Strategic Engineer Archiv
298 Episoden
11 Minuten
In dieser Folge teile ich 3 persönliche Geschichten zum Ownership-Prinzip.
Es gibt immer wieder Momente im Alltag, in denen du aktiv oder passiv sein kannst.
Leader sind aktiv.
Sie übernehmen Ownership.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Leadership, Ownership, Verantwortung übernehmen, Führung, Selbstführung, Disziplin, Geben, Gutes tun, Karma, Führungsaufgaben, Führungsverantwortung, Führungsrolle, Wirtschaftsingenieur, WIng, Ingenieurwesen, Führung als Ingenieur, CEO, Unternehmen, Business, Persönlichkeitsentwicklung, Growth, Beruf, Berufsleben, Karriere, Selbstmanagement
Es gibt immer wieder Momente im Alltag, in denen du aktiv oder passiv sein kannst.
Leader sind aktiv.
Sie übernehmen Ownership.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Leadership, Ownership, Verantwortung übernehmen, Führung, Selbstführung, Disziplin, Geben, Gutes tun, Karma, Führungsaufgaben, Führungsverantwortung, Führungsrolle, Wirtschaftsingenieur, WIng, Ingenieurwesen, Führung als Ingenieur, CEO, Unternehmen, Business, Persönlichkeitsentwicklung, Growth, Beruf, Berufsleben, Karriere, Selbstmanagement
12 Minuten
In dieser Folge teile ich 3 kleine, aber kraftvolle Ideen:
das Passion-Paradox, die Glasball-Story und den Anti-Butterfly-Effekt.
Diese Impulse können dir beruflich und privat helfen.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Passion Paradox, Anti-Butterfly-Effekt, Glasball Story, Balance im Leben, berufliche Erfüllung, wahre Passion, Leidenschaft, Berufung finden, bessere Probleme, Work-Life-Balance, Arbeit und Familie, Glasbälle jonglieren, Brian Dyson Zitat, Integrität im Beruf, wahre Berufung, kleine Handlungen große Wirkung, kleine Veränderungen Zukunft, nachhaltiger Erfolg, Selbstreflexion, berufliche Herausforderungen, Fokus im Beruf, Passion im Job, Gummi- und Glasbälle, Familienzeit, Gesundheit und Karriere, persönliche Entwicklung, beruflicher Weg, work-life harmony, Selbstoptimierung, meaning of passion, Anti-Butterfly, John Strelecky, Café am Rande der Welt, Big Five for Life
das Passion-Paradox, die Glasball-Story und den Anti-Butterfly-Effekt.
Diese Impulse können dir beruflich und privat helfen.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Passion Paradox, Anti-Butterfly-Effekt, Glasball Story, Balance im Leben, berufliche Erfüllung, wahre Passion, Leidenschaft, Berufung finden, bessere Probleme, Work-Life-Balance, Arbeit und Familie, Glasbälle jonglieren, Brian Dyson Zitat, Integrität im Beruf, wahre Berufung, kleine Handlungen große Wirkung, kleine Veränderungen Zukunft, nachhaltiger Erfolg, Selbstreflexion, berufliche Herausforderungen, Fokus im Beruf, Passion im Job, Gummi- und Glasbälle, Familienzeit, Gesundheit und Karriere, persönliche Entwicklung, beruflicher Weg, work-life harmony, Selbstoptimierung, meaning of passion, Anti-Butterfly, John Strelecky, Café am Rande der Welt, Big Five for Life
10 Minuten
Wer ambitioniert ist, erlebt im Berufsleben zwangsweise nicht nur gute Momente, sondern auch Rückschläge.
