Die Macht der Experten

Crisis? What Crisis? vor 4 Tagen

Staffel 12 - Folge 5

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Expertenwissen schafft Einfluss. Aber wann wird daraus Macht und
wann wird Expertise nur zum teuren Feigenblatt? In dieser Folge von
Crisis What Crisis sprechen wir drei – Uwe Dotzlaff, Sven Adomat
und Manfred Stockmann – über die Macht interner und externer
Experten. Dabei geht es um eine unbequeme Beobachtung: Unternehmen
holen sich oft externe Expertise, obwohl das nötige Wissen längst
im eigenen Haus vorhanden ist. Warum? Weil externe Berater
Entscheidungen legitimieren können. Weil Verantwortung leichter
abzugeben ist. Und manchmal auch, weil niemand der Führung deutlich
widersprechen möchte. Gleichzeitig kann Expertenmacht sehr real
werden: Wenn Spezialwissen nur bei einzelnen Personen liegt,
entstehen Abhängigkeiten. Spätestens wenn diese Personen gehen,
krank werden oder plötzlich wieder dringend gebraucht werden, zeigt
sich, wie wertvoll ihr Wissen tatsächlich war. Wir diskutieren
außerdem, warum gute Experten unabhängig bleiben müssen, weshalb
unbequemes Feedback Teil ihrer Rolle ist und warum Unternehmen viel
genauer wissen sollten, wer denn worin Experte ist. Ein weiterer
Blick geht auf KI und Zukunftskompetenz: Nicht jedes Problem
braucht automatisch eine technologische Lösung. Entscheidend bleibt
die Frage, welches Wissen, welche Fähigkeiten und welche Menschen
künftig wirklich gebraucht werden. Und am Ende landen wir bei einer
ganz eigenen Form von Expertise: gute Führung. Fragen an unsere
Zuhörer*innen: • Wo steckt in eurem Unternehmen Expertise, die kaum
genutzt wird? • Wann wird Expertenwissen zur gesunden Macht und
wann führt sie eher zur gefährlichen Abhängigkeit? • Und behandelt
ihr gute Führung überhaupt als echte Expertise? ------ Wer sich
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