Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung. Archiv
281 Episoden
29 Minuten
Melanie Berger, Mediatorin, und Alfred Nemetschke, Rechtsanwalt, geben Einblicke in ihre Arbeits- und Vorgehensweise und wie es ist, in Mediationen ihre unterschiedlichen Aufgaben und Rollen zu erleben und zu erfüllen - und dabei aufeinander angewiesen zu sein. Fragen und Anregungen: s.weigel@inkovema.de
52 Minuten
Für die Nebengeräusche (alter, knarzender Stuhl) bei dieser Episode möchte ich vorab um Entschuldigung bitten, sie konnten nicht vermieden werden. Dr. Ed Watzke, Jahrgang 1951, studierte Soziologie und Pädagogik an der Universität Wien, Mediator, Sozialarbeiter und Psychotherapeut, hat in tausenden Mediationsfällen (vornehmlich im Außergerichtlichen Tatausgleich) das phasenorientierte Verlaufsverständnis von Mediation im deutschsprachigen Raum über den Haufen geworfen. Seine transgressive Mediation, getragen von Metaphern, Irritationen, humorvollen, aber hartnäckigen Grenzüberschreitungen zäumt das Mediationpferd von Hinten auf. Peace Now! Erst der Friedensschluss, dann die Arbeit (der Klient*innen). Mediation ist nicht win-win, sondern pay-pay. Was das konkret heißt und wie Mediator*innen dabei vorgehen können, erläutert Ed Watzke im Gespräch mit Sascha Weigel. Fragen und Anregungen an: s.weigel@inkovema.de Feedback und Bewertung bitte hier: https://podcasts.apple.com/de/podcast/gut-durch-die-zeit-der-podcast-rund-um-mediation-konflikt/id1514584855
36 Minuten
Rolf Balling, Organisationsberater und Transaktionsanalytiker, erläutert das transaktionsanalytische Modell der Dreiecksverträge, das auf Fanita English und Nelly Micholt zurückführbar ist. Anhand der Dreiecksverträge lassen sich problematische Nähe-Distanz-Verhältnisse einfach und verständlich aufzeigen, die für externe Beratungen herausfordernd sind. Das trifft für die Arbeit in Coachings und Mediation ebenso zu. Worauf es ankommt, wenn aus einem gleichschenkligen Vertragsdreieck spitze Dreiecke geworden sind. Fragen und Themenvorschläge bitte an: s.weigel@inkovema.de
1 Stunde 1 Minute
Dr. Gudrun Töpfer, Psychologin und Pädagogin, und Christoph Frey, Psychologe, arbeiten zusammen mit Kolleg*innen im Think Tank Ambidextrie (Nürnberg), der es sich zur Aufgabe gemacht hat, Ambidextrie von Organisationen zu erforschen und Unternehmen dabei zu helfen, sich - eben - ambidextrisch zu strukturieren und dergestalt den Herausforderungen zu begegnen. Was das konkret heißen kann und weshalb Ambidextrie aktuell in breiter Diskussion steht, erfahrt Ihr in dieser Folge. Mehr zu Mediation und Organisationsentwicklung: www.inkovema.de
41 Minuten
Rolf Balling, Organisationsberater und Transaktionsanalytiker, erläutert sein Modell der Kulturdiagnose von Organisationen und wie es in der Arbeit von Führungskräften, Berater*innen und Mediator*innen genutzt werden kann. An einem Beispiel zur Implementierung agiler Arbeitsweisen wird das Modell konkretisiert. Zusammen mit Sascha Weigel wird dabei auch der Frage nachgegangen, weshalb wir in Organisationen nach "intelligentem Wackeln" Ausschau halten sollten. Mehr zur Mediation: www.inkovema.de
1 Stunde 13 Minuten
Tilman Metzger, Mediator der ersten Stunde in Deutschland und ausgewiesener Kenner der Klärungshilfe, spricht zusammen mit Dr. Sascha Weigel zur Verortung der Klärungshilfe im Kontext der Mediationsstile. Hierbei werden nicht nur die Gemeinsamkeiten mit der vor allem US-amerikanisch verwurzelten Mediationsbewegung verdeutlicht, sondern auch ihre Spezifika und europäischen Wurzeln herausgestellt. Zum Abschluss werden anhand der Freiwilligkeitsdebatte innerhalb der Mediationsbewegung die Konsequenzen ganz praktisch verdeutlicht. Mehr zur Mediation: www.inkovema.de
1 Stunde 21 Minuten
Tilman Metzger, Mediator der ersten Stunde in Deutschland und ausgewiesener Kenner der Klärungshilfe, spricht über konkrete Methoden und Interventionen der Klärungshilfe. Praktisch verdeutlicht werden sie an einem konkreten Fall. Mit dieser Folge ist die Grundlage geschaffen, in der Folgesendung der Frage nachzugehen, inwieweit Klärungshilfe ein besonderer Stil der Mediation ist.