Aus der Zusammenarbeit mit hunderten ambitionierten Ingenieuren haben wir eines gelernt:
Ingenieure, die aus etwas Negativem, etwas Positives gewinnen können, sind nicht nur besonders ausgeglichen und zufrieden - sondern in der Regel auch erfolgreicher.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Ambitionierte Ingenieure, Rückschläge, Berufsleben, persönliche Entwicklung, beruflicher Erfolg, Mentorwerk GmbH, Wachstumsstrategien, negative Ereignisse, positive Wendungen, Farmergeschichte, Resilienz, Flexibilität, Post-It Geschichte, 3M, Dr. Spencer Silver, Art Fry, Innovation, Klebstoff, WhatsApp, Jan Koum, Brian Acton, Facebook, Milliarden-Dollar-Deal, Walt Disney, Kreativität, Medienunternehmen, Kansas City Film Ad Company, Animationsstudio, Erfolgsgeschichten, Chancen erkennen
Aus der Zusammenarbeit mit hunderten ambitionierten Ingenieuren haben wir eines gelernt:
Ingenieure, die aus etwas Negativem, etwas Positives gewinnen können, sind nicht nur besonders ausgeglichen und zufrieden - sondern in der Regel auch erfolgreicher.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Ambitionierte Ingenieure, Rückschläge, Berufsleben, persönliche Entwicklung, beruflicher Erfolg, Mentorwerk GmbH, Wachstumsstrategien, negative Ereignisse, positive Wendungen, Farmergeschichte, Resilienz, Flexibilität, Post-It Geschichte, 3M, Dr. Spencer Silver, Art Fry, Innovation, Klebstoff, WhatsApp, Jan Koum, Brian Acton, Facebook, Milliarden-Dollar-Deal, Walt Disney, Kreativität, Medienunternehmen, Kansas City Film Ad Company, Animationsstudio, Erfolgsgeschichten, Chancen erkennen
28 Minuten
Heute vor genau 6 Jahren war der erste Tag meiner Selbstständigkeit.
Zu diesem Anlass beantworte ich in dieser Folge eine Bewerbungsfrage von Elon Musk:
„Was waren die größten Fehler, die Sie gemacht haben, und was haben Sie daraus gelernt?“
Egal, ob du gründen möchtest oder als Intrapreneur innerhalb eines Unternehmens arbeitest - diese Storys helfen dir Fehler zu vermeiden.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/crashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Selbstständigkeit, Unternehmer, Fehler, Investitionen, Elon Musk, Lernen, Beratung, Mastermind, Ausgaben, Tools, Pausen, Podcast, Strategie, Overthinking, Warum, Unternehmenszweck, Menschen helfen, Wachstum, Ingenieur, Start-up, Spontane Entscheidungen, Business, Mindset, Entscheidungen, Unternehmensführung, Lernen aus Fehlern, Selbstständigkeit starten, Business Tipps, Karriereentwicklung
Zu diesem Anlass beantworte ich in dieser Folge eine Bewerbungsfrage von Elon Musk:
„Was waren die größten Fehler, die Sie gemacht haben, und was haben Sie daraus gelernt?“
Egal, ob du gründen möchtest oder als Intrapreneur innerhalb eines Unternehmens arbeitest - diese Storys helfen dir Fehler zu vermeiden.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/crashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Selbstständigkeit, Unternehmer, Fehler, Investitionen, Elon Musk, Lernen, Beratung, Mastermind, Ausgaben, Tools, Pausen, Podcast, Strategie, Overthinking, Warum, Unternehmenszweck, Menschen helfen, Wachstum, Ingenieur, Start-up, Spontane Entscheidungen, Business, Mindset, Entscheidungen, Unternehmensführung, Lernen aus Fehlern, Selbstständigkeit starten, Business Tipps, Karriereentwicklung
21 Minuten
Hunderte Ingenieure sind mit dem IntraMBA gestartet.
Ca. 75 % der Ingenieure, die den IntraMBA starten, schließen ihn auch ab.
Das Phänomen ist nicht neu:
Im Maschinenbau-Studium oder im WIng gibt es schon immer Abbrecher.
Allerdings ist uns eines besonders aufgefallen:
Die Absolventen und Ingenieure, mit der steilsten Entwicklungskurve, haben eine Eigenschaft gemeinsam.
