Fresh Up Your HR

Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Damit beschäftigt sich Aude Masserann. Sie ist Präsidiumsmitglied im Bundesverband der Personalmanager*innen und Referentin für strategische Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung beim DSGV (Deutscher Sparkassen und Giroverband). Dort leitet sie das Projekte Employer Branding und Kulturentwicklung. Ziel des Projektes ist, die Sparkassen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren - für bestehende und zukünftige Mitarbeiter*innen. Startpunkt ist eine Erhebung, in der sowohl die Mitarbeiter*innen als auch externe Zielgruppen befragt werden, was einen attraktiven Arbeitgeber für sie ausmacht. Aus 83 identifizierten Attraktivitätskriterien werden 5 Werte: Freude, Erfolg, Unterstützung, Wertschätzung und Offenheit. Sie sollen die Basis der Zusammenarbeit in den Sparkassen ausmachen. Sie sind Kern der Arbeitgeberpositionierung. Wie werden die Werte Teil der Unternehmenskultur der Sparkassen? Welche Werte werden schon gelebt und wie können die Werte, die noch nicht gelebt werden, integriert werden? Wie werden sie zur Basis des täglichen Verhaltens in den Filialen? Was bedeutet es zum Beispiel, Offenheit zu leben - ganz konkret? Und wie setzt man ein Projekt der Kulturveränderung in dieser Größenordnung um? Der DSGV ist ein Verband mit 348 Mitgliedern und 194.000 Mitarbeitenden. Über diese Themen spreche ich mit Aude Masserann. "Nur, was von innen leuchtet, kann nach außen strahlen", das sagt Aude Masserann. Employer Branding setzt für sie im Innen an. Die exzellente Außendarstellung, die die richtigen Zielgruppen erreicht, ist wichtig, aber das Innen, die Kulturentwicklung im Innen darf dabei nie vergessen werden. Denn es geht um mehr als Marketing. Es geht um das Wie der Zusammenarbeit im Innen, um den Kern gelebter Kultur.

Unternehmenskultur ist ein elementarer Bestandteil für den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen und sie muss gestaltet werden. Davon ist mein Gast Sylvia Borcherding überzeugt. Sylvia ist die CHRO des Übertragungsnetzbetreibers 50 Hertz Transmission GmbH und dort seit 2019 u.a. verantwortlich für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Aber was ist Unternehmenskultur eigentlich? Für Sylvia ist Unternehmenskultur "die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten". Und das kann nicht nur, sondern MUSS gestaltet werden. Davon ist sie überzeugt. Und wie kann die Art und Weise der Zusammenarbeit gestaltet werden? Wie kann etwas, das so wenig sichtbar ist, verändert werden? Klarheit, Kommunikation, Partizipation, Dauerreflexion, gelebtes Vorbild und Konsequenz. Das ist die Antwort von Sylvia. In unserem Gespräch erzählt sie uns davon, welche Elemente bei 50 Hertz die Kulturveränderung unterstützt haben.

Was ist klassische Personalentwicklung? Und warum muss sie heute weitergedacht werden? Welche Form des Lernens in Organisationen ist die Lösung für die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute gegenübersehen? Wo kann ich in meinem Unternehmen ganz konkret ansetzen? Themen, über die ich in dieser Folge mit meinem Gast Thomas Resch spreche. Thomas ist Transformationsbegleiter von der metafinanz Informationssysteme GmbH in München und Vorsitzender der Fachgruppe New Work beim Bundesverband der Personalmanager. Sich selbst bezeichnet er als HRrevoluzzer'. Was er damit meint hört ihr im Podcast. Ein wirklich interessantes Gespräch, das einen guten Einblick blickt, wie Lernen in Organisationen heute aussehen kann. Herzlichen Dank dafür an Thomas Resch!

Purpose. Ein Thema, um das man nicht mehr herumkommt, wenn man sich damit befasst, wie Unternehmen sich zukunftsfähig aufstellen können. Ist es heute erfolgskritisch für Unternehmen einen Purpose zu haben? Oder ist Purpose nur ein neuer Marketingtrend? Was ist ein Corporate Purpose eigentlich? Was verändert es im Unternehmen, wenn es seinen Purpose definiert hat? Darüber spreche ich mit DER Purpose-Expertin: Julia von Winterfeldt. Gründerin des Beratungsunternehmens Soulworx in Hamburg, das sich der Purpose- und Strategieberatung für Unternehmen widmet.