#148: Dilemmata und Paradoxien – mit Michael Quas

#148: Dilemmata und Paradoxien – mit Michael Quas

vor 1 Tag
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Podcast für Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen

Beschreibung

vor 1 Tag

In dieser Episode begrüße ich erneut meinen Kollegen Michael
Quas, der ein Thema mitgebracht hat, welches besonders aktuell
einer ausführlicheren Besprechung bedarf: Dilemmata und
Paradoxien in der Führung. Wir klären zunächst die entscheidenden
Unterschiede: Während Probleme grundsätzlich lösbar sind und
Dilemmata eine Entscheidung zwischen zwei Alternativen erfordern,
bestehen Paradoxien aus zwei widersprüchlichen Anforderungen, die
gleichzeitig gelten und sich nicht dauerhaft auflösen lassen.
Anhand konkreter Beispiele wie Vertrauen und Kontrolle,
Stabilität und Veränderung oder Leistung und Fürsorge gehen wir
der Frage nach, wie Führungskräfte mit diesen Spannungsfeldern
produktiv umgehen können – nicht durch Auflösung, sondern durch
eine bewusste Sowohl-als-auch-Haltung.


#135: Komplexität meistern statt vereinfachen: Ein neuer Blick
auf Veränderung – mit Michael Quas:
https://open.spotify.com/episode/1hYZPU0M8WyINPMip4Dm3M?si=ed7b9f47f5ea443e


#136: Transformation verstehen: Die vier Perspektiven – mit
Michael Quas:
https://open.spotify.com/episode/2CaDd6gy5TdYdjYhdlHl8N?si=2d0f5d2ff0cc48f1


#137: Die Basisprozesse im 3-4-7-Transformationsmodell – mit
Michael Quas:
https://open.spotify.com/episode/1MNckaHhjZ4gMwetwZNAyW?si=555961df8ec54ee6


#120: Paradoxiemanagement in Organisationen – mit Timm Richter
und Torsten Groth:
https://open.spotify.com/episode/4hvhONDusoUIAlj0qQzCXt?si=24073781ecfa4f5c


#123: Stabilität und Wandel ausbalancieren – mit Timm Richter und
Torsten Groth:
https://open.spotify.com/episode/5N1eqLUhnewyDUQBBN2vUa?si=73519a09c9994861


#5: Interview mit Prof. Dr. Heiko Meier – Vertrauen führt,
Erfolgsfaktor in Führung und Sport:
https://open.spotify.com/episode/78H1Gqw6Vn1sG2zk5DvWzd?si=81d5733bfd644f58


Website von Michael Quas:
https://echtjetzt-coaching.com/team/michael-quas/

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