Eine Bereichsleiterin vertraut einem ihrer Abteilungsleiter mehr
als allen anderen – und bespricht mit ihm Dinge, die eigentlich
nicht auf seine Ebene gehören. Bis sie ihm eine geplante
Restrukturierung anvertraut, die ausgerechnet seine Kollegin
trifft. Diplom-Psychologin Vanessa Laszlo hat diesen Fall aus ihrer
Praxis begleitet. In dieser Ausgabe von Führung kompakt nimmt sie
ihn mit Joel auseinander: Wer hat hier eigentlich recht – und wie
wurde aus dem Vertrauensbruch Entwicklungsdünger? Wir sprechen
darüber, warum Geheimnisse nach unten ein „illegitimer
Arbeitsauftrag“ sind, was Ko-Regulation damit zu tun hat, warum
eine Führungskraft nicht Teil ihres Teams ist – und warum
Führungskräfte ein emotionales Zuhause bei ihren Peers brauchen. Du
erfährst... … warum vertrauliche Infos an Mitarbeitende einen
Loyalitätskonflikt auslösen … wie du Information und Verantwortung
wieder auf eine Ebene bringst … warum Führungskräfte mit dem Team
und nicht im Team sind … wie Peer-Netzwerke Führungskräfte aus der
Problemeinsamkeit holen __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joël Kaczmarek, Gründer & Geschäftsführer digital kompakt
Vanessa Laszlo, Gründerin DeepAlign & Executive Coachin
__________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller
Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf
mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden
zum Thema: __________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du
verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft
dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Ko-Regulation
- Ko-Regulation beschreibt, wie sich Nervensysteme gegenseitig
beeinflussen: Ein ruhiges, entspanntes Gegenüber hilft dem eigenen
Nervensystem, herunterzufahren – umgekehrt überträgt sich auch
Anspannung. Besonders zwischen Bezugspersonen und Kindern spielt
Ko-Regulation eine große Rolle. Regelkommunikation -
Regelkommunikation bezeichnet feste, wiederkehrende
Austauschformate in einer Organisation, etwa wöchentliche
Teammeetings oder regelmäßige Einzelgespräche. Sie sorgt dafür,
dass Informationen, Spannungen und Konflikte strukturiert und
rechtzeitig auf den Tisch kommen, statt informell oder gar nicht
besprochen zu werden. Restrukturierung - Eine Restrukturierung ist
der gezielte Umbau von Strukturen, Prozessen oder
Verantwortungsbereichen in einem Unternehmen, um es effizienter,
wirtschaftlich stabiler oder strategisch neu auszurichten. Sie
betrifft oft Teams, Rollen und Zuständigkeiten und ist deshalb für
Mitarbeitende ein sensibles Thema. Horizontale Führungsebene
(Führungs-Peers) - Die horizontale Führungsebene meint die
Führungskräfte auf gleicher Hierarchiestufe, also die Peers einer
Führungsperson. Sie ist der Ort, an dem Information und
Verantwortung auf einer Ebene liegen. Ein vertrauensvolles Netzwerk
unter Peers gibt Führungskräften Rückhalt, ohne dass sie ihr
eigenes Team mit Themen belasten müssen, die dort nicht hingehören.
Silo-Denken - Eine Organisationsstruktur, bei der Abteilungen
isoliert voneinander arbeiten und wenig interagieren.
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| 00:00 Führung
kompakt: Ein echter Konflikt aus der Praxis 01:21 Der Fall:
Wenn die Chefin einen Lieblingsmitarbeiter hat 02:34 Ein
vertrauliches Geheimnis mit Folgen 03:56 Loyalität oder
Verrat? Tim trifft eine schwierige Entscheidung 05:51 Der
Anscheißerball: Wenn Vertrauen zur Belastung wird 08:12 Wie
hätte Tim den Konflikt vermeiden können? 08:54
Konfliktlösung: Wie Vanessa den Vertrauensbruch aufarbeitet
10:21 Warum Lieblingsmitarbeiter dem Team schaden 13:16
Versöhnung: Wie aus einem Konflikt Wachstum entsteht 14:25
Vertraulichkeit: Wann Führungskräfte Grenzen setzen müssen
15:42 Die wichtigste Führungsregel: Information und Verantwortung
gehören zusammen 17:02 Warum Führungskräfte nicht Teil ihres
Teams sind 18:46 Problemeinsamkeit: Warum Führungskräfte
Vertraute brauchen 21:10 Kann man zerstörtes Vertrauen
wiederherstellen? __________________________ ||||| WIR ||||| Ich
bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator
und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. In meinem Podcast digital kompakt |
Next Level geht es um das Thema Wachstum in den Bereichen Business,
Lebensgestaltung und Gesundheit In meinem Newsletter fasse ich dir
Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen
sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten. Abonniere
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