HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
28 Minuten
Powerplay findet beim Eishockey immer dann statt, wenn eine Mannschaft in Unterzahl gerät.
Sobald einer (oder mehrere) der Spieler einer Mannschaft auf die Strafbank wandert ist die andere Mannschaft in der Überzahl. Dies wird als Powerplay bezeichnet.
Auch in Unternehmensstrukturen kann es dem Powerplay ähnliche Situationen geben. Zum Beispiel wenn ein scheinbar übermächtiger Vorgesetzter eine Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter hat. Auch im Rekrutierungsprozess kann dies vorkommen, weil die sich bewerbende Person sich mit dem Unternehmen einem klar übermächtigen Gegenpol gegenübersieht. Wer ist aber der Schiedsrichter im Unternehmen? Der Chef? Die HR Abteilung? Es ist wichtig Mitarbeiter vor Powerplay Situationen zu schützen. Man spricht in der Transaktionsanalyse von vier P: Protection, Permission, Potency, Patience.
Der mit Brille und Bart Podcast gibt verschiedene Möglichkeiten, Tipps und Hinweise um Powerplay Situationen im Unternehmen zu entschärfen.
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
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Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
Sobald einer (oder mehrere) der Spieler einer Mannschaft auf die Strafbank wandert ist die andere Mannschaft in der Überzahl. Dies wird als Powerplay bezeichnet.
Auch in Unternehmensstrukturen kann es dem Powerplay ähnliche Situationen geben. Zum Beispiel wenn ein scheinbar übermächtiger Vorgesetzter eine Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter hat. Auch im Rekrutierungsprozess kann dies vorkommen, weil die sich bewerbende Person sich mit dem Unternehmen einem klar übermächtigen Gegenpol gegenübersieht. Wer ist aber der Schiedsrichter im Unternehmen? Der Chef? Die HR Abteilung? Es ist wichtig Mitarbeiter vor Powerplay Situationen zu schützen. Man spricht in der Transaktionsanalyse von vier P: Protection, Permission, Potency, Patience.
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36 Minuten
Das Dramadreieck ist ein Begriff aus der Transaktionsanalyse. Es beinhaltet drei Rollen:
Verfolger,
Retter und
Opfer.
Dieses Dreieck findet man in vielen Geschichten. Ein besonders gutes Beispiel sind Märchen. Stephen Karpman hat das Dramadreieck in der Transaktionsanalyse verankert. Es gilt heute als eines ihrer Kernmodelle.
Die Rollen zeichnen sich durch drei Grundpositionen aus.
Sie zeichnen sich in der Wirkung durch abwertende Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster aus. Die Opferrolle wertet sich selbst und andere ab (Negativhaltung), während Retter dazu tendieren, sich selbst ab- und andere aufzuwerten. Verfolger neigen dazu, insbesondere andere Menschen ab- und sich selbst aufwerten.
Nah am Dramadreieck ist in der Transaktionsanalyse das Konzept der psychologischen Spiele.
Armin "Brille" Ziesemer und Thomas "Bart" Böhlefeld zeigen Wege aus dem Dramadreieck auf. Als Entwicklungsdimension für Personen und in organisationalen Dynamiken stellen sie dem Dramadreieck das Gewinnerdreieck entgegen. Das Gewinnerdreieck ist ähnlich aufgebaut wie das Dramadreieck. Die Rollen im Gewinnerdreieck sind: Hilfesucher, unterstützender Helfer und Konfrontierender Verhandler.
Die Grundposition hier ist die vierte: "Ich bin OK - Du bist OK". Dabei begegnen sich Beteiligte auf Augenhöhe und sind bereit, Bedürfnisse auf Augenhöhe zu auszutauschen und eine konstruktive Lösung gemeinsam zu gestalten.
Zu Armin Ziesemer
Synop-Sys: Organisationsentwicklung und Coaching
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Zu Thomas Böhlefeld
kommitment in Hamburg und im Web. - kommitment - Refactor your Organization
Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization
Verfolger,
Retter und
Opfer.
