Meinung m/Macht Motive

Crisis? What Crisis? vor 12 Stunden

Staffel 12 - Folge 6

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Eine Meinung zu haben, ist einfach. Doch worauf basiert sie
überhaupt und welches Motiv steckt dahinter? In dieser Folge von
„Crisis? What Crisis?“ sprechen wir – Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und
Manfred Stockmann – über das Zusammenspiel von Meinung, Macht und
Motiven. Denn insbesondere Menschen in einflussreichen Positionen
können selbst dann mit ihrer Meinung Wirkung erzeugen, wenn die
Faktenlage alles andere als eindeutig ist. Für Führungskräfte
gehört genau das zum Alltag: Entscheidungen müssen getroffen
werden, obwohl Informationen fehlen, Zeitdruck herrscht und mehrere
Wege möglich wären. Doch was beeinflusst diese Entscheidungen? Geht
es um das gemeinsame Ziel, persönlichen Erfolg, Kontrolle,
Anerkennung oder das Bedürfnis nach Zugehörigkeit? Dabei wird die
Fähigkeit zum eigenen Denken immer wichtiger: andere Perspektiven
zulassen, Quellen prüfen, Fakten sammeln und die eigene Meinung
immer wieder hinterfragen. Dies ist besonders dann keine leichte
Aufgabe, wenn Unsicherheit, Angst oder Wut ins Spiel kommen. Und
genau hier beginnt die Verantwortung von Führung: Sie hat
Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen trotz Unsicherheit
noch denken, diskutieren und handeln können. Denn Krisen und
Veränderungen lassen sich nicht vollständig kontrollieren. Aber wir
können lernen, besser mit ihnen umzugehen. Fragen an unsere
Zuhörer*innen: • Wie oft hinterfragt ihr, auf welchen Fakten eure
eigene Meinung tatsächlich basiert? • Welche Motive beeinflussen
eure Entscheidungen, wenn die Faktenlage unsicher ist? • Und
schafft eure Organisation Bedingungen, unter denen Menschen auch in
schwierigen Situationen noch selbstständig denken können? ------
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