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  4. #3 - Verantwortung macht dich starker, wenn das Ego mitspielt.
Verantwortung hat nichts mit Hierarchie zu tun.

Fehler Nummer 1: Verantwortung wird mit Zuständigkeit verwechselt
und jeder trägt seine Verantwortung allein. In Hochleistungsteams
denkt man ganz anders darüber.

In dieser Folge von Commander’s Intent sprechen
wir über die tiefgreifende Verbindung zwischen
Verantwortung, Werten und Führung. Gerrit und
Sajoscha teilen ihre Perspektiven darauf, wie Verantwortung die
Dynamik in Teams beeinflusst und persönliches Wachstum
ermöglicht.

Unsere zentralen Themen sind diesmal:

Der Zusammenhang zwischen Verantwortung und Stärke

Verantwortung als Motor intrinsischer Motivation

Der Unterschied zwischen Selbstverantwortung und
Verantwortung für andere

Die Bedeutung von Rollenverständnis und Rollenkonzepten

Einflussbereiche und gemeinsame Verantwortung in Teams

Der Einfluss von Werten und Integrität auf Führung

Soundbites:

„Das Ego ist der größte Gegenspieler von
Verantwortung.“

„Das Rollenverständnis ist der rote Faden in
Teams.“

„Werte sind die Hard Skills von Führung.“

Kapitel:

00:00 Einführung in die Episode

02:01 Verantwortung als Quelle von Stärke und
Erfüllung

04:01 Das Ego als größter Gegenspieler von
Verantwortung

07:16 Verantwortung für sich selbst und andere
auf einem Schiff

10:21 Hierarchie versus Rollenverständnis in
Teams

12:28 Die Bedeutung von Rollenkonzepten und
Rollenflexibilität

15:14 Verantwortung in Teamrollen und Funktionen

18:30 Redundanz und gemeinsame Verantwortung in
High-Performance-Teams

22:29 Die Bedeutung von Werten und Integrität in
der Führung

33:26 Der eigene Einflussbereich und gemeinsame
Verantwortung

43:52 Transparenz und Kommunikation in der
Führung

54:39 Integrität und Handeln im Einklang mit den
eigenen Werten

01:08:50 Kriterien für verantwortungsvolle und
kompetente Führungskräfte

01:12:43 Abschluss und zentrale Erkenntnisse

Commander’s Intent verbindet Erkenntnisse aus
militärischer Auftragstaktik, Hochleistungssport und moderner
Unternehmensführung zu konkreten Impulsen für Führungskräfte, die
Menschen wirksam durch komplexe Situationen führen möchten.
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„#3 - Verantwortung macht dich starker, wenn das Ego mitspielt.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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