1 Stunde 21 Minuten
Nora Sevbihiv Sinemillioglu, Mediatorin und Trainerin mit dem Schwerpunkt interkultureller Settings und Online-Mediationen, spricht zusammen mit Sascha Weigel über Ihre Erfahrungen mit synchroner Online-Mediation und wie sich diese Mediationsform schlagartig mit der Corona-Pandemie entwickelt hat. Zudem gehen beide der Frage nach, welche Zukunftsaussichten für diese Form der Konfliktbearbeitung bestehen - und sind diesbezüglich keineswegs einer Meinung. Nora ist Mitgründerin von frameshift berlin und des Mediationswerk Berlin und arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Master-Studiengang Mediation und Konfliktmanagement der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder). Mehr zu INKOVEMA und Dr. Sascha Weigel: www.inkovema.de
21 Minuten
Kerry Freitag, studierte Informatikerin und langjährige Organisationsberaterin, berichtet von Entwicklungswegen in der Pandemie und Digitalisierung, von überraschenden Lösungen auf bis dato unlösbar erscheinenden Problemen - und wie sogar dadurch die Leistung der Unternehmen gesteigert wurde.
55 Minuten
Rüdiger Schulz spricht über die Entwicklungen des speziellen Coaching bei Führungswechseln. Als langjähriger Experte bei der Hamburger Fischer Group International, die das sog. Transition Coaching in Deutschland etabliert haben, weiß er um die Chancen und Risiken dieser entscheidenden Veränderungssituation in Organisationen - und welche Konfliktpotenziale damit verbunden sind. Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
43 Minuten
Sascha Weigel spricht zusammen mit Peter Röthemeyer, Referatsleiter im Niedersächsischen Justizministerium, zu den neuesten Entwicklungen im Mediationsrecht: Warum gleich das Bundesjustiz- und -verbraucherschutzministerium aktiv wurde und die Rechtsverordnung geändert hat - und nicht eine nachgeordnete exekutierende "Zertifizierungsstelle", wie anderswo auch. Aber auch andere Fragen zur Mediationspolitik werden kritisch und kontrovers besprochen. Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
34 Minuten
Bertine Kessel, Hanne Raeck und Dörthe Verres sprechen über neues Buch. Ganz frisch erschienen, führen sie die neuen, ressourcenorientierten Konzepte in der (internationalen) Transaktionsanalyse zusammen, gießen sie in ein Gesamtkonzept - und präsentieren ein deutschsprachiges Kompendium, das für Praktiker*innen im Coaching und in der Beratung gedacht ist. Dass sie dabei das Runde mit dem Eckigen austauschen, erscheint dabei gar nicht mehr revolutionär, sondern konsequent und überfällig. Gleichwohl wird es für Diskussionen in der TA-Fachwelt sorgen. Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
32 Minuten
Maria Seehausen, promovierte mit mehreren neuropsychologischen Studien zum Paraphrasieren an der FU Berlin - und konnte belegen, dass die Technik des Paraphrasierens Konfliktbeteiligte in der Mediation einerseits emotional positiv und sich andererseits aber auch anregend und aktivierend ausnimmt. Damit hat sie wichtige Hypothesen und Erfahrungswerte von Mediator*innen bestätigen und verständlich machen können, die nunmehr in der Aus- und Weiterbildung berücksichtigt werden können. Zudem spricht sie im Podcast auch über die Anwendungsmöglichkeiten Ihrer Erkenntnisse in der Führungskräfteentwicklung, gerade in angespannten und verunsichernden Zeiten der Covid19-Pandemie. Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
44 Minuten
Sascha Weigel geht im Gespräch mit dem Sprechwissenschaftler und Mediator Hans Nenoff dem Paraphrasieren - sprechwissenschaftlich - auf den Grund. Sie folgen den Funktionen und Zielen des steten Wiederholens und Verständnisabsicherns durch die Mediator*innen und kommen nicht zuletzt dem Mythos auf die Spur, dass Mediator*innen sehr wohl inhaltlichen Einfluss auf die Konfliktgespräche nehmen. Obschon diese Einflussnahme unterhalb der juristischen Wahrnehmungsschwelle ist und auch nicht die Verantwortlichkeitsverteilung für das Mediationsergebnis grundlegend irritiert, erscheint doch das Mantra von Mediator*innen, dass sie keine Lösungsvorschläge (ein-)brächten, zumindest ergänzungswürdig.Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
25 Minuten
Jutta Kreyenberg, Diplom-Psychologin, Lehrende Transaktionsanalytikerin und Fachbuch-Autorin, verdeutlicht in dieser Episode, inwieweit sie als Coachin in der Konfliktbearbeitung wirksam sein kann und wie sie die Themen angeht. Zudem spricht sie auch über Ihre eigenen Veränderungen im Zuge der Coronavirus-Krise. Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