Dieses Dreieck findet man in vielen Geschichten. Ein besonders gutes Beispiel sind Märchen. Stephen Karpman hat das Dramadreieck in der Transaktionsanalyse verankert. Es gilt heute als eines ihrer Kernmodelle.
Die Rollen zeichnen sich durch drei Grundpositionen aus.
Sie zeichnen sich in der Wirkung durch abwertende Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster aus. Die Opferrolle wertet sich selbst und andere ab (Negativhaltung), während Retter dazu tendieren, sich selbst ab- und andere aufzuwerten. Verfolger neigen dazu, insbesondere andere Menschen ab- und sich selbst aufwerten.
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16 Minuten
Buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch https://calendly.com/trachsel
In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über die Aufgabenstellung Fallstudie bzw. Case Study.
Gabriele Trachsel gibt ihren Hörern Erfahrungen zu einem weiteren wichtigen Teil des Assessments mit auf den Weg - der Fallstudie. Diese Aufgabe darf in jedem Führungskräfte Assessment erwartet werden.
Drei Themen in der Folge:
1. Struktur der Case Study
2. Die Präsentation
3. Interview im Anschluss an die Präsentation.
Die Aufgabenstellungen sind vielfältig: Analyse von Kennzahlen, Marktanalyse, Konzepterstellung, Optimierung von Prozessen, etc.
Webseite
https://assessment-center.ch/
LinkedIN
https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
Xing
https://www.xing.com/profile/Gabriele_Trachsel/portfolio
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22 Minuten
Willst du mehr über die Transaktionsanalyse wissen?
In diesem Podcast werden wir über die 6 S sprechen und darüber, wie Antreiber überdosiert werden können. Wir werden uns auch ansehen, was passiert, wenn ein psychologischer Hunger nicht gestillt wird. Das Thema dieser Episode ist sehr interessant, weil sie zeigt, dass auch positive Dinge zu Problemen führen können, wenn sie überdosiert werden.
Das bedeutet, dass es keinen guten oder schlechten psychologischen Hungerarten gibt, sondern nur gesunde und ungesunde. Und manchmal ist es wichtig, diese Unterschiede zu erkennen, um mit sich selbst und anderen ein glückliches Leben zu führen!
Lust, mehr über dein individuelles Antreiberverhalten zu erfahren?
Dann mach hier den Test: https://www.synop-sys.ch/selbstkompetenz
Weiterführende Quellen:
Artikel von Armin Ziesemer: "Perfekt oder schnell: Wem gehört die Welt"
https://transaktionsanalyse.online/antreiber/
https://www.kathrinrehbein.de/2019/11/01/die-inneren-antreiber-und-das-f%C3%BChrungsverhalten/
https://info.dsgta.ch/?ZID=120&AID=1107&ID=108780#.YWav4xozabg
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18 Minuten
In der zweiten Episode von "Mit Brille und Bart" betrachten Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld das Wienerlied „Oh, du lieber Augustin!“ (gespielt von diestrottern.at). Es lädt ein, über die schöpferische Zerstörung nachzudenken. Denn in diesem Volkslied findet eine Zerstörung statt und am Ende ist - je nach Fassung - alles wieder gut.
Joseph Schumpeter, österreichischer Nationalökonom (* 8. Februar 1883 in Triesch, Mähren, österreichische Reichshälfte von Österreich-Ungarn; † 8. Januar 1950) hat den Begriff der schöpferischen Zerstörung geprägt. Diese gibt es auch in Firmen bei Transformationen: Wenn Altes zergeht, entsteht Neues.
Die Transaktionsanalyse (TA) beschäftigt sich mit dem unbewussten Lebensplan (Skript). Auch im persönlichen (unbewussten) Lebensplan von Einzelpersonen wirkt die schöpferische Zerstörung, um zu Neuentscheidungen zu gelangen.