In dieser Folge spreche ich über diese eine Eigenschaft, die den größten Einfluss auf Erfolg oder Abbruch hat:
Coachability
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/crashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Coachability, lernfähig, IntraMBA, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Abbrecherquote, Entwicklungskurve, Weiterbildung, Mastermind, Unternehmer, Hot Seat, Feedback, Herausforderungen, Mitschreiben, Fragen stellen, Echo Chamber, Strong opinion loosely held, konstruktive Unzufriedenheit, Feedback suchen, Kritik, People-Pleaser, Fishing for compliments, Circle of Competence, Blinde Flecken, Fähigkeiten, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion, Lernbereitschaft, Beruflicher Erfolg, Leadership Skills
Ca. 75 % der Ingenieure, die den IntraMBA starten, schließen ihn auch ab.
Das Phänomen ist nicht neu:
Im Maschinenbau-Studium oder im WIng gibt es schon immer Abbrecher.
Allerdings ist uns eines besonders aufgefallen:
Die Absolventen und Ingenieure, mit der steilsten Entwicklungskurve, haben eine Eigenschaft gemeinsam.
In dieser Folge spreche ich über diese eine Eigenschaft, die den größten Einfluss auf Erfolg oder Abbruch hat:
Coachability
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/crashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Coachability, lernfähig, IntraMBA, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Abbrecherquote, Entwicklungskurve, Weiterbildung, Mastermind, Unternehmer, Hot Seat, Feedback, Herausforderungen, Mitschreiben, Fragen stellen, Echo Chamber, Strong opinion loosely held, konstruktive Unzufriedenheit, Feedback suchen, Kritik, People-Pleaser, Fishing for compliments, Circle of Competence, Blinde Flecken, Fähigkeiten, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion, Lernbereitschaft, Beruflicher Erfolg, Leadership Skills
13 Minuten
Wie du 10-mal schneller neue Fähigkeiten lernst
Die Antwort? 3 magische Worte:
Modeling of Excellence.
Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee:
Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen, die über Schwimmen reden.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Modeling of Excellence, Schnell lernen, Patty McCord, Netflix Kultur, High-Performance-Kultur, Produktionsleiter, Lernmethoden, Talententwicklung, Leistungsorientierung, Freiheit und Verantwortung, Culture Deck, Powerful Buch, Leadership, Teammanagement, Effizienzsteigerung, Erfolgsgeschichten, Best Practices, Karriereentwicklung, Coaching, Mentorship, Personalwachstum, Skill Acquisition, Knowledge Transfer, Organisationskultur, Erfolgsprinzipien, Business Innovation, Change Management, Performance Management, Talent Officer, Vorträge, Modelling of Excellence
Die Antwort? 3 magische Worte:
Modeling of Excellence.
Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee:
Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen, die über Schwimmen reden.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Modeling of Excellence, Schnell lernen, Patty McCord, Netflix Kultur, High-Performance-Kultur, Produktionsleiter, Lernmethoden, Talententwicklung, Leistungsorientierung, Freiheit und Verantwortung, Culture Deck, Powerful Buch, Leadership, Teammanagement, Effizienzsteigerung, Erfolgsgeschichten, Best Practices, Karriereentwicklung, Coaching, Mentorship, Personalwachstum, Skill Acquisition, Knowledge Transfer, Organisationskultur, Erfolgsprinzipien, Business Innovation, Change Management, Performance Management, Talent Officer, Vorträge, Modelling of Excellence
25 Minuten
Kein Sales-Profi wird als Sales-Profi geboren.
Es ist das gleiche, wie in der Medizin.
Kein Chirurg wird als Chirurg geboren. Chirurgen durchlaufen eine jahrelange Ausbildung, um ihr Handwerk zu meistern.
Sales ist da nicht anders. Es ist ein Handwerk, das jeder lernen kann.
