Die Sommerpause ist vorbei, und Silvia
Ziolkowski startet mit einem ganz besonderen Format
zurück: einem Special über das Thema Nachfolge,
betrachtet aus der Perspektive der Zukunftsentwicklung.
Nach ihrer kreativen Auszeit im August und einer bewussten
Podcast-Pause hat Silvia noch einmal hingespürt, wie es mit ihrem
Podcast weitergeht: Was darf bleiben, was darf gehen. Parallel
dazu haben die letzten Monate ihr Business stark geprägt. Sie hat
intensiv mit Inhaber-Duos, mit Senioren, die an Mitarbeiter
übergeben, und mit Vätern, die an ihre Töchter übergeben,
gearbeitet.
Was hat Nachfolgeplanung mit Zukunftsentwicklung zu tun? Auf den
ersten Blick vielleicht nichts, doch tatsächlich ganz viel. Denn
hinter der Übergabe stehen Fragen wie: Tragen uns die gemeinsamen
Werte? Kann ich als Gründer gut loslassen? Und was passiert mit
dem, was ich geschaffen habe?
In dieser Auftaktfolge macht Silvia deutlich, dass Nachfolge kein
reines Steuer- oder Organisationsthema ist. Es geht um das, was
viel früher anfängt, und darum, warum es so oft zu spät passiert.
Ihre Recherche beim Deutschen IHK-Verbund bestätigt: Die
Babyboomer verabschieden sich langsam aus dem Markt, und viele
Unternehmerinnen und Unternehmer kommen erst fünf vor zwölf, wenn
kaum noch Zeit bleibt.
Silvia spricht offen über die Sorgen der Gründer beim Übergeben:
Finde ich die richtige Person oder die richtige Firma? Bewahren
Sohn oder Tochter das, was mir wichtig ist? Und ertrage ich es,
wenn sie es ganz anders machen? Ihre klare Botschaft: Sie werden
es anders machen, und das ist richtig und gut so.
Ein Leitgedanke zieht sich durch die Folge: Bete nicht die Asche
an, sondern trage das Feuer weiter. Genauso wichtig ist die
Perspektive der Nachfolger: Darf ich meine eigene Handschrift
hinterlegen? Vertraut mir der Gründer genug?
Zum Abschluss gibt Silvia vier Fragen mit auf den Weg: Was darf
bleiben? Was darf enden? Was muss sich verändern, damit wir
zukunftsfähig bleiben? Und welche Zukunft soll dieses Unternehmen
überhaupt haben?
Das Special umfasst rund acht Folgen, einige davon mit Interviews
von Nachfolgern, dazu Praxisbeispiele aus fast 30 Jahren
Erfahrung.
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Unternehmertum hast, freue ich mich sehr über Deine Bewertung und
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