Menschen scheitern bei radikalem Wandel oft an mangelnder Vorstellungskraft oder an tief verwurzelten, individuellen Glaubenssätzen. Schliesslich geht es darum, sich aus der Passivität zu lösen und aktiv zu werden, um diese Glaubenssätze durch neue zu ersetzen. Solchen Widerständen begegnen wir gelegentlich mit Galgenhumor; es wird gelacht, wo eine situationsgerechte Reaktion entwicklungsfördernd wirkt. Hier wird der Zugang zu echten Gefühle geschaffen - und vielfältige Lösungsaspekte werden möglich.
Mehr zum Lebensskript: https://transaktionsanalyse.online/lebensskript-hinderlich-einengend/
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Joseph Schumpeter, österreichischer Nationalökonom (* 8. Februar 1883 in Triesch, Mähren, österreichische Reichshälfte von Österreich-Ungarn; † 8. Januar 1950) hat den Begriff der schöpferischen Zerstörung geprägt. Diese gibt es auch in Firmen bei Transformationen: Wenn Altes zergeht, entsteht Neues.
Die Transaktionsanalyse (TA) beschäftigt sich mit dem unbewussten Lebensplan (Skript). Auch im persönlichen (unbewussten) Lebensplan von Einzelpersonen wirkt die schöpferische Zerstörung, um zu Neuentscheidungen zu gelangen.
Menschen scheitern bei radikalem Wandel oft an mangelnder Vorstellungskraft oder an tief verwurzelten, individuellen Glaubenssätzen. Schliesslich geht es darum, sich aus der Passivität zu lösen und aktiv zu werden, um diese Glaubenssätze durch neue zu ersetzen. Solchen Widerständen begegnen wir gelegentlich mit Galgenhumor; es wird gelacht, wo eine situationsgerechte Reaktion entwicklungsfördernd wirkt. Hier wird der Zugang zu echten Gefühle geschaffen - und vielfältige Lösungsaspekte werden möglich.
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18 Minuten
Wenn es in Organisationen um Veränderungen geht, geht es manchmal zu wie im Kindergarten.
Sicher nicht! Da sind doch alle erwachsen!
In der Transaktionsanalyse gibt es drei Ich-Zustände in denen ein Mensch sich befinden kann:
Das Eltern-Ich
Das Erwachsenen-Ich und
Das Kind-Ich.
Und was viele aus Erfahrung wissen: Rebellische Kinder sind nicht lösungsorientiert.
Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld schauen in der ersten Folge in den Sandkasten, wo jeder versucht, die Schaufel zu bekommen.
Solche Auseinandersetzungen treten auch in Unternehmen auf, sind aber lösbar, wenn Prozessbeteiligte zu irgendeinem Zeitpunkt auf die Erwachsenen-Ebene wechseln.
In der Transaktionsanalyse definiert die Einheit von einem Impuls (Stimulus) und die zugehörige Antwort (Response) eine Transaktion. Gefühle sind über die Kommunikation hinaus in Organisationen oft schlecht akzeptiert.
Oft zählt nur die Sachebene. Die Gefühlsebene stellt jedoch einen wesentlichen Aspekt für die beziehungsorientierte Organisationsentwicklung dar.
Mit Brille und Bart denkt und handelt integrativ. Wo wir weiterführende Informationen aus uns geeignet erscheinenden Quellen aus der transaktionsanalytischen Gesellschaft finden und kennen, führen wir sie zu den jeweiligen Themen gerne hier an:
Ich-Zustände
https://www.ebi-zuerich.ch/cm_data/EBI-Ich-Zustandstheorie.pdf
https://www.st-marti.ch/pdf/Transaktionsanalyse%20-%20Einfuehrung.pdf
https://juerg-bolliger.com/negatives-erwachsenen-ich/
https://www.youtube.com/watch?v=3Y__aMhM-6Y (2:08:50 Ich-Zustände (Jung, Watkins, Berne, Peichl, Hartmann, Schmid)
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
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Solche Auseinandersetzungen treten auch in Unternehmen auf, sind aber lösbar, wenn Prozessbeteiligte zu irgendeinem Zeitpunkt auf die Erwachsenen-Ebene wechseln.
