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#297: Mitarbeiter kündigen | Woran Führungskräfte scheitern

19 Minuten
Du hast in deiner Laufbahn noch nie jemandem kündigen müssen.

Trotzdem weißt du, dass der Tag kommen kann, an dem du genau in diesem Gespräch sitzt.

Vielleicht gibt es sogar jetzt schon jemanden im Team, der seit Monaten nicht liefert – und mit dem trotzdem nie jemand Klartext geredet hat.

Der Respekt vor so einem Schritt hat dabei fast nie mit dem Arbeitsrecht zu tun.

Wie eine Kündigung in der Praxis wirklich abläuft und was du als Führungskraft dafür wissen musst – darüber spreche ich in dieser Folge.

Show Notes:

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Stichworte zur Folge:

Mitarbeiter kündigen, Kündigung aussprechen, Kündigungsgespräch, Kündigungsgespräch führen, Mitarbeiter entlassen, Trennung vom Mitarbeiter, Abmahnung, Personalakte, Aufhebungsvertrag, Arbeitsrecht, verhaltensbedingte Kündigung, betriebsbedingte Kündigung, Kündigungsschutz, Betriebsrat, Low Performer, Minderleistung, schwierige Mitarbeitergespräche, schwierige Gespräche führen, Konfliktscheu, klare Erwartungen kommunizieren, Feedback geben, kritisches Feedback, Mitarbeiterführung, Führung lernen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Ingenieur Karriere, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure

#296: Wie Strategen denken | Der entscheidende Unterschied zu Machern

12 Minuten
Du bist seit ein paar Monaten Teamleiter und wolltest dein Team endlich besser aufstellen.

Stattdessen springst du von Anfrage zu Anfrage, und dein Vorhaben rutscht jede Woche weiter nach hinten.

Irgendwann fragst du dich, ob Führung einfach bedeutet, nie mehr Luft zum Nachdenken zu haben.

Das ist ein weit verbreiteter Irrtum, und er hat wenig mit deinem Zeitmanagement zu tun.

Warum sich dringende Aufgaben so befriedigend anfühlen und wie du herausfindest, wo du als Erstes ansetzen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge.

Show Notes:

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Stichworte zur Folge:

Engpass finden, engpassorientiertes Denken, Theory of Constraints, limitierender Faktor, wichtig vs. dringend, Eisenhower-Prinzip, Stress als Führungskraft, vom Macher zum Strategen, Stratege werden, strategisches Denken, Produktivität des Teams, Wertschöpfungskette verstehen, Big Picture Thinking, Lean Management, Verschwendung eliminieren, Systeme aufbauen, langfristig denken, Zeit zum Denken, Kalender blocken, neue Führungskraft, Teamleiter, mittleres Management, Werkleiter, Angst vor Führungsverantwortung, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, No Zero Days, Zeitdruck im Job, Podcast für Ingenieure

#295: Momentum aufbauen | Warum du nicht ins Handeln kommst

26 Minuten
Du hast dir vorgenommen, dich intern sichtbarer zu machen oder dich endlich auf eine neue Stelle zu bewerben.

Aber du weißt noch nicht genau, welcher nächste Schritt der richtige ist.

Also wartest du, bis du mehr Klarheit hast und dich wirklich bereit fühlst.

Aus ein paar Wochen werden Monate, und es fühlt sich immer schwerer an, überhaupt anzufangen.

Das liegt selten an fehlender Disziplin, sondern an einer falschen Annahme darüber, wie Fortschritt entsteht.

Warum ambitionierte Ingenieure so oft feststecken und welche Frage du dir stattdessen stellen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge.