Dies ist der dritte Teil der Sales-Masterclass für Ingenieure.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Sales-Masterclass, Ingenieure, Sales lernen, Selbstbild, Identitätsbasierte Gewohnheiten, Realer Sales, Komfortzone, Persönliche Entwicklung, Durchhaltevermögen, Feedback, Sparring, Resilienz, Umgang mit Ablehnung, Verkaufsfähigkeiten, Praxiserfahrung, Identität und Sales, James Clear, Dale Carnegie, Neil Rackham, Rob Fitzpatrick, Matthew Pollard, Robert Cialdini, Alex Hormozi, Jeb Blount, „Wie man Freunde gewinnt“, „The Introvert’s Edge“, „SPIN Selling“, „The Mum Test“, „Challenger Sales“, „Pitch Anything“
Es ist das gleiche, wie in der Medizin.
Kein Chirurg wird als Chirurg geboren. Chirurgen durchlaufen eine jahrelange Ausbildung, um ihr Handwerk zu meistern.
Sales ist da nicht anders. Es ist ein Handwerk, das jeder lernen kann.
Dies ist der dritte Teil der Sales-Masterclass für Ingenieure.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Sales-Masterclass, Ingenieure, Sales lernen, Selbstbild, Identitätsbasierte Gewohnheiten, Realer Sales, Komfortzone, Persönliche Entwicklung, Durchhaltevermögen, Feedback, Sparring, Resilienz, Umgang mit Ablehnung, Verkaufsfähigkeiten, Praxiserfahrung, Identität und Sales, James Clear, Dale Carnegie, Neil Rackham, Rob Fitzpatrick, Matthew Pollard, Robert Cialdini, Alex Hormozi, Jeb Blount, „Wie man Freunde gewinnt“, „The Introvert’s Edge“, „SPIN Selling“, „The Mum Test“, „Challenger Sales“, „Pitch Anything“
42 Minuten
Guter Sales ist prozessorientiert und systematisch.
Wer glaubt, guter Sales hat etwas mit extrovertierten Verkäufer-Persönlichkeiten zu tun, der ist auf dem Holzweg.
Dies ist Teil 2 der 3-teiligen Sales-Masterclass für Ingenieure.
In dieser Folge geht es um das optimale Sales-System.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Sales-Masterclass, Ingenieure, Prozessorientierter Verkauf, Systematischer Sales, Sales System, Analysephase, Angebotspräsentation, Entscheidungsphase, Prospecting, SPIN Selling, Need erzeugen, Vertrauen gewinnen, Buyers Journey, Problem Questions, Implication Questions, Need-Payoff Questions, Telefonverkauf, Video-Call Sales, B2B Sales, Fanatical Prospecting, Jeb Blount, Pitch Anything, Oren Klaff, Simon Sinek, Start with Why, Challenger Sales, Tailoring, Frame Control, Verkaufsprozess, Gesprächsführung
Wer glaubt, guter Sales hat etwas mit extrovertierten Verkäufer-Persönlichkeiten zu tun, der ist auf dem Holzweg.
Dies ist Teil 2 der 3-teiligen Sales-Masterclass für Ingenieure.
In dieser Folge geht es um das optimale Sales-System.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Sales-Masterclass, Ingenieure, Prozessorientierter Verkauf, Systematischer Sales, Sales System, Analysephase, Angebotspräsentation, Entscheidungsphase, Prospecting, SPIN Selling, Need erzeugen, Vertrauen gewinnen, Buyers Journey, Problem Questions, Implication Questions, Need-Payoff Questions, Telefonverkauf, Video-Call Sales, B2B Sales, Fanatical Prospecting, Jeb Blount, Pitch Anything, Oren Klaff, Simon Sinek, Start with Why, Challenger Sales, Tailoring, Frame Control, Verkaufsprozess, Gesprächsführung
24 Minuten
In den ersten Jahren meines Berufslebens als Ingenieur hatte ich KEINE Berührungspunkte mit Sales.
Das änderte sich mit dem Einstieg in die Selbstständigkeit.
Seitdem weiß ich:
Marketing und Sales sind essenziell für jedes Unternehmen. Ein Unternehmen, das keinen Umsatz macht, kann nicht existieren.
