folge ist Marcel Graschopp zu Gast – jemand, der mehr als einmal auf dem Boden lag und trotzdem weitergemacht hat. Oder gerade deshalb?
Wir sprechen über:
• Warum Verantwortungsdelegation ohne Kontrolle der Anfang vom Ende ist
• Was passiert, wenn du als Unternehmer keine unangenehmen Gespräche führst
• Wieso Shitstorms keine Bedrohung, sondern ein Test deiner Klarheit sind
• Welche Jobs die KI killt – und welche Unternehmer sich selbst
• Warum Legacy nicht nur ein Buzzword für alte Männer ist
Und: Warum du vielleicht heute noch kein Big Player bist, weil du dich nicht traust, mit Big Playern zu sprechen.
Hör dir die Folge an, wenn du wieder mehr führen willst – und weniger verwalten.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
In dieser Folge ist Marcel Graschopp zu Gast – jemand, der mehr als einmal auf dem Boden lag und trotzdem weitergemacht hat. Oder gerade deshalb?
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• Warum Verantwortungsdelegation ohne Kontrolle der Anfang vom Ende ist
• Was passiert, wenn du als Unternehmer keine unangenehmen Gespräche führst
• Wieso Shitstorms keine Bedrohung, sondern ein Test deiner Klarheit sind
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Und: Warum du vielleicht heute noch kein Big Player bist, weil du dich nicht traust, mit Big Playern zu sprechen.
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24 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:00 – Überforderung im neuen Führungsjob
Arne und Jörg zeigen, warum neue Führungsrollen so schnell überfordern können – und wie dir ein klarer Fahrplan hilft, nicht in blinden Aktionismus zu verfallen. Du lernst, wie du Prioritäten setzt und dein Tagesgeschäft mit den neuen Führungsanforderungen in Balance bringst.
01:36 – Deine Absicht als Führungskraft
Hier geht es um deine innere Ausrichtung: Wie willst du mit Menschen sein, wie willst du führen, wie soll sich Zusammenarbeit mit dir anfühlen? Du bekommst Impulse, wie eine klare Führungsabsicht dir Sicherheit gibt und dein Führungsstil für andere berechenbar und vertrauenswürdig wird.
️ 03:50 – Zuversicht statt Jammerkultur im Team
Anhand konkreter Beispiele erfährst du, wie du eine positive, lösungsorientierte Grundhaltung im Team etablierst – ohne Gefühle zu verbieten. Du lernst, wie du Jammern begrenzt, Verantwortung stärkst und Motivation sowie Zusammenarbeit nachhaltig förderst.
06:29 – Klug geführte Einzelgespräche zum Start
Du hörst, wie du Onboarding-Termine und fachliche Meetings smart verlängerst, um deine wichtigsten Leute wirklich kennenzulernen. Themen wie Persönlichkeit, Arbeitsstil und Kommunikation helfen dir, schnell Vertrauen aufzubauen und Missverständnisse in der Teamführung von Anfang an zu vermeiden.
08:30 – Erwartungen der Vorgesetzten radikal klären
Arne und Jörg betonen, warum es deine Verantwortung ist, dir klare Erwartungen zu holen – in Zahlen, Daten, Fakten und im zwischenmenschlichen Bereich. Du bekommst Formulierungen und Beispiele, wie du nachhakst, bis klar ist, woran dein Erfolg als Führungskraft gemessen wird.
13:28 – Orientierung für ein skeptisches Team geben
Hier geht es darum, dass viele Mitarbeitende schlechte Führungserfahrungen mitbringen und dich kritisch beobachten. Du lernst, wie du durch Klarheit, Kommunikation und Sicherheit in deinen Entscheidungen Vertrauen aufbaust und deinem Team neue Orientierung gibst.
16:09 – Deine Antrittsrede in der ersten Woche
Arne erklärt, warum du in der ersten Woche eine Antrittsrede halten solltest – und was NICHT hineingehört. Du bekommst konkrete Ideen, wie du deine Verfügbarkeit, Werte, Arbeitsweise und erste positive Beobachtungen teilst, um Beziehung und Vertrauen im Team zu stärken.
