In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Ralf Lanwehr über
Führung, Transformation und die Frage, was in Organisationen
tatsächlich wirkt. Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der
Frage, warum sich bestimmte Führungsmythen und Managementmethoden
so hartnäckig halten. Es geht von Persönlichkeitsprofilen und
Lizenzmodellen über positive Führung bis hin zu Gallup,
Performance Management und der Rückkehr ins Büro.
Ralf erklärt, weshalb beobachtbares Verhalten oft
aussagekräftiger ist als wohlklingende Führungsstile und warum
die sogenannte „Leadership Industry“ häufig einfache Antworten
auf komplexe Herausforderungen verkauft. Außerdem sprechen wir
über die unbequemen Seiten von Diversity, die Chancen und Risiken
von High-Performance-Teams sowie über den Unterschied zwischen
Vision, Change und Transformation. Natürlich darf auch der
Fußball nicht fehlen: Was können Organisationen und
Führungskräfte von Fußballvereinen lernen und wo besteht im
Profifußball selbst noch großer Nachholbedarf?
Ralf Lanwehr bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/ralflanwehr/
Zur Website:
https://speakers-select.com/redner/profil/ralf-lanwehr/?gadsource=1&gadcampaignid=16726093631&gbraid=0AAAAAohJcKXIwH2BxXeT1eLO9ZvT-HuKg&gclid=Cj0KCQjwzsjVBhC3ARIsALnMv4kYIlzST33YAB4l7iphngvPqcNckHHy4y0BdEGYvv3vbcnxrLnw8aAhXbEALw_wcB
#104: Narzissmus als Chance? – mit Dr. Ramzi Fatfouta:
https://open.spotify.com/episode/6DEfon7fxOdFWQwWki5tul?si=dd6d90ee25a64820
#145: "Theorie U" verstehen: Wie echter Wandel im Inneren beginnt
– mit Tanja Knob:
https://open.spotify.com/episode/142S9jeV5vpZ8AX340kCsz?si=17fff3ea4b8f4225
Literatur: Hagl, C., Kanitz, R., Gonzalez, K., & Hoegl, M.
(2024). Change management interventions: Taking stock and moving
forward. Human Resource Management Review, 34(1), 101000.
Shandell, M. S., Elliott, C. E., & Grant, A. M. (2026).
Worship me at the office altar: Why narcissistic leaders resist
remote work. Organizational Behavior and Human Decision
Processes, 195, 104496.
Pfeffer, J. (2015). Leadership BS: Fixing workplaces and careers
one truth at a time.
Birkinshaw, J., & Gibson, C. (2004). Building ambidexterity
into an organization. MIT Sloan management review.
Schimmelpfennig, R., Efferson, C., & Bastardoz, N. (2026).
Credible leadership signals. The Leadership Quarterly, 37(2),
101941.
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