Wer beruflich etwas bewegen möchte, muss die Grundlagen des Sales verstehen. Sales ist ein elementarer Skill, den sich JEDER Ingenieur aneignen sollte.
Dies ist Teil 1 der 3-teiligen Sales-Masterclass für Ingenieure.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Sales-Skills für Ingenieure, Intrapreneurship, Unternehmertum, Verkaufskompetenz, Marktverständnis, Angebotsgestaltung, Verkaufsprozess, Vertrauensaufbau, Sales-Masterclass, Ingenieur als Verkäufer, Business Development, Marketing für Ingenieure, Kundenakquise, Produktverkauf, wahrgenommener Wert, realer Wert, Nachfrageanalyse, Verkaufsstrategie, Geschäftsführung, Vertriebsfähigkeit, Sales Mindset, Überzeugungskraft, First Principles of Sales, Systematischer Verkauf, Engineering Marketing, Verkaufsgespräch, B2B Sales, B2C Sales, Sales Channel
Das änderte sich mit dem Einstieg in die Selbstständigkeit.
Seitdem weiß ich:
Marketing und Sales sind essenziell für jedes Unternehmen. Ein Unternehmen, das keinen Umsatz macht, kann nicht existieren.
Wer beruflich etwas bewegen möchte, muss die Grundlagen des Sales verstehen. Sales ist ein elementarer Skill, den sich JEDER Ingenieur aneignen sollte.
Dies ist Teil 1 der 3-teiligen Sales-Masterclass für Ingenieure.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Sales-Skills für Ingenieure, Intrapreneurship, Unternehmertum, Verkaufskompetenz, Marktverständnis, Angebotsgestaltung, Verkaufsprozess, Vertrauensaufbau, Sales-Masterclass, Ingenieur als Verkäufer, Business Development, Marketing für Ingenieure, Kundenakquise, Produktverkauf, wahrgenommener Wert, realer Wert, Nachfrageanalyse, Verkaufsstrategie, Geschäftsführung, Vertriebsfähigkeit, Sales Mindset, Überzeugungskraft, First Principles of Sales, Systematischer Verkauf, Engineering Marketing, Verkaufsgespräch, B2B Sales, B2C Sales, Sales Channel
18 Minuten
Nach meinem Berufsstart als junger, ambitionierter Ingenieur habe ich vieles richtig gemacht:
Ich habe dutzende Sachbücher gelesen und viel Energie in meine persönliche Entwicklung investiert.
Ich war proaktiv auf der Arbeit und bin immer die Extrameile gegangen.
Doch eine Sache habe ich stark unterschätzt: Proaktiv auf fremde Menschen zuzugehen.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Netzwerken, Persönliche Entwicklung, Introvertierte, Kommunikationsfähigkeiten, Mentorwerk, IntraMBA, Growth Community, Proaktivität, Komfortzone, Unterhaltung mit Intelligenteren, Karrierewachstum, Fitness Vorbilder, Lernen von Experten, Selbstverbesserung, Cold Email, Asynchrone Kommunikation, Unternehmer-Kontext, Networking-Tipps, Skill-Entwicklung, E-Mail-Superpower, Beruflicher Aufstieg, Mastermind-Gruppen, Persönliches Wachstum, Clubs und Vereine, Netzwerk Intelligenz, Bürogemeinschaften, Nachbarschaftsnetzwerke, Intelligenzaustausch, Drive und Motivation, Kontakte knüpfen
Ich habe dutzende Sachbücher gelesen und viel Energie in meine persönliche Entwicklung investiert.
Ich war proaktiv auf der Arbeit und bin immer die Extrameile gegangen.