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Oft zählt nur die Sachebene. Die Gefühlsebene stellt jedoch einen wesentlichen Aspekt für die beziehungsorientierte Organisationsentwicklung dar.
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4 Minuten
Dein Podcast für Wandel, Führung und Entwicklung
Bist du Teil einer sich wandelnden Organisation? Fühlst du dich im Spannungsfeld von Digitalisierung und Arbeitsbeziehungen herausgefordert? Oder suchst du neue Perspektiven für Organisationsentwicklung und Business Coaching? Dann bist du hier genau richtig!
In über 100 Folgen nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld dich mit auf eine Reise zu praxisrelevanten Themen der modernen Arbeitswelt:
Strukturelle Veränderungen und kulturelle Reorganisationen
Beziehungsorientierte Führung und New Work Methoden
️ Balance zwischen Mensch und Technologie
Praxisnahe Fallbeispiele aus der Organisationsentwicklung
Highlights der bisherigen Staffeln:
Transaktionsanalyse – Grundlagen und praktische Anwendung
Themenschwerpunkte mit inspirierenden Gästen
Case-Klinik – Lösungen für deine Herausforderungen
Unsere Mission: Praxisnahe Inhalte, leicht verständlich und direkt umsetzbar. Gemeinsam lernen wir, Arbeitsbeziehungen auf Augenhöhe zu gestalten, Reflexion zu fördern und die Welt ein kleines bisschen besser zu hinterlassen.
Mitmachen & Vernetzen:
Melde dich mit deinen Fragen und Erfahrungen bei uns über LinkedIn, Instagram oder per E-Mail an mitbrilleundbart@gmail.com.
Bleib inspiriert: Abonniere den Podcast auf deiner Lieblingsplattform und begleite uns auf dieser Reise!
Mit Brille und Bart – Gemeinsam Perspektiven verbinden.
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15 Minuten
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In diesem
Podcast spricht Gabriele Trachsel mit einem Kunden über seine Erfahrungen mit der Vorbereitung und Durchführung eines Assessment-Verfahrens.
Assessments werden branchenspezifisch häufig unterschiedlich aufbereitet. Heute steht ein Kunde von Gabriele Trachsel aus dem Bildungsbereich (Schulleitung einer berufsbildenden höheren Schule) Rede und Antwort, wie er sein Assessment erlebt hat. Aufgrund seiner Postion möchte der Interviewpartner anonym bleiben.
Nennen wir ihn Thomas. Er musste im Rahmen seines Assessments eine digitale Potenzialanalyse durchführen - komplettes Neuland für ihn. Nicht nur für dieses Thema hat er sich bei Gabriele Trachsel professionelle Hilfe für die Vorbereitung auf das Assessment geholt.
Webseite
https://assessment-center.ch/
LinkedIN
https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
Xing
https://www.xing.com/profile/Gabriele_Trachsel/portfolio
In diesem
Podcast spricht Gabriele Trachsel mit einem Kunden über seine Erfahrungen mit der Vorbereitung und Durchführung eines Assessment-Verfahrens.
Assessments werden branchenspezifisch häufig unterschiedlich aufbereitet. Heute steht ein Kunde von Gabriele Trachsel aus dem Bildungsbereich (Schulleitung einer berufsbildenden höheren Schule) Rede und Antwort, wie er sein Assessment erlebt hat. Aufgrund seiner Postion möchte der Interviewpartner anonym bleiben.
Nennen wir ihn Thomas. Er musste im Rahmen seines Assessments eine digitale Potenzialanalyse durchführen - komplettes Neuland für ihn. Nicht nur für dieses Thema hat er sich bei Gabriele Trachsel professionelle Hilfe für die Vorbereitung auf das Assessment geholt.
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45 Minuten
Otmar Kastner ist einer der großen Wirtschaftskabarettisten und CEO, COO, CTO, C.. von SAPOMPSCHT.COM Unternehmensberatung. Er weiß wie er mit Humor und Tiefgang die Menschen zum Lachen und zum Weinen bringt.