️ 19:54 – Erwartungen der Mitarbeitenden souverän managen
Zum Schluss geht es darum, wie du dir alles anhörst, ohne vorschnell Zusagen zu machen oder es allen recht machen zu wollen. Du erfährst, wie du deine Haltung klar deklarierst, verschiedene Perspektiven sammelst und dann Entscheidungen triffst, die zu deiner Rolle und den Unternehmenszielen passen.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:00 – Überforderung im neuen Führungsjob
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01:36 – Deine Absicht als Führungskraft
Hier geht es um deine innere Ausrichtung: Wie willst du mit Menschen sein, wie willst du führen, wie soll sich Zusammenarbeit mit dir anfühlen? Du bekommst Impulse, wie eine klare Führungsabsicht dir Sicherheit gibt und dein Führungsstil für andere berechenbar und vertrauenswürdig wird.
️ 03:50 – Zuversicht statt Jammerkultur im Team
Anhand konkreter Beispiele erfährst du, wie du eine positive, lösungsorientierte Grundhaltung im Team etablierst – ohne Gefühle zu verbieten. Du lernst, wie du Jammern begrenzt, Verantwortung stärkst und Motivation sowie Zusammenarbeit nachhaltig förderst.
06:29 – Klug geführte Einzelgespräche zum Start
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08:30 – Erwartungen der Vorgesetzten radikal klären
Arne und Jörg betonen, warum es deine Verantwortung ist, dir klare Erwartungen zu holen – in Zahlen, Daten, Fakten und im zwischenmenschlichen Bereich. Du bekommst Formulierungen und Beispiele, wie du nachhakst, bis klar ist, woran dein Erfolg als Führungskraft gemessen wird.
13:28 – Orientierung für ein skeptisches Team geben
Hier geht es darum, dass viele Mitarbeitende schlechte Führungserfahrungen mitbringen und dich kritisch beobachten. Du lernst, wie du durch Klarheit, Kommunikation und Sicherheit in deinen Entscheidungen Vertrauen aufbaust und deinem Team neue Orientierung gibst.
16:09 – Deine Antrittsrede in der ersten Woche
Arne erklärt, warum du in der ersten Woche eine Antrittsrede halten solltest – und was NICHT hineingehört. Du bekommst konkrete Ideen, wie du deine Verfügbarkeit, Werte, Arbeitsweise und erste positive Beobachtungen teilst, um Beziehung und Vertrauen im Team zu stärken.
️ 19:54 – Erwartungen der Mitarbeitenden souverän managen
Zum Schluss geht es darum, wie du dir alles anhörst, ohne vorschnell Zusagen zu machen oder es allen recht machen zu wollen. Du erfährst, wie du deine Haltung klar deklarierst, verschiedene Perspektiven sammelst und dann Entscheidungen triffst, die zu deiner Rolle und den Unternehmenszielen passen.
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1 Stunde 2 Minuten
Führung ist kein Tool. Führung ist Haltung.
In dieser Folge wird es tief – und ehrlich.
Wir sprechen über:
• Warum Podcast ein echtes Storytelling-Tool ist – nicht nur für Marketing, sondern auch für Führung.
• Wie du als Unternehmer Klarheit UND Empathie leben kannst – und warum genau das dein Team stärker macht.
• Die eine Frage, die du deinem Team stellen solltest: „Haben wir einen Deal?“
• Wie du mit Emotionen wie Wut, Angst oder Freude bewusst umgehst.
• Warum Mitarbeiter nicht deine Gedanken lesen – aber du ihre vielleicht besser verstehen solltest.
Wir reden über realen Führungsalltag. Über Delegieren, Commitment, Selbstführung – und darüber, wie du als Unternehmer nicht nur Prozesse steuerst, sondern Menschen.
Wenn du verstehen willst, was Menschen bewegt – und wie du sie besser führen kannst: Hör rein.
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In dieser Folge wird es tief – und ehrlich.
Wir sprechen über:
• Warum Podcast ein echtes Storytelling-Tool ist – nicht nur für Marketing, sondern auch für Führung.
• Wie du als Unternehmer Klarheit UND Empathie leben kannst – und warum genau das dein Team stärker macht.
• Die eine Frage, die du deinem Team stellen solltest: „Haben wir einen Deal?“
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• Warum Mitarbeiter nicht deine Gedanken lesen – aber du ihre vielleicht besser verstehen solltest.