Doch eine Sache habe ich stark unterschätzt: Proaktiv auf fremde Menschen zuzugehen.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/creashkurs
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Netzwerken, Persönliche Entwicklung, Introvertierte, Kommunikationsfähigkeiten, Mentorwerk, IntraMBA, Growth Community, Proaktivität, Komfortzone, Unterhaltung mit Intelligenteren, Karrierewachstum, Fitness Vorbilder, Lernen von Experten, Selbstverbesserung, Cold Email, Asynchrone Kommunikation, Unternehmer-Kontext, Networking-Tipps, Skill-Entwicklung, E-Mail-Superpower, Beruflicher Aufstieg, Mastermind-Gruppen, Persönliches Wachstum, Clubs und Vereine, Netzwerk Intelligenz, Bürogemeinschaften, Nachbarschaftsnetzwerke, Intelligenzaustausch, Drive und Motivation, Kontakte knüpfen
32 Minuten
In den letzten Monaten habe ich 100+ Beiträge auf LinkedIn veröffentlicht.
4 wichtige Prinzipien für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung sind dabei immer und immer wieder auftauchen.
In dieser Folge möchte ich an diese Prinzipien erinnern.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Eigenverantwortung, Circle of Influence, persönliche Entwicklung, Growth Mindset, Selbstverbesserung, Lebensentscheidungen, Verantwortung übernehmen, Fehler akzeptieren, Impulskontrolle, unbequeme Entscheidungen, hard decisions, easy life, Lesegewohnheiten, Bücher Inspiration, Buchläden, Steve Jobs, Just ask, Selfmade-Mythos, Netzwerkaufbau, Erfolgsnetzwerk, tiefe Gespräche, ambitionierte Personen, Charakterstärke, Opportunities, Trust, Vertrauensaufbau, Lebensrichtung, Lebensveränderung, produktive Gewohnheiten, Lebensprinzipien
4 wichtige Prinzipien für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung sind dabei immer und immer wieder auftauchen.
In dieser Folge möchte ich an diese Prinzipien erinnern.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Eigenverantwortung, Circle of Influence, persönliche Entwicklung, Growth Mindset, Selbstverbesserung, Lebensentscheidungen, Verantwortung übernehmen, Fehler akzeptieren, Impulskontrolle, unbequeme Entscheidungen, hard decisions, easy life, Lesegewohnheiten, Bücher Inspiration, Buchläden, Steve Jobs, Just ask, Selfmade-Mythos, Netzwerkaufbau, Erfolgsnetzwerk, tiefe Gespräche, ambitionierte Personen, Charakterstärke, Opportunities, Trust, Vertrauensaufbau, Lebensrichtung, Lebensveränderung, produktive Gewohnheiten, Lebensprinzipien
13 Minuten
„Wie lange brauchst du noch (für diese Aufgabe)?“
Diese Frage ist im Berufsleben allgegenwärtig.
Jede Führungskraft hat sie schon einmal gestellt, jedes Teammitglied hat sie schon einmal gehört.
Verständlich.
Jedes Projekt und jede Aufgabe genau tracken zu können, macht vieles leichter.
Es gibt allerdings ein Problem:
Häufig ist es unmöglich, diese Frage zu beantworten.
Show Notes:
>> Artikel zur Folge: Work is like a hill - Ryan Singer
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Projektmanagement, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit, Zeitmanagement, Führungskompetenz, Aufgabenplanung, Arbeitsumfeld, Reputationsschutz, Entdeckungsphase, Abarbeitungsphase, realistische Erwartungen, Projektphasen, Arbeitsbelastung, Effizienzsteigerung, Teamdynamik, Produktivitätssteigerung, Projekttracking, Deadlines, Zeitplanung, Mitarbeiterführung, Feedbackkultur, Leistungsbeurteilung, Arbeitsmoral, Motivationstechniken, Zielsetzung, Selbstmanagement, Konfliktlösung, Stressbewältigung, Priorisierung, Aufgabenmanagement
Diese Frage ist im Berufsleben allgegenwärtig.
Jede Führungskraft hat sie schon einmal gestellt, jedes Teammitglied hat sie schon einmal gehört.
Verständlich.
Jedes Projekt und jede Aufgabe genau tracken zu können, macht vieles leichter.
