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  4. Leadership vs. Management: Was fehlt in der modernen Arbeitswelt? | Gallup-Studie & Führungs-Dilemma
Mit Dennis Grewe (Professor an der Hochschule Esslingen) und
Martin Jäger (Unternehmer, huntercoach.de). Dauer: 39:24 Minuten.

Leadership ist in aller Munde, aber die deutsche Wirtschaft
blutet. Trotz aller New-Work-Konzepte, Homeoffice und
Work-Life-Balance ist die emotionale Mitarbeiterbindung auf einem
Rekordtief – die Gallup-Studie 2024 zeigt: nur 9 % der
Mitarbeitenden sind emotional gebunden.

In dieser offenen Diskussion sprechen Dennis Grewe und Martin
Jäger über das Führungs-Dilemma der heutigen Zeit: Reicht
„Zuckerbrot" noch als Motivation, oder kehrt das „autoritäre
Führen" – zumindest in Form ehrlicher Ansagen – zurück? Sie
teilen persönliche Erfahrungen aus dem Führungsalltag, vom Puffer
zwischen Chef und Team bis zur legendären Aktion „Tote Pflanze",
und beleuchten, warum ein guter Leader inspirieren muss, anstatt
nur Prozesse zu verwalten.

Kapitelmarken

- 00:00 – Intro: Warum wir im Auto sitzen & das Thema
Leadership

- 01:08 – Das Führungs-Dilemma: Kehrt das autoritäre Führen
zurück?

- 01:46 – Gallup-Studie: Warum 91 % der Mitarbeiter nicht
gebunden sind

- 04:41 – Führen mit Benefits vs. Führen mit Konsequenzen – Was
funktioniert?

- 05:07 – Innovation als letzte Chance – Warum klare Führung
überlebenswichtig ist

- 07:42 – Persönliche Führungserfahrung: Demut, Puffer sein und
ehrliche Kommunikation

- 15:09 – Der Fehler im System: Wer wird Führungskraft? Mensch
vs. Fach-Experte

- 21:00 – Elon Musk & Jeff Bezos: Sind Visionäre die
besseren, wenn auch harten Leader?

- 26:28 – Management Excellence: Vom Vorbild sein (Die Aktion
„Tote Pflanze")

- 31:53 – Die harte Wahrheit: Warum die deutsche Wirtschaft
gerade blutet

- 35:07 – 5 Tipps für angehende Führungskräfte: Wie teste ich
meine Eignung?

Themen dieser Folge

Das Führungs-Dilemma: Warum landen oft fachlich gute, aber
menschlich ungeeignete Manager in Führungspositionen? Das
Peter-Prinzip lässt grüßen.

- Der größte Fehler: Führung als menschliches und nicht als
fachliches Thema zu sehen.

- Führen mit Benefits vs. Führen mit Konsequenzen: Was
funktioniert wirklich?

- Wie schafft man Innovation, wenn Mitarbeiter „Dienst nach
Vorschrift" machen?

- Elon Musk & Jeff Bezos: Sind Visionäre die besseren, wenn
auch härteren Leader?

- Management Excellence: Vom Vorbild sein – die Aktion „Tote
Pflanze".

- 5 Tipps für angehende Führungskräfte: Wie teste ich meine
eigene Eignung?

Alle Aussagen sind private Meinungen der Hosts, keine Beratung.
Impressum: huntercoach.de/impressum · Datenschutz:
huntercoach.de/datenschutzerklaerung
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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