Wir reden über realen Führungsalltag. Über Delegieren, Commitment, Selbstführung – und darüber, wie du als Unternehmer nicht nur Prozesse steuerst, sondern Menschen.
Wenn du verstehen willst, was Menschen bewegt – und wie du sie besser führen kannst: Hör rein.
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7 Minuten
Podcast-Folgen wiederverwenden mit KI: Gamechanger für Content-Marketing!
Ich hatte diese Woche drei intensive Tage mit einem Kunden – Content-Strategie, Aufnahmen und ein tiefer Blick in neue KI-Tools.
Und was soll ich sagen: Es hat uns beide aus den Socken gehauen.
Was vor einem halben Jahr noch 2–3 Tage Arbeit für eine VA war, geht jetzt in Minuten – und das auf einem richtig guten Level.
Was wir gemacht haben:
Alte Podcast-Folgen transkribiert
Inhalte mit KI analysiert & kategorisiert
Posts, Visuals und sogar ein grobes Manuskript erstellt
Wenn du 20, 50 oder 100+ Podcast-Folgen hast: Lass sie nicht verrotten. Da steckt so viel Wert drin.
Und hör auf, dich am Design aufzuhängen. Deine Zielgruppe will Relevanz, nicht Perfektion.
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Ich hatte diese Woche drei intensive Tage mit einem Kunden – Content-Strategie, Aufnahmen und ein tiefer Blick in neue KI-Tools.
Und was soll ich sagen: Es hat uns beide aus den Socken gehauen.
Was vor einem halben Jahr noch 2–3 Tage Arbeit für eine VA war, geht jetzt in Minuten – und das auf einem richtig guten Level.
Was wir gemacht haben:
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Und hör auf, dich am Design aufzuhängen. Deine Zielgruppe will Relevanz, nicht Perfektion.
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31 Minuten
In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit Christian Bergmann. Es wird konkret: Christian Bergmann - früher selbst HR-Leiter - erklärt, warum er das „gemachte Nest“ verlassen hat, um mit HR-Autopilot die Arbeit von HR-Teams neu zu denken.
17 Minuten
Für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten ist Langeweile oft kaum auszuhalten. Kein Wunder – denn hinter dem ständigen Drang nach Input steckt häufig die Angst vor innerer Leere. Wir greifen zum Handy, hören Podcasts oder checken News – Hauptsache keine Stille.
Doch was passiert, wenn wir uns erlauben, wirklich nichts zu tun? Ohne Ablenkung, ohne Reizüberflutung?
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Langeweile für uns Hochsensible nicht nur unangenehm, sondern auch unglaublich wichtig ist – und wie du sie wieder aushalten lernst.
Ich zeige dir:
warum dein Gehirn in der Langeweile kreativ wird
wie sich Reizüberflutung auf dein Selbstwertgefühl auswirkt
was das Default Mode Network mit Intuition zu tun hat
wie du mit kleinen Übungen Schritt für Schritt in die Stille findest
Die Stille ist kein Rückschritt – sie ist Nahrung für deine Seele.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
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Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Doch was passiert, wenn wir uns erlauben, wirklich nichts zu tun? Ohne Ablenkung, ohne Reizüberflutung?
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Langeweile für uns Hochsensible nicht nur unangenehm, sondern auch unglaublich wichtig ist – und wie du sie wieder aushalten lernst.
Ich zeige dir:
warum dein Gehirn in der Langeweile kreativ wird
wie sich Reizüberflutung auf dein Selbstwertgefühl auswirkt
was das Default Mode Network mit Intuition zu tun hat
wie du mit kleinen Übungen Schritt für Schritt in die Stille findest
Die Stille ist kein Rückschritt – sie ist Nahrung für deine Seele.
Reinhören lohnt sich!
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15 Minuten
In dieser Podcastfolge nimmt Gabriele Trachsel Sie mit durch einen vollständigen Assessment-Center-Tag – und zeigt, warum Vorbereitung heute weniger mit Auswendiglernen zu tun hat und viel mehr mit Haltung, Klarheit und Selbstreflexion.
Sie erklärt, was Beobachter wirklich sehen wollen und warum gerade starke Persönlichkeiten im Assessment Center glänzen: nicht durch perfekte Antworten, sondern durch Struktur, Entscheidungsfähigkeit und souveränen Umgang mit Stress.
