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Im heutigen Interview spricht Ricarda Colditz über ihre Rolle als "leise Mutmacherin" und ihre Arbeit mit introvertierten Menschen, insbesondere Selbstständigen und kleinen Firmeninhabern. Sie betont, dass Introvertiertheit nicht schwarz-weiß ist, sondern eine Skala mit unterschiedlichen Ausprägungen und dass Introvertierte ihre Energie eher aus dem Inneren und Alleinsein ziehen. Ricarda erklärt, dass sie introvertierten Menschen helfen möchte, ihre Grenzen im Business-Leben, insbesondere beim Netzwerken und Verkaufen, zu erkennen und zu akzeptieren: - Sie hebt hervor, dass Introvertierte oft länger nachdenken, bevor sie sprechen und nicht so spontan sind. - Sie betont die Bedeutung der Vorbereitung und Planung für Introvertierte. - Ricarda empfiehlt, eigene Grenzen zu setzen und die Kontrolle über Gespräche zu behalten, indem man Fragen stellt und aktiv zuhört. Im weiteren Verlauf des Interviews teilt sie ihre persönlichen Erfahrungen als Introvertierte und wie sich dies auf ihr Berufsleben ausgewirkt hat. Sie erwähnt, dass sie als Übersetzerin selbstständig wurde, um in Ruhe arbeiten zu können, aber die Bedeutung des Netzwerkens und der Kundenbeziehungen unterschätzte. Dies führte sie zur Gründung ihres Verlags, um Bücher für Introvertierte zu veröffentlichen. Ricarda weist auf häufige Herausforderungen von Introvertierten in der Akquise hin und betont, dass eine gute Positionierung und das Verstehen der eigenen Persönlichkeit und Stärken entscheidend sind. Sie selbst nutzt soziale Medien und Netzwerke für ihre Akquise und betont die Wichtigkeit von Empfehlungen und Pressearbeit. Abschließend gibt sie Tipps für Introvertierte, wie sie sich weiterentwickeln und im Business erfolgreich sein können, und erwähnt ihre Zukunftspläne, darunter ein Buch für Extrovertierte über den Umgang mit Introvertierten. Sie möchte auch ihre Angebote weiter spezialisieren und Vorträge und Webinare zum Thema Introvertiertheit anbieten. Reinhören lohnt sich! Wenn auch Du mehr über die optimale Positionierung als Unternehmerin oder Unternehmer erfahren möchtest, vereinbare einen kurzen Austausch im 1:1 per Zoom oder Telefon: https://www.thoxan.com/kontakt/ Weitere Informationen zu Ricarda Colditz: Website: https://verlag-colditz.de/ LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/ricarda-colditz-leisemutmacherin/ Instagram-Profil: https://www.instagram.com/ricarda_colditz/ Link zum Buch: https://www.checkout-ds24.com/product/474554/ (mit dem Gutschein "Portofrei123" ohne Versandkosten bestellen) Bildquelle: Susi Childers

In ihrem ersten beruflichen Engagement brachte Wiebke Industrieturbinen erfolgreich an den Kunden, bevor sie ihre Expertise und ihr Organisationstalent als Projektmanagerin in das Siemens Werk in Krefeld einbrachte, wo sie mit der komplexen Welt der Züge vertraut wurde. Ein Wechsel führte sie nach Hamburg zu Unify ins Personalwesen – ein Bereich, in dem sie zunächst dachte, dass ErgTV ein Fernsehprogramm sei.

In dieser Episode ist Alex Hurschler zu Gast, ein ehemaliger Militärangehöriger und selbstständiger Profiler aus der Schweiz. 

Nach seiner Zeit im Schweizer Militär 🥷kämpfte er im zivilen Leben mit Selbstzweifeln, verstärkt durch ADHS und Legasthenie. Er spricht über seine beeindruckende Lebensgeschichte und seine Entwicklung als hellsichtige Person. 

“Warte nicht auf eine Veränderung – sei die Veränderung”, schreibt Alex auf seiner Webseite.

Wie er es schaffte, vom trotzigen Kind, das sich seine Fähigkeiten weg wünschte, zum erfolgreichen Unternehmer zu werden, verrät er im heutigen Interview.  

Reinhören lohnt sich! 

