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Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #177 - Staffel 4: Another change

Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #177 - Staffel 4: Another change

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#177: Another Change. Staffel 4 startet mit Mikrofon an und reden

Was bleibt, wenn sich das Format ändert? Und was braucht ein
Podcast nach fast fünf Jahren und 177 Folgen, um lebendig zu
bleiben?

In dieser Folge von Mit Brille und Bart starten Armin Ziesemer
und Thomas Böhlefeld in die vierte Staffel: Another Change. Und
sie nehmen dich direkt mit in ihren Prozess.

Seit 2021 sind die beiden am Start, gegründet als Kind der
Pandemie. Angefangen als Einzelfolgen zu zweit, dann mit Gästen
in Staffel 2, mit thematischen Sprints und schließlich mit den
Case-Kliniken in Staffel 3. Viele interessante Menschen, viel
Recherche, viele Konzepte aus Organisations- und
Führungskräfteentwicklung.

Jetzt ist wieder Zeit für etwas Neues. Kürzere Folgen, spontaner,
näher an dem, was die beiden gerade wirklich beschäftigt. Oder
wie Produzent Florian es formuliert: Mikrofon an und reden.

Was dabei gleich bleibt, ist der Kern: Perspektiven teilen,
Perspektiven abgleichen.

Wie verbinden wir Perspektiven in einer Zeit, in der
Meinungsvielfalt keine Selbstverständlichkeit mehr ist?

Armin und Thomas sprechen darüber, warum Kennzahlen oft weniger
aussagen als die Begegnung draußen im Feld, warum Führungslogiken
so beharrlich sind und was ein Trainer, der seine Spieler
persönlich kennenlernen will, über erfolgreiche Teams verrät.

Denn die besten Einzelnen ergeben noch keine starke Mannschaft.
Entscheidend ist, ob Menschen zusammenpassen und sich gemeinsam
für etwas einsetzen wollen.

Dabei geht es unter anderem um:

• den Rückblick auf fast fünf Jahre Podcast und drei Staffeln

• warum Downloadzahlen und Dashboards nur einen Teil der
Wirklichkeit zeigen

• KPI oder OKR und die Frage, ob sich Managementprinzipien
wirklich ändern

• Melonen-Reporting: außen grün, innen rot

• Teamfit statt „die Besten der Besten der Besten“

• Emotion und Professionalität in öffentlichen Rollen

• Pressefreiheit, Medienvielfalt und die Bedeutung eigenständigen
Denkens

• Sachlichkeit als erwachsener Umgang miteinander im Sinne der
Transaktionsanalyse

Besonders spannend wird es dort, wo es um die eigene Rolle geht.

Wie viel Emotion verträgt eine Organisation?

Und heißt sachlich sein nur, sich auf Fakten zu beziehen, oder
auch, einander erwachsen und ebenbürtig zu begegnen?

Für die vierte Staffel haben sich Armin und Thomas eine Kernübung
vorgenommen: nicht nur harmonisch unterwegs zu sein, sondern auch
in die Kontroverse zu gehen. Unterschiedliche Auffassungen
auszuhalten und zu schauen, wohin sie führen.

Welches Thema wäre für dich eine echte Kontroverse bei Mit Brille
und Bart?

Reinhören lohnt sich!

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kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

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thomas.boehlefeld@kommitment.works
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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