Wie können Führungskräfte – im Rahmen ihrer Arbeit bei knappen
Ressourcen wie Zeitmangel und auch Müdigkeit - einen Beitrag zur
Stärkung der Demokratie und einer lebenswerten Zukunft leisten und
dabei sich und andere stärken? In dieser Folge von Next Level
Leadership reflektiert Julia Peters über die Ergebnisse der Wahl in
Sachsen-Anhalt und bringt sie zusammen mit deinem Wirken im
Leadership. Inspiriert von einem Substack-Artikel von Dr. Katharina
Kessel und einem Event von Perspective Daily mit Marina Weisband
(Politikerin und Publizistin) lade ich dich en, deine tägliche
Arbeit auch als Möglichkeit für politisches Wirken zu begreifen.
Darum geht’s: - Warum "Zuschauen" oft nicht mehr reicht: Die
aktuelle politische Lage (z. B. der Aufstieg der AfD) erfordert von
uns allen – besonders von Führungskräften – ein bewusstes Handeln
im Kleinen. - Das Hamsterrad kann durchaus als politisches
Instrument gesehen werden: Die klassische Leistungskultur
(24/7-Verfügbarkeit, Perfektionismus, Shareholder-Value-Denken)
hält uns gefangen – und entzieht uns die Energie für echten Wandel.
- Führung als Widerstand begreifen: Echtes Leadership bedeutet,
Systeme zu hinterfragen, Grenzen zu setzen und Resilienz (auch
körperlich!) zu trainieren – nicht nur für sich selbst, sondern als
Vorbild für Teams und Gesellschaft. - Kleine Taten haben oft große
Wirkung: Ob "Kekse backen" (im übertragenen Sinne: Raum halten,
zuhören, Infrastruktur sichern) oder klare Entscheidungen treffen –
Führung beginnt im Alltag. Ich meine: Politik ist Leadership, und
Leadership ist politisch. Wer sich selbst respektiert, Teams mit
Empathie führt und Energie klug einsetzt, schafft eine Kultur der
Inklusion und des Wohlergehens – und wirkt damit direkt auf die
Gesellschaft ein Praktische Impulse für die Führungspraxis -
Entscheidungen treffen (auch in Unsicherheit): Teams brauchen
Leitlinien. - Widerstände aushalten: Change-Prozesse, emotionale
Belastungen, unklare Räume. - Systeme hinterfragen: Patriarchale
Strukturen, rechte Narrative oder neoliberale Mythen ("Jeder kann
alles werden") in Unternehmen benennen. - Kleine politische
Taten:Im Meeting nachfragen: "Brauchen wir das wirklich?" -
Rassistische Witze oder spaltende Sprache nicht dulden. „Finde ich
nicht witzig.“ „Wie meinen Sie das gerade?“ -
Selbstoptimierungswahn stoppen (kein weiteres Seminar, kein
weiterer Coaching-Trend – sondern Energie in das investieren, was
wirklich zählt Zitate: „Politik ist Leadership. Leadership ist
politisch. Zuschauen reicht nicht – und dein Handeln beginnt immer
im Selbst, in dir innen drin.“ „Die beste Investition, die du als
Führungskraft in dich machen kannst, ist nicht das nächste Seminar
oder der nächste Coaching-Trend, sondern die Entscheidung,
auszusteigen aus dem Hamsterrad und nicht einfach das zu machen,
was scheinbar von außen von dir erwartet wird.“ „Veränderung
beginnt im ganz Kleinen, wenn du’s bewusst tust. Das beginnt in der
Entscheidung, dass du heute vielleicht mal eine Stunde für dich
investierst – oder in einem Meeting deine Stimme hebst und fragst:
Brauchen wir das wirklich?“ Shownotes: Hierfindest du zu
Perspective Daily und dem Angebot für konstruktiven Journalismus:
https://perspective-daily.de/article/feed/ Hier findest du die
Webseite von Dr. Katharina Kessel:
https://www.drkatharinakessel.com/ Der Link zum Artikel von
Katharina auf Substack:
https://drkatharinakessel.substack.com/p/der-abend-nach-der-wahl?utm_campaign=post-expanded-share&utm_medium=web
Podcast Wind und Wurzeln mit Marina Weisband:
https://wind-und-wurzeln.podigee.io/ Buch von Vivian Dittmer zum
Thema Erfolg und Wohlstand:
https://viviandittmar.net/buecher/echter-wohlstand/ Die Webseite
vom DCV Deutscher Coaching Verband: https://coachingverband.org/
--- Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias
Webseite: https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured
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