Wir sprechen über seinen Weg und was es uns ermöglicht in Lösungen zu denken und unser Kind samt seiner Potenziale zum Vorschein zu bringen.
Im Interview erfährst du unter anderem:
--- Wie er es geschafft hat vom Ministeriums-Mitarbeiter zum Kabarettisten zu werden.
--- Wie Unternehmen durch „Kopfstandmethoden“ ihre Visionen erreichen können.
--- Wie es zu seinem Unternehmen SAPOMPSCHT gekommen ist und was es bedeutet.
--- Sein Geheimnis erfolgreich zu bleiben und seine Formel zum Erfolg.
--- Einen kleinen Einblick in sein neues Bühnenprogramm „Show up your Life.
Otmar Kastner war lange Zeit im leitenden Management tätig und ist selbst Profi in Leadership und Wirtschaftsentwicklung. An der Wirtschaftsuniversität Wien war sein Schwerpunkt „Emotionale Unternehmensführung“.
Parallel aber startete er die Karriere als Kabarettist. Die Kombination aus Lachen und Wirtschafts-Knowhow macht ihn zu einem Referenten der Extraklasse.
Sein Motto: „Humor ist die Qualität, die Dir dient, wenn der Spaß aufhört“.
Otmar Kastner zeigt auf, wo in der Wirtschaft Unklarheiten existieren und wie daraus Verstrickungen entstehen. Auf der Bühne dreht er den Spieß um, er zeigt Auswege, entzündet ein Feuer der Begeisterung und lässt das Publikum erleben, wie Begeisterung entsteht und wie in der Wirtschaft die Qualitäten von Leichtigkeit, Mut und Freiheit umgesetzt werden können.
Das Werkzeug von Otmar Kastner ist stets das Lachen: Die spezielle Verbindung aus Humor & Wirtschaft.
Noch mehr zu Otmar Kastner:
https://www.otmarkastner.com/
-----------------------
Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de
Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de
Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/
Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/
Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com
Social Media:
https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de
https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/
https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA
https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio
https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic
ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:
***Der schnelle Weg seine Zukunft zu planen und zu gestalten: Der Onlinekurs Wissen wo´s lang geht hilft mit 19 Videolektionen, dem Hörbuch Wissen wo´s lang geht und einem ausführlichen Arbeitsheft viel Klarheit für den eigenen Weg herzustellen.
Lass dich beim Videokurs persönlich von mir begleiten: https://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/
***Du bist mehr der Leser: Dann stelle ich dir in meinem Buch „Wissen wo´s lang geht“ die geniale Methode des Future Zoomings vor.
Das Buch zu Future Zooming: https://amzn.to/2DFibFM.
Am besten in Verbindung mit dem ausführlichen Arbeitsbuch zu Future Zooming: https://amzn.to/2DDCu6J
***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen? 1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht’s zum Hörbuch: https://artvia.lpages.co/hoerbuch-bau-dir-deine-zukunft/
Und hier zum Buch: https://amzn.to/2QkmYBo
------------------------
Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.
Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de
Wir sprechen über seinen Weg und was es uns ermöglicht in Lösungen zu denken und unser Kind samt seiner Potenziale zum Vorschein zu bringen.
Im Interview erfährst du unter anderem:
--- Wie er es geschafft hat vom Ministeriums-Mitarbeiter zum Kabarettisten zu werden.
--- Wie Unternehmen durch „Kopfstandmethoden“ ihre Visionen erreichen können.
--- Wie es zu seinem Unternehmen SAPOMPSCHT gekommen ist und was es bedeutet.
--- Sein Geheimnis erfolgreich zu bleiben und seine Formel zum Erfolg.
--- Einen kleinen Einblick in sein neues Bühnenprogramm „Show up your Life.
Otmar Kastner war lange Zeit im leitenden Management tätig und ist selbst Profi in Leadership und Wirtschaftsentwicklung. An der Wirtschaftsuniversität Wien war sein Schwerpunkt „Emotionale Unternehmensführung“.
Parallel aber startete er die Karriere als Kabarettist. Die Kombination aus Lachen und Wirtschafts-Knowhow macht ihn zu einem Referenten der Extraklasse.
