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Das Dramadreieck ist ein Begriff aus der Transaktionsanalyse. Es
beinhaltet drei Rollen:

Verfolger,

Retter und

Opfer.

Dieses Dreieck findet man in vielen Geschichten. Ein besonders
gutes Beispiel sind Märchen. Stephen Karpman hat das Dramadreieck
in der Transaktionsanalyse verankert. Es gilt heute als eines
ihrer Kernmodelle.

Die Rollen zeichnen sich durch drei Grundpositionen aus.

Sie zeichnen sich in der Wirkung durch abwertende Denk-, Fühl-
und Verhaltensmuster aus. Die Opferrolle wertet sich selbst und
andere ab (Negativhaltung), während Retter dazu tendieren, sich
selbst ab- und andere aufzuwerten. Verfolger neigen dazu,
insbesondere andere Menschen ab- und sich selbst aufwerten.

 Nah am Dramadreieck ist in der Transaktionsanalyse das
Konzept der psychologischen Spiele. 

 Armin "Brille" Ziesemer und Thomas "Bart" Böhlefeld zeigen
Wege aus dem Dramadreieck auf. Als Entwicklungsdimension für
Personen und in organisationalen Dynamiken stellen sie dem
Dramadreieck das Gewinnerdreieck entgegen. Das Gewinnerdreieck
ist ähnlich aufgebaut wie das Dramadreieck. Die Rollen im
Gewinnerdreieck sind: Hilfesucher, unterstützender Helfer und
Konfrontierender Verhandler.

Die Grundposition hier ist die vierte: "Ich bin OK - Du bist OK".
Dabei begegnen sich Beteiligte auf Augenhöhe und sind bereit,
Bedürfnisse auf Augenhöhe zu auszutauschen und eine konstruktive
Lösung gemeinsam zu gestalten.

Zu Armin Ziesemer

Synop-Sys: Organisationsentwicklung und Coaching

https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng

https://www.facebook.com/SynopSys1

https://www.linkedin.com/company/synop-sys

info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

kommitment in Hamburg und im Web. - kommitment - Refactor your
Organization

Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim
Manager. - kommitment - Refactor your Organization

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„Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #004 - No more Drama!“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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