Gabriele zeigt anhand praktischer Beispiele:
Wie Online-Tests funktionieren – und warum Ehrlichkeit hier entscheidend ist
Was eine gute Selbstpräsentation ausmacht (und was definitiv nicht hinein gehört)
Warum Interviews, Fallstudien und Rollenspiele echte Führungsqualitäten sichtbar machen
Wie Sie mit klarem Fokus und guter Vorbereitung Ihre Wirkung steigern
Ihr Kernpunkt:
Wer sich nur „irgendwie“ vorbereitet, verliert.
Wer weiß, wer er ist – gewinnt.
Am Ende erfahren Sie außerdem, warum ein bestandenes Assessment Center nicht automatisch eine Zusage bedeutet und weshalb das spätere Feedbackgespräch ein unterschätzter Karriere-Booster ist.
Kurz, praktisch und auf den Punkt:
Diese Episode gibt Ihnen den realistischen Blick hinter die Kulissen – und die Sicherheit, mit der richtigen Haltung souverän durch den Tag zu gehen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Sie erklärt, was Beobachter wirklich sehen wollen und warum gerade starke Persönlichkeiten im Assessment Center glänzen: nicht durch perfekte Antworten, sondern durch Struktur, Entscheidungsfähigkeit und souveränen Umgang mit Stress.
Gabriele zeigt anhand praktischer Beispiele:
Wie Online-Tests funktionieren – und warum Ehrlichkeit hier entscheidend ist
Was eine gute Selbstpräsentation ausmacht (und was definitiv nicht hinein gehört)
Warum Interviews, Fallstudien und Rollenspiele echte Führungsqualitäten sichtbar machen
Wie Sie mit klarem Fokus und guter Vorbereitung Ihre Wirkung steigern
Ihr Kernpunkt:
Wer sich nur „irgendwie“ vorbereitet, verliert.
Wer weiß, wer er ist – gewinnt.
Am Ende erfahren Sie außerdem, warum ein bestandenes Assessment Center nicht automatisch eine Zusage bedeutet und weshalb das spätere Feedbackgespräch ein unterschätzter Karriere-Booster ist.
Kurz, praktisch und auf den Punkt:
Diese Episode gibt Ihnen den realistischen Blick hinter die Kulissen – und die Sicherheit, mit der richtigen Haltung souverän durch den Tag zu gehen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
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52 Minuten
„Du hast nicht zwei Mamis eingestellt – du hast zwei Redakteurinnen, die auch Mütter sind.“
Dieser Satz von Claudia Raabe trifft mitten in die Diskussion rund um Vereinbarkeit, Fachkräftemangel und Führungsverantwortung.
In dieser Podcastfolge sprechen wir über:
warum es kein Widerspruch ist, in Teilzeit zu führen
wie man Frauen wirklich sichtbar macht – statt nur zu reden
was schief läuft, wenn Unternehmen gut ausgebildete Frauen verlieren
was Sales für Coaches mit Haltung bedeutet
und warum wir endlich aufhören müssen, Menschen in Rollen zu pressen – statt Potenziale zu erkennen
Claudia ist Business-Mentorin mit Fokus auf Female Leadership.
Was sie auszeichnet: Klare Worte, Haltung, Struktur und ein feines Gespür für das, was zwischen den Zeilen passiert.
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Dieser Satz von Claudia Raabe trifft mitten in die Diskussion rund um Vereinbarkeit, Fachkräftemangel und Führungsverantwortung.
In dieser Podcastfolge sprechen wir über:
warum es kein Widerspruch ist, in Teilzeit zu führen
wie man Frauen wirklich sichtbar macht – statt nur zu reden
was schief läuft, wenn Unternehmen gut ausgebildete Frauen verlieren
was Sales für Coaches mit Haltung bedeutet
und warum wir endlich aufhören müssen, Menschen in Rollen zu pressen – statt Potenziale zu erkennen
Claudia ist Business-Mentorin mit Fokus auf Female Leadership.
Was sie auszeichnet: Klare Worte, Haltung, Struktur und ein feines Gespür für das, was zwischen den Zeilen passiert.
