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Deine Mitarbeiter halten ihr Wort nicht? Dann hast du ein Führungsproblem.

Deine Mitarbeiter halten ihr Wort nicht? Dann hast du ein Führungsproblem.

Mitarbeiter führen vor 2 Tagen

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Mitarbeiter führen

364 Episoden

Mitarbeiter führen – mit Kai Boyd

Arbeitskräfte Wirtschaft

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Deine Mitarbeiter halten ihr Wort nicht? Dann hast du ein
Führungsproblem. Deine Mitarbeiter halten sich nicht an Absprachen?
Dann hör auf, es zu akzeptieren. Ein Kamerad hat einmal meine
Unterschrift gefälscht. Und ausgerechnet diese Geschichte aus
meiner Bundeswehrzeit hat mir etwas über Führung gezeigt, das ich
bis heute für entscheidend halte. Auf Menschen muss Verlass sein.
Zwölf Jahre war ich bei der Bundeswehr. Dort habe ich gelernt, was
es bedeutet, wenn jemand zu seinem Wort steht. Und dass es
Konsequenzen haben muss, wenn Zusagen immer wieder nicht
eingehalten werden. Heute erlebe ich in Unternehmen häufig das
Gegenteil. Mitarbeiter versprechen Ergebnisse, halten Termine nicht
ein und melden sich erst, wenn der Chef nachfragt. Der erinnert,
kontrolliert und erledigt die Arbeit irgendwann selbst. Und wundert
sich anschließend, warum er 60 Stunden arbeitet und trotzdem nicht
vorankommt. In dieser Folge geht es darum, warum Verlässlichkeit
keine freiwillige Zusatzleistung ist, weshalb folgenlose
Versprechen dein Unternehmen ausbremsen und warum Konsequenz nichts
mit autoritärer Führung zu tun hat. Denn auch als Unternehmer gilt:
Du kannst keine Verlässlichkeit verlangen, die du selbst nicht
vorlebst. Ein Fehler darf passieren. Aber wenn ich mich auf dein
Wort nicht verlassen kann, haben wir ein Problem. Führung ist ein
Handwerk.