Es gibt allerdings ein Problem:
Häufig ist es unmöglich, diese Frage zu beantworten.
Show Notes:
>> Artikel zur Folge: Work is like a hill - Ryan Singer
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Projektmanagement, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit, Zeitmanagement, Führungskompetenz, Aufgabenplanung, Arbeitsumfeld, Reputationsschutz, Entdeckungsphase, Abarbeitungsphase, realistische Erwartungen, Projektphasen, Arbeitsbelastung, Effizienzsteigerung, Teamdynamik, Produktivitätssteigerung, Projekttracking, Deadlines, Zeitplanung, Mitarbeiterführung, Feedbackkultur, Leistungsbeurteilung, Arbeitsmoral, Motivationstechniken, Zielsetzung, Selbstmanagement, Konfliktlösung, Stressbewältigung, Priorisierung, Aufgabenmanagement
17 Minuten
Die meisten Menschen wollen schnelle Erfolge.
Sie wollen sofortige Ergebnisse nach der ersten Trainingseinheit und meisterhafte Skills, ohne (wie Malcolm Gladwell es formuliert) 10.000 Stunden investieren zu müssen.
Sie sind ständig ungeduldig - getrieben von der Suche nach Abkürzungen.
Doch es gibt ein Problem:
Es gibt Dinge, die lassen sich nicht beschleunigen.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Geduld, Gelassenheit, persönliches Wachstum, Selbstverbesserung, Tragzeit-Modell, No Zero Days, Naval Ravikant, Stressbewältigung, Führungskompetenzen, Unternehmertum, Achtsamkeit, emotionale Intelligenz, beruflicher Erfolg, kontinuierliche Verbesserung, Lebenszufriedenheit, Selbstmanagement, Resilienz, Selbstbewusstsein, Zeitmanagement, Erfolgsstrategien, Produktivitätstechniken, Achtsamkeitspraxis, positive Psychologie, Mentale Stärke, Selbstfürsorge, Karriereentwicklung, Lebensqualität, Langzeitziele, Veränderungsmanagement, Inspirationsquelle, Motivationstechniken
Sie wollen sofortige Ergebnisse nach der ersten Trainingseinheit und meisterhafte Skills, ohne (wie Malcolm Gladwell es formuliert) 10.000 Stunden investieren zu müssen.
Sie sind ständig ungeduldig - getrieben von der Suche nach Abkürzungen.
Doch es gibt ein Problem:
Es gibt Dinge, die lassen sich nicht beschleunigen.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Geduld, Gelassenheit, persönliches Wachstum, Selbstverbesserung, Tragzeit-Modell, No Zero Days, Naval Ravikant, Stressbewältigung, Führungskompetenzen, Unternehmertum, Achtsamkeit, emotionale Intelligenz, beruflicher Erfolg, kontinuierliche Verbesserung, Lebenszufriedenheit, Selbstmanagement, Resilienz, Selbstbewusstsein, Zeitmanagement, Erfolgsstrategien, Produktivitätstechniken, Achtsamkeitspraxis, positive Psychologie, Mentale Stärke, Selbstfürsorge, Karriereentwicklung, Lebensqualität, Langzeitziele, Veränderungsmanagement, Inspirationsquelle, Motivationstechniken
31 Minuten
Am 13. Juni 1986 hat Charlie Munger an der Harvard School eine bedeutende Rede gehalten: „How to Guarantee a Life of Misery“
Bill Gates hat Charlie Munger als "den breitesten Denker, dem er je begegnet ist" beschrieben.
Inversion ist für Charlie Munger eines der wichtigsten Prinzipien gewesen für smartes Denken und gute Entscheidungen.
