Führung ist in Organisationen allgegenwärtig – und zugleich
erstaunlich schwer zu fassen. Oft wird sie mit Hierarchie,
Position oder Person gleichgesetzt. Doch aus systemtheoretischer
Perspektive lohnt sich ein anderer Blick:
Führung erscheint hier weniger als Eigenschaft einzelner, sondern
als eine spezifische Form, mit Unsicherheit umzugehen.
️ „Führung ist also ein funktionales Äquivalent zur
Institutionalisierung von Normen. Sie wird immer dann benötigt,
wenn die Institutionen nicht ausreichen, um ein Zusammenleben und
Zusammenhandeln der Mitglieder im System zu ermöglichen.“
Luhmann Organisation und Entscheidung
Organisationen sind gezwungen, Entscheidungen zu treffen – unter
Bedingungen, in denen nicht eindeutig klar ist, was richtig oder
falsch ist. Führung übernimmt in diesem Zusammenhang eine
Funktion: Sie ermöglicht und verdichtet Entscheidungen, macht sie
zurechenbar und anschlussfähig.
️ Und genau darin liegt ihre Paradoxie:
Führung absorbiert Unsicherheit – und erzeugt zugleich
neue.
Jede Entscheidung schließt Möglichkeiten aus, erzeugt Erwartungen
und produziert Folgeprobleme, die wiederum bearbeitet werden
müssen.
In der systemtheoretischen Diskussion wird Führung daher nicht
einfach als „Steuerung“ verstanden, sondern als ein Mechanismus,
der Organisationen erlaubt, mit dieser dauerhaften Ungewissheit
umzugehen – ohne sie auflösen zu können.
Das wirft eine Reihe von Fragen auf:
Ist Führung mehr als Entscheiden – oder genau das?
Was unterscheidet Verantwortung von Verantwortlichkeit in
Organisationen?
Warum ist Führung nicht gleich Hierarchie – und wo überlappen
sich beide dennoch?
Und wie lässt sich Führung beschreiben, ohne sie vorschnell zu
personalisieren?
... und überhaupt?
Wir greifen dabei zentrale Überlegungen aus der
systemtheoretischen Diskussion auf – u. a. von Niklas Luhmann,
Stefan Kühl und Dirk Baecker – und übersetzen sie in eine
Perspektive auf den organisationalen Alltag.
Wie immer mit dem Ziel, mehr Theoriefundament für Eure
Praxisarbeit zu gewinnen!
Wir freuen uns, das Du / Sie unseren Podcast hörst.
Besuch gerne unsere Webseiten:
sifb.de
zukunftslotse.de
für weitere Infos über uns und zum Thema.
Und wenn es Dir gefallen hat, like und abonniere gerne den
Podcast - und empfehle ihn weiter.
Vielen Dank!
Literaturhinweise:
„Funktionen und Folgen formaler Organisation“, Niklas Luhmann
1964
"Organisation und Entscheidung", Niklas Luhmann, 2000
"Die Sache mit der Führung", Dirk Baecker, 2009
"Führung managen", Stefan Kühl & Judith Muster, 2025
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.