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  4. "Keine Kästchen im Org-Chart für KI" | Interview mit Dr. Tina Dingel
Was hat KI eigentlich mit Organisationsentwicklung zu tun? Eine
ganze Menge – aber vielleicht anders, als viele Unternehmen
gerade denken.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Tina Dingel,
Organisationsberaterin, systemischem Coach und langjähriger
Führungskraft, darüber, warum Transformation selten an der
Technologie allein scheitert.

Wir sprechen über ungeklärte Rollen, Konflikte,
Veränderungsmüdigkeit und die Frage, was integre Führung
eigentlich bedeutet, wenn niemand genau weiß, was technologisch
als Nächstes kommt.

Und natürlich über KI: Sollte sie irgendwann als „Kollegin“ im
Organigramm auftauchen? Was passiert, wenn wir Maschinen
vermenschlichen? Und müssen wir unsere alten Prozesse wirklich
erst analysieren – oder sollten wir ganz anders anfangen?

Eine Folge über Führung, Verantwortung und Organisationen im
Wandel – mit einigen ziemlich klaren Meinungen und der
Erkenntnis, dass KI vielleicht weniger neue Führungsmodelle
braucht, als wir denken.

Über Dr. Tina Dingel

Tina Dingel ist Organisationsberaterin, systemischer Coach und
erfahrene Führungskraft. Nach ihrer Promotion in Neuerer
Geschichte war sie viele Jahre in der Wirtschaft tätig, unter
anderem bei PayPal sowie als CEO von Clue und Steady. Heute
begleitet sie Organisationen und Führungskräfte bei Veränderungs-
und Entwicklungsprozessen.

Linkedin: /tinadingel

Web: Dingel Consulting

Über Dr. Christina Lauer

Ich unterstütze Verlage und Bildungsunternehmen dabei, Content,
Prozesse und Menschen fit zu machen für das KI-Zeitalter.

Mehr über mich auf meiner Website christina-lauer.de

Oder auf Linkedin

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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