Nicht: Was sind Erfolgsfaktoren für ein gutes Leben
Sondern: Was sind Gründe für ein unzufriedenes Leben
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Charlie Munger, Harvard Rede, Unzufriedenheit, Lebensführung, Drogenkonsum, Neid, Groll, Unzuverlässigkeit, Persönliche Entwicklung, Entscheidungsfindung, Inversionstechnik, Erfolgsfaktoren, Lebensweisheit, Bill Gates, Resilienz, Lernprozess, Verantwortung, Objektivität, Selbstfokus, Anpassungsfähigkeit, Kurzsichtiges Denken, Geduld, Ausdauer, Gesundheit, Wohlbefinden, Mentale Gesundheit, Langfristige Ziele, Lebensqualität, Persönliches Wachstum, Erfolg im Leben
Bill Gates hat Charlie Munger als "den breitesten Denker, dem er je begegnet ist" beschrieben.
Inversion ist für Charlie Munger eines der wichtigsten Prinzipien gewesen für smartes Denken und gute Entscheidungen.
Nicht: Was sind Erfolgsfaktoren für ein gutes Leben
Sondern: Was sind Gründe für ein unzufriedenes Leben
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Charlie Munger, Harvard Rede, Unzufriedenheit, Lebensführung, Drogenkonsum, Neid, Groll, Unzuverlässigkeit, Persönliche Entwicklung, Entscheidungsfindung, Inversionstechnik, Erfolgsfaktoren, Lebensweisheit, Bill Gates, Resilienz, Lernprozess, Verantwortung, Objektivität, Selbstfokus, Anpassungsfähigkeit, Kurzsichtiges Denken, Geduld, Ausdauer, Gesundheit, Wohlbefinden, Mentale Gesundheit, Langfristige Ziele, Lebensqualität, Persönliches Wachstum, Erfolg im Leben
13 Minuten
Die Fähigkeit unternehmerisch zu denken, ist für die meisten Ingenieure, das größte Potenzial, um persönlich und beruflich zu wachsen.
Warum?
Gute Vorgesetzte lieben Intrapreneure.
Sie lieben proaktive Mitarbeiter, die mitdenken und über den Tellerrand hinausschauen.
Mir hat ein Geschäftsführer mal gesagt:
„Intrapreneure sind für mich die wertvollsten Mitarbeiter.“
In dieser Folge gebe ich dir 7 Gründe, warum Intrapreneure bei Beförderungen bevorzugt werden.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Intrapreneurship, Intrapreneur, Karriereentwicklung, Führungsfähigkeiten, Innovation, Unternehmerdenken, Geschäftswachstum, berufliches Wachstum, Ingenieurwesen, Selbstvermarktung, Teamführung, Change Management, Kreativität im Beruf, Unternehmensstrategie, Mitarbeitermotivation, Karriereplanung, Unternehmenskultur, Problem Solving, Business Skills, persönliche Entwicklung, Networking, Leadership, Projektmanagement, Effizienzsteigerung, Zeitmanagement, Unternehmenserfolg, Teamwork, Entscheidungsfindung, Risikomanagement, Agilität im Geschäft, Mitarbeiterführung
Warum?
Gute Vorgesetzte lieben Intrapreneure.
Sie lieben proaktive Mitarbeiter, die mitdenken und über den Tellerrand hinausschauen.
Mir hat ein Geschäftsführer mal gesagt:
„Intrapreneure sind für mich die wertvollsten Mitarbeiter.“
In dieser Folge gebe ich dir 7 Gründe, warum Intrapreneure bei Beförderungen bevorzugt werden.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Intrapreneurship, Intrapreneur, Karriereentwicklung, Führungsfähigkeiten, Innovation, Unternehmerdenken, Geschäftswachstum, berufliches Wachstum, Ingenieurwesen, Selbstvermarktung, Teamführung, Change Management, Kreativität im Beruf, Unternehmensstrategie, Mitarbeitermotivation, Karriereplanung, Unternehmenskultur, Problem Solving, Business Skills, persönliche Entwicklung, Networking, Leadership, Projektmanagement, Effizienzsteigerung, Zeitmanagement, Unternehmenserfolg, Teamwork, Entscheidungsfindung, Risikomanagement, Agilität im Geschäft, Mitarbeiterführung