Sein Motto: „Humor ist die Qualität, die Dir dient, wenn der Spaß aufhört“.
Otmar Kastner zeigt auf, wo in der Wirtschaft Unklarheiten existieren und wie daraus Verstrickungen entstehen. Auf der Bühne dreht er den Spieß um, er zeigt Auswege, entzündet ein Feuer der Begeisterung und lässt das Publikum erleben, wie Begeisterung entsteht und wie in der Wirtschaft die Qualitäten von Leichtigkeit, Mut und Freiheit umgesetzt werden können.
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Noch mehr zu Otmar Kastner:
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15 Minuten
Wenn der 1. Rettungsweg (Treppenraum) nicht mehr benutzbar ist, weil Feuer und Rauch eingedrungen sind und gleichzeitig kein weiterer Treppenraum im Gebäude vorhanden ist, muss die Feuerwehr ran. Entweder mit der Steckleiter (geht nur bis Gebäudeklasse 3) oder mit der Drehleiter (geht nur bis zu einer festgelegten Höhe). In dieser Podcastepisode gibt es Infos und Tipps für das Grundverständnis. Am Ende der Folge wartet eine Einladung auf Dich !!!
20 Minuten
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In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über Rollenspiele.
Keine Aufgabe polarisiert im Assessment-Center so stark, wie das Thema Rollenspiele. Viele empfinden diese als unrealistisch und man müsse dort schauspielern, was viele nicht können. Es geht um die Arten der Rollenspiele, die Ziele der Rollenspiele, den Ablauf der Rollenspiele und um mögliche Aufgabenstellungen. Gabriele Trachsel gibt ein detailliertes Praxisbeispiel aus einer Rollenspielaufgabe, die sie selbst in einem Assessment-Center lösen musste. Als zweites Praxisbeispiel gibt sie ein vom Kandidaten sehr schlecht gelöstes Rollenspiel aus einem Assessment-Center, dass sie betreut hat.
Webseite https://assessment-center.ch/
LinkedIN https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
Xing https://www.xing.com/profile/Gabriele_Trachsel/portfolio
In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über Rollenspiele.
Keine Aufgabe polarisiert im Assessment-Center so stark, wie das Thema Rollenspiele. Viele empfinden diese als unrealistisch und man müsse dort schauspielern, was viele nicht können. Es geht um die Arten der Rollenspiele, die Ziele der Rollenspiele, den Ablauf der Rollenspiele und um mögliche Aufgabenstellungen. Gabriele Trachsel gibt ein detailliertes Praxisbeispiel aus einer Rollenspielaufgabe, die sie selbst in einem Assessment-Center lösen musste. Als zweites Praxisbeispiel gibt sie ein vom Kandidaten sehr schlecht gelöstes Rollenspiel aus einem Assessment-Center, dass sie betreut hat.
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41 Minuten
Anknüpfend an die Episode "Brandwand Teil 1" bekommst Du in der Folge "Brandwand Teil 2" nun viele hilfreiche Detailangaben zur Ausführung von Brandwänden, Baustoffen, Wanddicken und typischen Fehlerquellen.
47 Minuten
In der Bauordnung und in mehreren Sonderbauvorschriften gibt es Angaben über Ordnungswidrigkeiten, die mit einer Geldstrafe von bis zu 500.000 € belegt werden können. Du denkst: "Kann mir nicht passieren! " ? Vielleicht bist Du Dir nicht mehr so sicher, wenn Du diese Folge gehört hast.
19 Minuten
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In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über die richtige Präsentation im Assessment-Center.
Zur Präsentation gehört nicht nur, was gesagt wird, sondern auch, wie es gesagt wird. Mimik, Gestik, Körperhaltung, Sprache. Folgende Fehler sind zu vermeiden: Übertreibungen, Suggestivfragen/Unterstellungen (Wie Sie ja wissen...), Belehren Sie nicht!
