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Warum Legal KI Projekte nach der Planungsphase oft scheitern

Warum Legal KI Projekte nach der Planungsphase oft scheitern

Legal Tech & Legal KI Talk vor 4 Tagen

Interview mit Jan Borowski

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WERBUNG - Interview mit Jan Borowski, Rechtsanwalt und
Softwareberater bei Wolters Kluwer für Legisway. Legisway
unterstützt Rechtsabteilungen dabei, Verträge,
Rechtsangelegenheiten und rechtliche Informationen zentral zu
verwalten. So schaffen Teams mehr Transparenz, bessere
Nachvollziehbarkeit und effizientere juristische Prozesse. Beide
sprechen zum Thema „Warum Legal KI Projekte nach der Planungsphase
oft scheitern„. Die wichtigsten Erkenntnisse lauten: 1. KI-Projekte
scheitern an falschen Erwartungen Viele Rechtsabteilungen führen
KI-Tools ein, ohne zuvor konkrete Ziele und Anwendungsfälle zu
definieren. Entscheidend ist nicht, ob KI eingesetzt wird, sondern
ob sie bestehende Arbeitsprozesse tatsächlich verbessert und
messbaren Nutzen bringt. 2. Prozesse müssen vor der KI-Einführung
analysiert werden Erfolgreiche Legal-KI-Projekte beginnen mit einer
Analyse bestehender Abläufe. Erst wenn klar ist, wo Zeit verloren
geht und welche Aufgaben automatisiert werden können, lässt sich
die passende KI-Lösung auswählen. Change Management und die
Einbindung der Mitarbeiter sind dabei wesentlich. 3. Spezialisierte
Legal-KI bietet entscheidende Vorteile Allgemeine KI-Systeme
reichen für viele juristische Aufgaben nicht aus. Spezialisierte
Legal-KI verbindet geprüfte juristische Fachinhalte,
unternehmensinterne Daten und strukturierte Workflows. Dadurch
können Verlässlichkeit, Datenschutz und Prozessintegration
verbessert werden. 4. Das größte Potenzial liegt in der
Vertragsprüfung und Automatisierung Besonders sinnvoll ist KI bei
der Analyse von Verträgen, der Identifikation von Risiken und dem
Abgleich mit internen Regelwerken. Standardfälle können
automatisiert oder direkt von Fachabteilungen bearbeitet werden,
während sich die Rechtsabteilung auf komplexe rechtliche
Entscheidungen konzentriert. 5. KI verändert die Rolle von
Juristen, ersetzt sie aber nicht vollständig Juristische
Fachkompetenz bleibt wichtig, wird künftig jedoch durch
technologische und prozessuale Fähigkeiten ergänzt.
Rechtsabteilungen und Kanzleien müssen lernen, KI gezielt
einzusetzen. Menschliche Verantwortung, rechtliche Bewertung und
spezialisierte Beratung bleiben weiterhin entscheidend.