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21 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Alles über MINDSET MOVERS:
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00:00 – Fehlende Klarheit in der Kommunikation
Unklare Erwartungen führen zu Enttäuschung, Reibungen und Chaos im Team. Du erfährst, wie du Erwartungen, Bedingungen und Konsequenzen so formulierst, dass Mitarbeitende wirklich wissen, woran sie sind – und warum das deine Teamführung massiv entlastet.
02:59 – Emotionale Erpressung erkennen und stoppen
Vom subtilen „Geh du ruhig, ich mach das schon…“ bis hin zu Schuldgefühlen oder lauten Ausbrüchen: Arne und Jörg zeigen, wie emotionale Erpressung entsteht, warum sie Vertrauen zerstört und wie du stattdessen klar und integer führst.
09:02 – Verantwortung statt Schuldzuweisung
Warum Führungskräfte, die mit Vorwürfen arbeiten, eine Angstkultur erschaffen – und wie du durch echtes Verantwortungsbewusstsein eine lernorientierte Zusammenarbeit förderst. Du bekommst eine einfache Perspektivfrage an die Hand, um sofort raus aus dem Opfermodus zu kommen.
11:41 – Ungünstige Gedanken über Mitarbeitende
„Die ist schwierig“, „der ist verantwortungslos“ – solche inneren Labels sabotieren deine Teamführung. Du lernst, wie du reflektierst, welchen Anteil du selbst an herausfordernden Situationen hast und wie du dadurch Kommunikation und Beziehung nachhaltig verbesserst.
14:40 – Öffentlichen Tadel vermeiden
Warum öffentliche Kritik Mitarbeitende beschämt, Fehler verschleiert und Vertrauen zerstört. Arne und Jörg erklären, wie du Kritik im 1:1 fair und stark adressierst – und wie du im Team eine Kultur schaffst, in der Menschen sich sicher fühlen.
17:25 – Schlecht über andere sprechen
Wie du sofort an Vertrauen verlierst, wenn du über Kund:innen oder Teammitglieder abwesend negativ sprichst – und warum Mitarbeitende sich dann lieber unsichtbar machen. Du bekommst konkrete Hinweise, wie du eine Atmosphäre von Respekt und psychologischer Sicherheit aufbaust.
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14:40 – Öffentlichen Tadel vermeiden
Warum öffentliche Kritik Mitarbeitende beschämt, Fehler verschleiert und Vertrauen zerstört. Arne und Jörg erklären, wie du Kritik im 1:1 fair und stark adressierst – und wie du im Team eine Kultur schaffst, in der Menschen sich sicher fühlen.
17:25 – Schlecht über andere sprechen
Wie du sofort an Vertrauen verlierst, wenn du über Kund:innen oder Teammitglieder abwesend negativ sprichst – und warum Mitarbeitende sich dann lieber unsichtbar machen. Du bekommst konkrete Hinweise, wie du eine Atmosphäre von Respekt und psychologischer Sicherheit aufbaust.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
53 Minuten
In dieser Case-Klinik sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Situation, die vielen Führungskräften bekannt vorkommen dürfte: Man übernimmt Verantwortung, will gestalten – und wird dann plötzlich ausgebremst.
Eine Hörerin schildert ihren Fall: Befördert ins mittlere Management, motiviert, mit Budget ausgestattet – und dennoch ohne Entscheidungsfreiraum. Warum?
Es geht um viel mehr als 2000 Euro: um Macht, Vertrauen, psychologische Sicherheit – und die Frage, ob Verantwortung ohne echten Handlungsspielraum überhaupt Sinn macht.
In dieser Folge:
Warum formale Verantwortung ohne Entscheidungskompetenz zu Frust und Passivität führt
Wie Organisationen Empowerment versprechen, aber Kontrolle nicht loslassen
Das AVKK-Modell: Aufgabe, Verantwortung, Kompetenz, Konsequenz – und was fehlt
Psychologische Spiele in Unternehmen – und wie man sie erkennt
Wie sich Führung anfühlt, wenn Wirkung verhindert wird
Tools & Impulse: Delegation Poker, klare Rollenklärung, gelebte Fehlerkultur
Eine Episode für alle, die Führung neu denken – und gestalten wollen.
Denn: Verantwortung beginnt dort, wo Wirkung möglich ist.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.
Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.
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