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Mehr zu Alex Hurschler

Website: https://www.alexhurschler.ch/

E-Mail: info@alexhurschler.ch

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check

Heute hat Christian Keller einen spannenden Gast eingeladen: Doris Paulus. Als Inhaberin einer Schreinerei liegt ihr Hauptaugenmerk auf der Delegierung von Aufgaben und der effektiven Nutzung der Arbeitszeit. Die Diskussion unterstreicht die zentrale Rolle des gut organisierten Lagers für einen reibungslosen Betriebsablauf und maximalen Gewinn. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de Weiter Informationen zu Doris Paulis: https://www.paulus-lager.de/track%20record/

In vielen Unternehmen herrscht die Annahme, dass der Arbeitsmarkt von unqualifizierten Mitarbeitern geprägt ist. Dies führt dazu, dass Unternehmer selbst Aufgaben übernehmen oder das Wachstum einschränken. In dieser Folge untersuchen wir, ob diese Annahme berechtigt ist und bieten Lösungen, um hochqualifiziertes Personal zu gewinnen. Egal ob in der Produktion, Verwaltung oder Führungspositionen – wir zeigen, wie Unternehmen dieser Herausforderung erfolgreich begegnen können.

Reinhören lohnt sich!

Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.

https://www.socialmedia-schwaben.de/

In dieser Episode thematisiert Gabriele Trachsel das Machtspiel im Beruf und den Einfluss von Vorgesetzten auf Mitarbeiterwechsel. Dabei teilt sie persönliche Erfahrungen aus ihrer Karriere im Kontext der Loyalität gegenüber Vorgesetzten. Trachsel betont die Schlüsselrolle von Führungskräften bei der Stärkung der Mitarbeiterbindung und erklärt, wie Assessment-Center die Sozial- und Führungskompetenzen von Kandidaten überprüfen.

Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter www.calendly.com/trachsel.

Goethe sagte einmal: "Zwei Dinge sollten Kinder von ihren Eltern bekommen: 🫚Wurzeln und 🪽Flügel." Das ist das Thema unserer heutigen Unterhaltung mit unserem Gast Martin Urban. 

Die süßen Kleinen sind plötzlich groß und treten in die Arbeitswelt ein. Dort stehen sie Vorurteilen und Konflikten gegenüber. 

Was hat es mit der "Generation arbeitsunfähig” auf sich? 

Welche Rahmenbedingungen benötigen junge Menschen, um selbstwirksam und arbeitsfähig zu sein?

Dazu kann uns Martin von sozkom eine Menge erzählen. Ihr Ziel ist es, Kinder, Jugendliche und Erwachsene beim Ausbau von sozialen Kompetenzen zu unterstützen. Begleitet werden nicht nur die Lehrlinge, sondern auch die Ausbilder in den Betrieben.

“Der Mensch entwickelt sich ja nicht unabhängig von seinem Umfeld und jede Entwicklung, jede Veränderung passiert in einem Kontext.” sagt Martin.

Reinhören lohnt sich!   

  

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Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. 

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Zu Armin Ziesemer   

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Zu Thomas Böhlefeld 

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Zu Martin Urban

https://www.sozkom.at/team/martin-urban/

In dieser Folge starte ich von der einfachsten Definition des Begriffes Wert über das Verb werten hin zum Verständnis moderner Interpretation von Werten.

Ich zeige drei Wertedimensionen auf und zwei Werteräume. Dabei habe ich die praktische Anwendbarkeit im Blick und erläutere die Wichtigkeit wertebasierter Kompetenzen, um dem eigenen Leben Struktur und Ordnung zu geben und vor allem Orientierung und Richtung.

Dieses einfache Werteraster – die sogenannte Wertematrix – ist mir ein Begleiter im Leben, der mir stets hilft, mich und meine Werte zu kalibrieren und weiterzuentwickeln.

Robert S. Hartman: Freiheit zu leben: Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Ulrich: Amazon.de: Bücher 

In der heutigen Folge dreht sich alles um das Thema Skalierbarkeit, insbesondere im Kontext der Cloud. Wir werden uns fragen, warum Cloud-Skalierbarkeit wichtig ist und welche Vorteile sie bietet. 

Außerdem betrachten wir einige Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf automatisierte Skalierung.

Obwohl Cloud-Skalierbarkeit viele Vorteile bietet, gibt es auch Herausforderungen zu bewältigen. Dazu gehören Fragen der Kostenkontrolle, der Zeitplanung und der richtigen Infrastruktur-Architektur.

Reinhören lohnt sich!

Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT. 

Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen. 

