Kollektive Führung im Gespräch

Was heißt es eigentlich, authentisch zu führen? In dieser Folge spreche ich mit John Lack über Authentic Leadership – ein Führungsverständnis, das bei uns selbst anfängt. John gibt Einblicke in sein „Essence Framework“, das auf drei Säulen basiert: Self-Awareness – sich selbst und eigene Muster erkennen Authentic Communication – ehrlich, offen und klar kommunizieren Emotional Mastery – den Umgang mit Emotionen und Triggern lernen Wir sprechen darüber, wie Führung sich verändern darf, warum Verletzlichkeit eine Stärke ist und was es braucht, um eine Kultur der Verbindung und des Vertrauens in Organisationen zu schaffen. John teilt praktische Impulse, wie erste Schritte gelingen können – von Deep Talk im Alltag bis zur Einführung gewaltfreier Kommunikation im Team. Eine Folge für alle, die sich mehr Menschlichkeit im Arbeitskontext wünschen – und bereit sind, bei sich selbst anzufangen.

In dieser inspirierenden Folge spricht Lea Böhm mit Björn Lefers, Sozialunternehmer und Mitgestalter von Schule im Aufbruch, über die Frage: Wie gelingt echte Transformation im Bildungssystem? Schule im Aufbruch begleitet seit über zehn Jahren Schulen auf dem Weg in die Zukunft – mit Formaten wie dem FREI DAY, ganzheitlicher Transformationsbegleitung und einem starken Netzwerk innovativer Schulen. Im Gespräch geht es unter anderem um: - kollektive Führung und Selbstorganisation in Bildungseinrichtungen, - den Loop Approach als Organisationsmodell, - das Lernen von morgen: projektbasiert, partizipativ, wirksam, - und wie Schulen zum Ort echter Selbstwirksamkeit für Schüler:innen werden können. Björn gibt zudem Einblicke in die interne Arbeit der Organisation, inklusive: - Purpose-Entwicklung & rollenbasierte Zusammenarbeit - Feedbackkultur & Zukunftskompetenzen - sowie ein neu entwickeltes, faires Vergütungsmodell „Wir müssen das leben, was wir in die Schulen bringen wollen.“ – Björn Lefers Jetzt reinhören, wenn du erfahren willst, wie Bildung neu gedacht und gestaltet werden kann. Alle Infos zur Initiative: schule-im-aufbruch.de

In dieser Folge von Kollektive Führung begrüßt Lea Böhm erneut Hendrik und erstmals Nico von Chili & Change, einer Organisationsberatung aus Frankfurt, die sich auf die Finanz- und Versicherungsbranche spezialisiert hat. Gemeinsam sprechen sie über den Wandel von klassischen Unternehmensstrukturen hin zur Selbstorganisation. Nico teilt seine Erfahrungen aus einer traditionellen Beratung mit Partnerstruktur und vergleicht sie mit seiner Arbeit als Mitunternehmer in einem selbstorganisierten Team. Hendrik gibt spannende Einblicke in Führungsrollen, Entscheidungsprozesse und den Umgang mit Konflikten. Ein inspirierendes Gespräch über Shared Leadership, Entscheidungslogiken und Teamdynamiken in modernen Organisationen!

In dieser Folge von Kollektive Führung spreche ich mit Silke Schweizer – Juristin, Mentorin und Investorin, die sich auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit befindet. Silke berichtet über ihre Erfahrungen in einem großen IT-Konzern, in dem sie maßgeblich die Transformation zu einer agilen, selbstorganisierten und kundenorientierten Unternehmenskultur mitgestaltet hat. Gemeinsam tauchen wir ein in die Herausforderungen und Erfolge geteilter Führung: von der Aufteilung von Führungsaufgaben über die Entwicklung einer starken Feedback- und Konfliktkultur bis hin zu einem inspirierenden neuen Ansatz für Arbeitsstrukturen. Zudem erzählt Silke, wie sie heute Frauen unterstützt, ihre eigene Resilienz, Selbstfürsorge und Achtsamkeit zu stärken – wertvolle Kompetenzen für eine sich stetig wandelnde Arbeitswelt.