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Integral & erfolgreich führen - mit Heike Kuhlmann

Integral & erfolgreich führen - mit Heike Kuhlmann

Next Level Leadership vor 1 Monat

Wozu Führungskräfte integrales Know-How und Coaching-Kompetenzen einsetzen können

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Podcast

Next Level Leadership

254 Episoden

für Menschen in Führung

Bildung Wirtschaft

Podcast aneignen

In dieser Folge von Next Level Leadershp spreche ich mit Heike
Kuhlmann, Ex-Topmanagerin, Senior Coach, und Autorin, über ihren
Weg vom Marketing in die Selbstständigkeit als Coach, Ausbilderin
und Organisationsentwicklerin. Heike teilt ihre Erfahrungen aus 18
Jahren in der Konsumgüterbranche (u. a. bei Storck und Bahlsen) und
erklärt, warum sie sich für die Selbstständigkeit mit Coaching
entschied – trotz sicherer Festanstellung. Im Mittelpunkt des
Gespräches steht der integrale Ansatz in Coaching und Beratung, der
das systemisches Denken um eine ganzheitliche Perspektive
erweitert. Mit praktischen Beispielen zeigt Heike, wie
Führungskräfte Veränderungsprozesse menschlich gestalten, blinde
Flecken erkennen und Teams auf unterschiedlichen Entwicklungsstufen
abholen können. Außerdem stellt sie ihre letzte Coaching-Ausbildung
vor, die im Oktober 2026 startet. Wichtigste Themen: - Heike
Kuhlmanns Berufsweg: Von der Marketingleiterin zur Coachin –
Motivation und Herausforderungen. - Systemisches vs. integrales
Coaching: Unterschiede, Vorteile und praktische Anwendung. -
Integrale Führung: Wie Führungskräfte mit dem Quadrantenmodell und
Ebenenmodell (Spiral Dynamics) Teams besser verstehen und führen. -
Veränderungsmanagement: Warum Sicherheit und Innovation keine
Gegensätze sein müssen. - Coaching-Ausbildung: Letzte Chance für
die systemisch-integrale Coaching-Ausbildung bei Future Excellence
(Start: Oktober 2026). - Buchvorstellung: "Integral führen" –
Praktische Tools für Führungskräfte. Impulse für die Führungspraxis
- Ganzheitliche Perspektive einnehmen: Nutze integrale Modelle (z.
B. Quadrantenmodell), um innere und äußere Faktoren in
Entscheidungen einzubeziehen. - Blinde Flecken erkennen: Oft liegen
die größten Herausforderungen in unbewussten Denkmustern oder
unbefriedigten Bedürfnissen (z. B. Sicherheitsbedürfnis bei
Veränderung). - Individuelle Abholung: Jeder Mitarbeiter tickt
anders – passe deinen Führungsstil an die Entwicklungsstufe deines
Teams an. - Selbstführung vor Teamführung: Kläre für dich selbst:
"Wer bin ich? Was ist mir wichtig? Wie trete ich mit anderen in
Kontakt?" - Veränderung kommunikativ gestalten: Erkläre nicht nur
das "Was", sondern auch das "Warum" – und gib Raum für Sicherheit
und Orientierung. - Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte: Auch
ohne Coach zu werden, helfen Coaching-Tools, Konflikte zu lösen und
Motivation zu steigern. Zitate aus dem Podcast: "Veränderung
gelingt nur, wenn wir die Menschen dort abholen, wo sie stehen –
und nicht dort, wo wir sie gerne hätten." – Heike Kuhlmann
"Integrales Denken war für mich wie ein kognitiver Orgasmus." –
Dennis Wittrock (aus dem Vorwort zu "Integral führen")
"Selbstführung ist der erste Schritt. Wer bin ich? Was ist mir
wichtig? Wie möchte ich mit anderen in Kontakt treten?" – Heike
Kuhlmann Shownotes Heike Kuhlmann und ihr Angebot findest du über
Ihre Webseite: https://www.future-excellence.de Die Infos zur
Ausbildung zum Systemisch-integralen Coach | Future Excellence:
https://share.google/N4qRrLpvDVHDBvX5Z Alle Informationen zu Ihrem
Angebot für Führungskräfte findest du hier:
https://www.future-excellence.de/fuehrungskraefte Oder schreib sie
gerne direkt an info@future-excellence.de Ihr Buch „Integral
führen“ findest du hier:
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-26925-8 ---
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