New Work Chat Archiv

Startups mit aufbauen in Berlin. Eine Familie gründen und durch Asien reisen. Und dann in der Heimat an der Ostsee eine New Work-Tech-Company gründen. Mark Bosold hat viel zu erzählen - und tut das mit seiner bodenständigen und sympathischen Art im Podcast. Unbedingt reinhören.

2019 brachte man bei der Berliner New Work-Beratung "The Dive" das Buch "The Loop Approach" raus. Darin wird erklärt, wie Teams sich mit einem neuen Framework von innen transformieren können. Das Buch wurde nun im Frühjahr 2023 neu aufgelegt und hat nichts an seiner Aktualität verloren. Im Podcast spreche ich mit Co-Autor und Dive-Partner Frederik Fleischmann über die Entstehung des Buches und die Idee, die dahinter steckt. Nadja Nardini berichtet außerdem, wie sie mit dem Loop in der Praxis arbeitet. Dabei teilt sie exklusive Einblicke in die erste selbstorganisierte Station einer Klinik in Deutschland.

Vom Tischler zum Kulturwandler der größten Sparkasse Deutschlands. Trefft Dennis Chan und erfahrt, wie Transformation hinter den Kulissen abläuft. Dennis leitet den Bereich People & Culture bei der Hamburger Sparkasse und teilt im New Work Chat, wie man die Transformation angegangen ist, welche Hürden es gab und was ihn dabei selbst forderte.

Dana ist eine der New Work Women in der Sparkassen Finanzgruppe, die bei dem Software Unternehmen Star Finanz in Hamburg das Thema People & Culture verantwortet.

Dark Horse Innovation aus Berlin sind zurück! Ihr neues Buch "Future Organization Playbook" kommt in der aktuellen Krise gerade recht. Denn die große Frage steht im Raum: Wie können wir in dieser permanenten Unsicherheit überhaupt planen? Christian und Fried gehören zu den Gründungsmitglieder:innen der besonderen Beratung und geben uns einen Deep Dive in den Schaffensprozess des Buches, die Sicht auf New Work im Frühjahr 2023 und die Frage, wie sich ihr Leben verändert hat, seit sie selbst Familien haben.

Nur Unternehmen, die heute aktiv sind, werden in der Zukunft erfolgreich sein. Der Experte für zukünftige Lebens- und Arbeitswelten und internationale Keynote Speaker Max Hergt macht in seinen Vorträgen eindringlich klar, warum Unternehmen jetzt Veränderungsprozesse und Innovationen für die Zukunft einleiten sollten, um sich die entscheidenden Wettbewerbsvorteile für die kommenden Jahre zu sichern. Dafür bringt er ein enormes Hintergrundwissen in der Zukunftsforschung, Unternehmens- und Strategieberatung mit. Max war Direktor in Europas größtem unabhängigen Zukunftsforschungsinstitut, Principal einer Digitalberatung und Ernst & Young Tochterunternehmen, u.a. zuständig für die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle sowie in beratender Funktion bei Startups, Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Max Hergt ist Gast Lektor an der FH Wien und lebt mit seiner Frau und seinen beiden Kindern am Steinhuder Meer in der Region Hannover.

Heiko Kolz ist ein Macher. Er hat noch nie lange gefackelt, ob in seiner Zeit als Handwerker oder auch heute als Entwickler von Kreativzentren. Sein Motto: "Wir sind ALLE Unternehmer*innen / Gestalter*innen unseres eigenen Lebens!" Wir reden über echtes Coworking, über New Work im Handwerk und über die Idee einer Coworking Tour durch Deutschland mit dem Bus.

Mit dem weltweit umsatzstärksten Wimmelbildspiel June's Journey feiern die Berliner Spieleentwickler von Wooga gerade wirtschaftliche Erfolge, machen jedoch auch aufgrund ihrer Familienfreundlichkeit und ihrer gelebten Diversität von sich reden. Lenka Kaciakova, Vice President Operations, ist gemeinsam mit ihrem Team maßgeblich für diese Unternehmensentwicklung verantwortlich. Wooga gehört laut Leading Employers Deutschland zum dritten Mal in Folge zu den Top 1 % der deutschen Arbeitgeber. Mit einem Frauenanteil von 42 % sticht das Unternehmen nicht nur in der Spielebranche heraus. Im Jahr 2016 waren es noch 21 %. Im gesamten Recruitingprozess strebt Wooga danach, gleiche Chancen für alle zu realisieren. Wooga hat den sogenannte Gender Bias Decoder entwickelt, um in Stellenausschreibungen auf Formulierungen zu verzichten, die Frauen – selbst unterbewusst – von einer Bewerbung abschrecken könnten. So konnte Wooga feststellen, dass bei neutral formulierten Aufgaben 79 % der Bewerber:innen weiblich sind, während frühere Stellenanzeigen lediglich 55 % weibliche Bewerber hervorbrachten. Gender-Vielfalt und damit Role Models: Insbesondere in Bereichen, in denen Frauen sehr unterrepräsentiert waren, ist es Voraussetzung, dass Kandidatinnen mindestens eine Frau auf Interviewer-Seite kennenlernen. From Unconscious Bias to Conscious Inclusion! Alle Mitarbeitenden nehmen verpflichtend an Schulungen zum Thema "Unbewusste Vorurteile" teil. Über all das und über Lenkas persönliche Story erfahrt ihr mehr im Podcast.

Matthias Meifert ist Gründer und Managing Director der Berliner Beratung HR Pepper. Er ist außerdem Autor des Buches "Human Business Design" und Vater von 2 Kindern. Wir sprechen über eines seiner Lieblingsthemen: Retention. Er erklärt uns, wie man Mitarbeiterbindung bei HR Pepper angeht und wie es aus seiner Sicht in New Work einzusortieren ist. Außerdem sprechen wir auch über ki in der Zukunft der Beratung. Dazu gibt´s das passende Intro.

Wie ich am 4. Januar komplett aus der Bahn geworfen wurde und das Krankenhaus intensiv von innen kennenlernen konnte. Hier kommt die Hörfassung meines Blogartikels. Eine besondere Podcastfolge im Stil eines Hörbuchs. Traurig, lustig und sehr persönlich.

Prof. Dr. Jürgen Weimann zählt zu den führenden Managementberatern im deutschen Finanzsektor, speziell im Bereich der Sparkassen. Er ist außerdem Podcaster und Autor des neuen Buchs "New Banking".

Florian Zapp ist Organisationsentwickler mit Leib und Seele. Nach langjähriger Konzernerfahrung bei der Lufthansa stieg er als Geschäftsführer bei der Storylines Organisationsentwicklung ein - und startete einen Podcast. Wir reden über das Wesen von Kultur, die Systemtheorie und die Chancen, Kultur zu verändern.

Maike Küper ist Agile Coach und Kulturentwicklerin mit Erfahrung in der Beratung, Großkonzernen und im Mittelstand. Ihre Themen sind New Work, Organisations- und Personalentwicklung, Change, Transformation, Unternehmens- und Innovationskultur und Design Thinking. Sie sagt: "Wir würden jeden belächeln, der noch Windows 95 nutzt - aber unsere Managementmethoden sind mindestens genau so alt. Zeit für ein Update!"