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E-Mail: kontakt@sequafy.com

Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/

Webseite: https://sequafy.com/

In dieser Episode des Wunschkunden-Podcasts begrüßen wir Malte Stöckert, den Gründer und Geschäftsführer der StingOrg GmbH aus Bremen. Malte und sein Team haben es sich zur Mission gemacht, das Scheitern von Projekten nicht als Normalität hinzunehmen, sondern den Erfolg zur Regel zu machen. Ihre Spezialisierung liegt in der Prozessoptimierung, dem Qualitätsmanagement und Lean Management, insbesondere in den Branchen Medizintechnik, Pharma, Maschinenbau und Automobilindustrie. Malte beschreibt seinen idealen Wunschkunden als jemanden, der in seiner Karriere bereits häufig mit Projektschwierigkeiten konfrontiert war und nun nachhaltige Lösungen sucht. Diese Kunden, oft in höheren Positionen wie Direktoren oder Vice Presidents, haben ein tiefgehendes Verständnis für die Komplexität und Herausforderungen von Projekten. Ein Kernthema des Gesprächs ist die Definition eines erfolgreichen Projekts. Laut Malte zeichnet sich dieses durch die Einhaltung von Zeit, Budget und Qualität aus, die mit der ursprünglichen Planung übereinstimmen. Wichtig sind hierbei ein effektives Risikomanagement und eine offene Kommunikation über etwaige Herausforderungen. Malte betont, dass viele Projekte an der fehlenden Bereitschaft scheitern, bei Schwierigkeiten alternative Wege zu finden. Interessant ist auch der Unterschied, den Malte zwischen Projekten und Prozessen macht. Während Projekte zeitlich begrenzte, zielorientierte Aktivitäten sind, beschreiben Prozesse wiederholbare Abläufe. Beide Elemente können sich gegenseitig beeinflussen und zur Effizienzsteigerung beitragen. Ein besonderer Fokus liegt auf der StingFrame Methode, einer speziellen Vorgehensweise, die Malte und sein Team entwickelt haben. Diese Methode konzentriert sich auf den Aufwand, die Qualität der Eingangsgrößen und das Risikomanagement, um die wahren Ursachen hinter den sichtbaren Problemen in Projekten zu identifizieren. Malte sieht auch die Kundengewinnung als ein strukturiertes Projekt, das sorgfältig geplant und durchgeführt werden sollte. Dieser Ansatz hilft, Risiken zu minimieren und den Erfolg wahrscheinlicher zu machen. Dieses Interview bietet wertvolle Einblicke in die Welt des Projektmanagements und zeigt auf, wie eine tiefgreifende Herangehensweise nicht nur Projekte, sondern auch die Kundengewinnung revolutionieren kann. Reinhören lohnt sich! Welche Erfahrungen hast Du mit Projektmanagement gemacht, vor allem im Vertriebsprozess und in der systematischen Ansprache von potenziellen Neukunden? Lass uns dazu gerne persönlich austauschen: https://www.thoxan.com/kontakt/ Weitere Informationen zu Malte Stöckert: Website: https://www.stingorg.de/ LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/malte-st%C3%B6ckert/ Podcast: https://trusttheprocess.podigee.io/

In der heutigen Episode von "Meisterhaft Rekrutieren" behandelt Christian Keller das Thema Facebook Premium und dessen Relevanz für das Handwerks-Recruiting. Er analysiert, ob diese Premium-Abonnements einen sinnvollen Ansatz für die Gewinnung neuer Mitarbeiter darstellen könnten und betrachtet dabei die Entwicklungen bei YouTube als Vergleich. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de

In diesem Interview heißt Johannes Gronover seinen Gast Horst Becker willkommen. Die Folge thematisiert die Bedeutung einer positiven Unternehmensführung und die Wichtigkeit persönlicher Weiterentwicklung. Horst Becker erörtert, wie eine lähmende Kultur der Angst Hindernisse aufwirft und die Produktivität hemmt. Individuelle Weiterbildung und Förderung der Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle dabei, eine inspirierende und gesunde Arbeitsumgebung zu gestalten.

Sie diskutieren zudem, wie die Übertragung von Verantwortung und die Erschaffung eigenverantwortlicher Arbeitsabläufe eine Schlüsselrolle beim Weiterkommen sowohl des Unternehmens als auch der Mitarbeiter spielen können. Horst betont die Notwendigkeit, das traditionelle Bild vom allwissenden Chef zu überwinden und einen Raum zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter zum Erfolg des gesamten Betriebs beitragen kann.

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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Mit ihrem Hintergrund in Organisationspsychologie, Positiver Psychologie und Coaching unterstützt Jule als Senior Behavioral Scientist bei CoachHub Unternehmen bei der Entwicklung und Evaluation ganzheitlicher, skalierbarer Coaching-Programme, die darauf abzielen, erfolgreiche und engagierte Individuen, Teams und Organisationen zu schaffen.

Meine erste Positionierung habe ich nach nur wenigen Wochen wieder eingestampft.

Heute wirds ganz persönlich.Ich erzähle euch etwas über meinen Weg in die Selbständigkeit und wie schwer es für mich war, meine Positionierung zu finden. 🫣Denn auch meine zweite Ausrichtung hat sich nicht gut angefühlt und ich hab sie über den Haufen geworfen. 

Sich selbständig zu machen erfordert Mut . Die veröffentlichte Positionierung zu widerrufen erfordert noch viel mehr Mut . Aber am Ende zahlt es sich aus. 

Wie geht es dir mit deiner Positionierung? Bist du noch auf der Suche nach deiner Ausrichtung oder fühlt sie sich nicht gut an?

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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