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  4. Bau Dir Deine Zukunft - Mit Silvia Ziolkowski: #288 - Vom Ziel her denken: Die erste Frage in jedem Umbruch
Im vierten Teil ihres Specials Nachfolge mit
Zukunft spricht Silvia Ziolkowski mit
Matthias Besenfelder, CEO der Brockhaus AG. Er
hat schon einmal erlebt, wie es ist, ein Unternehmen komplett zu
übernehmen, und führt heute durch einen Umbruch, der vielleicht
sogar noch größer ist: die KI-Transformation.

Seit 20 Jahren ist Matthias bei der Brockhaus AG. Sein Einstieg
war ungewöhnlich. Gemeinsam mit zwei Kollegen hatte er ein
Startup gegründet, das der damalige Inhaber Dirk Brockhaus als
Business Angel finanziert und begleitet hat. Das Startup hat
nicht geklappt, aber man hatte sich kennen und schätzen gelernt.
Also holte Dirk Brockhaus die drei ins Unternehmen, das nach dem
Zusammenbruch der New Economy nur noch sieben, acht Leute hatte.

Bis 2015 wuchs die Brockhaus AG auf rund 30 Menschen. Doch im
IT-Consulting war das Unternehmen gut vergleichbar, und neue
Kunden zu gewinnen wurde schwierig. Aus der Diskussion, wohin es
strategisch gehen soll, entstand schließlich die Nachfolge. Ein
wohlwollender Aufsichtsrat forderte die drei inhaltlich heraus,
und am Ende stand der Management-Buy-out. Dirk Brockhaus war
damals Anfang 50.

Die Neuausrichtung war konsequent: komplette Spezialisierung auf
Versicherer und alle Phasen eines Softwareprojekts, von der
Anforderungsanalyse über die Projektsteuerung bis zur
Qualitätssicherung. Damals mit vielen Ängsten verbunden, heute
für Matthias das zentrale Erfolgsmerkmal. Sein Learning aus
dieser Zeit: Irgendwo gehst Du eine Wette ein, und dann bleibst
Du dabei. Heute ist die Brockhaus AG rund 180 Menschen stark und
sehr international aufgestellt.

Und heute geht es um KI. Matthias ist überzeugt, dass sich das
Geschäftsmodell gerade stark verändert und die Softwareentwickler
künftig den Großteil des Tages nicht mehr mit Programmieren
verbringen werden. Gleichzeitig wird die Anforderungsanalyse zum
Engpass, und der Arbeitsalltag beschleunigt sich weiter. Silvia
und Matthias sprechen darüber, wie Führung in solchen Zeiten
aussieht, warum eine grobe Richtung reicht, warum man auch mal
Hilflosigkeit zeigen darf und wie wichtig es ist, Mitarbeitende
durch Offenheit und viele Gespräche mitzunehmen.

Ein paar Insights, die die Brockhaus AG so erfolgreich macht,
verrät uns Matthias Besenfelder auch noch. Unter anderem, warum
es sich lohnt auf die richtige Person zu warten, als eine Stelle
schnell zu besetzen; was der Satz „Alles hat seine Zeit" für
Matthias als Führungskraft bedeutet; wie er mit vier Söhnen die
Balance hält und was die Vision 2028 von einer Vision für die
Ewigkeit unterscheidet. Und Matthias erzählt offen von seinem
härtesten Learning beim Delegieren.

Zum Abschluss nimmt Silvia einen Gedanken mit: alles in Phasen
anzuschauen und sich einen geduldigen Blick zu gönnen, statt
hektisch von einem Thema zum nächsten zu springen.

Mehr zu Matthias Besenfelder:

LINKEDIN:
https://www.linkedin.com/in/matthias-besenfelder-46a6533/

HOMEPAGE: https://www.brockhaus-ag.de/unternehmen/das-sind-wir

Mehr zu Silvia Ziolkowski:

TERMIN MIT SILVIA:
https://outlook.office.com/bookwithme/user/c189c7875cad49d49778d68df992e47d@Artvia.de/meetingtype/Yl1souvnPEm3v_5XgsgmTw2?anonymous&ismsaljsauthenabled&ep=mcard

WEBSITE: https://www.silvia-ziolkowski.de

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