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Stichworte zur Folge:

Momentum, Momentum aufbauen, ins Handeln kommen, Motivation, Motivation finden, Selbstmotivation, Prokrastination überwinden, Aufschieben, Trägheit überwinden, Stillstand überwinden, beruflicher Stillstand, Klarheit finden, Overthinking, Grübeln stoppen, Gewohnheiten ändern, kleine Schritte, Dranbleiben, Disziplin, Selbstführung, Ziele erreichen, Neustart nach dem Urlaub, Flywheel Effekt, Atomic Habits, James Clear, The War of Art, No Zero Days, Karriere Ingenieur, Persönlichkeitsentwicklung, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

#294: Chancen erkennen & nutzen | Die 2 Momente für die Extrameile

12 Minuten
Du bleibst länger, übernimmst ein zusätzliches Projekt, arbeitest am Wochenende noch ein Thema auf.

Für die meisten ist das die Extrameile: einfach mehr machen.

Aber wer dauerhaft mehr macht, geht irgendwann gar keine Extrameile mehr, weil das sein neues Normal wird.

Es gibt im Berufsleben zwei Situationen, in denen sich zusätzlicher Einsatz um ein Vielfaches auszahlt, und außerhalb davon deutlich weniger.

Welche zwei das sind und was du in diesen Momenten konkret anders machst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Show Notes:

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Stichworte zur Folge:

Extrameile, die Extrameile gehen, Mehrarbeit, mehr Einsatz zeigen, härter arbeiten, Leistungsbereitschaft, Überstunden, Chancen erkennen, Chancen nutzen, Beförderung, beruflich vorankommen, Karriere beschleunigen, Sichtbarkeit im Job, Timing, Momentum aufbauen, Fokus, Fokus finden, Prioritäten setzen, priorisieren, Nein sagen lernen, Intensität, Stagnation überwinden, Stillstand überwinden, Motivation, Selbstführung, Selbstmanagement, Deep Work, Karriere Ingenieur, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

#293: Gefangen im Tagesgeschäft? | Warum gute Führungskräfte nie busy sind

14 Minuten
Du hast heute ein dringendes Problem gelöst, das ohne dich liegen geblieben wäre.

Dein Tag war voll, trotzdem bist du bei den wichtigen Dingen keinen Schritt weitergekommen.

In drei Wochen taucht dasselbe Problem wieder auf, und du löst es wieder selbst.

Genau die Arbeitsweise, die dich bis hierher gebracht hat, hält dich jetzt im Tagesgeschäft fest.

Warum ambitionierte Ingenieure an eine Grenze stoßen, die sie mit mehr Einsatz nicht durchbrechen – darüber spreche ich in dieser Folge.

Show Notes:

>> Beta-Leser & Workshops zum 2. Buch – der Club für Ingenieure: mentorwerk.de/club

>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch

>> High Output Management von Andy Grove: mentorwerk.de/go/high-output-management

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Stichworte zur Folge:

strategisch arbeiten, strategisch führen, strategische Führung, strategisch denken lernen, raus aus dem Tagesgeschäft, im Tagesgeschäft gefangen, operativ statt strategisch, Busy Trap, Überlastung im Job, keine Zeit für Wichtiges, Zeitmanagement Führungskraft, richtig delegieren, Micromanagement vermeiden, Prioritäten setzen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, Teamleiter werden, Abteilungsleiter, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Podcast für Ingenieure, High Output Management, Andy Grove, am System arbeiten, Prozesse verbessern, Team empowern, unternehmerisch denken, Geschäftsführer werden
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Über diesen Podcast

Dieser Podcast ist für ambitionierte Ingenieure, die beruflich mehr bewegen wollen. Tim Schmaddebeck entwickelt die Geschäftsführer von morgen. Als Gründer von Mentorwerk hilft er ambitionierten Ingenieuren, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und Unternehmen zu gestalten. Den Weg kennt er aus eigener Erfahrung: erst Ingenieur und Betriebsleiter, dann Unternehmer. Sein Wissen teilt er im Podcast „Strategic Engineer", im Newsletter „Mentornotes" und in seinem Buch „No Zero Days". Mehr dazu unter https://mentorwerk.de
Urheberangabe
Tim Schmaddebeck
Durchschnittliche Länge
Ø 20 Min.
Erscheinungsweise
Täglich
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Strategic Engineer“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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