Gabriele Trachsel gibt mehrere Fragen mit auf den Weg, die sich jeder selbst einmal vor einer Präsentation zur Vorbereitung stellen sollte. Ausserdem geht sie kurz auf das Thema der Selbstpräsentation sein. Am Ende einer Selbstpräsentation sollten die Assessoren einen klaren Eindruck von Ihrem Charakter, Ihrer Motivation und Ihrer Qualifikation haben.
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Gabriele Trachsel gibt mehrere Fragen mit auf den Weg, die sich jeder selbst einmal vor einer Präsentation zur Vorbereitung stellen sollte. Ausserdem geht sie kurz auf das Thema der Selbstpräsentation sein. Am Ende einer Selbstpräsentation sollten die Assessoren einen klaren Eindruck von Ihrem Charakter, Ihrer Motivation und Ihrer Qualifikation haben.
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51 Minuten
„Es ist leicht zu erkennen, woher meine Begeisterung für alles Technische kommt. Und doch ist die menschliche Seite der Technik viel interessanter.“ Das sagt mein heutiger Interviewgast Ömer Atiker. Der Experte für digitale Transformation ist ein umtriebiger Rebell und einer der komplexe Sachverhalte einfach erscheinen lässt. Einer mit einem ganz eigenen Stil und einem gesunden Menschenverstand. Und so sprechen wir heute vor allem über die menschliche Seite und das was es wirklich braucht, wenn es um digitale Transformation geht.
Im Interview erfährst du auch:
---Wieso die digitale Transformation gar nicht so schwierig ist --- welche Vorteile es hat vom Gelingen auszugehen ---- was Oemer sonst noch wichtig ist im Leben und im Beruf ---
Ich kenne Ömer aus der German Speakers Association, wo er sich bereits seit mehreren Jahren auch als Mentor engagiert. Was ich an ihm mag: Ömer ist ein Typ!, der mit seinem Charme und seiner Haltung Herzen erreicht.
Ömer ist überraschend anders – und das schätzen seine Kunden bei seinen Vorträgen genauso wie bei den digitalen Transformationsprozessen die er begleitet.
------------------------
Noch mehr zu Ömer: Website: https://atiker.com/
Bücher: https://atiker.com/buch-digitalisierung/
Video Trailer zu Keynotes: https://www.youtube.com/watch?v=OHzpk3YuOqQ
Bei Buchung eines Kurses bei Haufe gibt es sein Buch „30 Minuten Digitale Transformation“ gratis dazu! Mehr dazu auf Kurse: https://atiker.com/weiterbildung-digitalisierung/
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Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de
Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de
Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/
Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/
Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com
Social Media:
https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de
https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/
https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA
https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio
https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic
ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:
***Der schnelle Weg seine Zukunft zu planen und zu gestalten: Der Onlinekurs Wissen wo´s lang geht hilft mit 19 Videolektionen, dem Hörbuch Wissen wo´s lang geht und einem ausführlichen Arbeitsheft viel Klarheit für den eigenen Weg herzustellen.
Lass dich beim Videokurs persönlich von mir begleiten: https://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/
***Du bist mehr der Leser: Dann stelle ich dir in meinem Buch „Wissen wo´s lang geht“ die geniale Methode des Future Zoomings vor.
Das Buch zu Future Zooming: https://amzn.to/2DFibFM.
Am besten in Verbindung mit dem ausführlichen Arbeitsbuch zu Future Zooming: https://amzn.to/2DDCu6J
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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.
Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de
Im Interview erfährst du auch:
---Wieso die digitale Transformation gar nicht so schwierig ist --- welche Vorteile es hat vom Gelingen auszugehen ---- was Oemer sonst noch wichtig ist im Leben und im Beruf ---
Ich kenne Ömer aus der German Speakers Association, wo er sich bereits seit mehreren Jahren auch als Mentor engagiert. Was ich an ihm mag: Ömer ist ein Typ!, der mit seinem Charme und seiner Haltung Herzen erreicht.
Ömer ist überraschend anders – und das schätzen seine Kunden bei seinen Vorträgen genauso wie bei den digitalen Transformationsprozessen die er begleitet.
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