Unser heutiger Gast ist in Hamburg geboren und aufgewachsen. Mit 15
Jahren trifft er eine Entscheidung, die sein weiteres Leben prägen
wird. Er geht allein nach Sri Lanka, lebt dort in einer
einheimischen Familie und macht in Colombo sein britisches Abitur.
Anschließend studiert er Wirtschaft, Religionswissenschaften und
Psychologie in Großbritannien, Deutschland und Frankreich, unter
anderem an der Sorbonne in Paris. Nach dem Tsunami kehrt er 2006
nach Sri Lanka zurück. Für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit
hilft er beim Wiederaufbau. Doch schon nach wenigen Monaten steigt
er wieder aus. Ihn stört ein System, in dem große Summen verteilt
werden müssen und die tatsächliche Wirkung aus seiner Sicht zu oft
in den Hintergrund gerät. Er sucht nach einem anderen Weg. Diesen
Weg findet er im Unternehmertum. Gemeinsam mit Felix Langguth
gründet er 2009 Lemonaid Beverages. Die Idee klingt einfach und ist
gleichzeitig ziemlich radikal: Getränke herstellen, die
hervorragend schmecken, fair gehandelte Zutaten aus Ländern des
Globalen Südens verwenden und mit jeder verkauften Flasche soziale
Projekte finanzieren. Heute beschäftigt Lemonaid mehr als 100
Menschen und verkauft jährlich viele Millionen Flaschen Lemonaid
und ChariTea. Über den gemeinnützigen Lemonaid & ChariTea e.V.
sind seit der Gründung rund zehn Millionen Euro zusammengekommen.
Das Geld fließt in Projekte, die Menschen wirtschaftliche Chancen
und mehr Selbstbestimmung ermöglichen. Dabei ist unser Gast einen
bemerkenswert eigenständigen Weg gegangen. Er hat Angebote großer
Investoren ausgeschlagen, lebt einen großen Teil des Jahres mit
seiner Familie in Sri Lanka und führt sein Unternehmen seit vielen
Jahren über Kontinente hinweg. Persönlicher Reichtum scheint ihn
wenig zu interessieren. Wachstum dagegen sehr. Denn seine Rechnung
lautet: Je größer Lemonaid wird, desto größer kann auch die
gesellschaftliche Wirkung werden. Genau diese Verbindung
interessiert uns heute. Seit über neun Jahren beschäftigen wir uns
in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt und
welchen Beitrag Unternehmen für eine starke Gesellschaft leisten
können. Die Geschichte unseres heutigen Gastes berührt dabei einen
Gedanken, der sehr nah an Frithjof Bergmanns ursprünglicher Idee
von New Work liegt: Arbeit kann mehr sein als Erwerbsarbeit. Sie
kann Ausdruck einer Überzeugung sein und gesellschaftliche
Veränderung ermöglichen. Wie baut man ein wirtschaftlich
erfolgreiches Unternehmen, bei dem gesellschaftliche Wirkung von
Anfang an Teil des Geschäftsmodells ist? Wie führt man mehr als 100
Menschen über Kontinente hinweg und schafft eine Kultur, in der
Purpose im Alltag tatsächlich gelebt wird? Und wie viel Wachstum
braucht ein Unternehmen, wenn Wachstum gleichzeitig mehr
gesellschaftliche Wirkung bedeutet? Fest steht: Für die Lösung
unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse.
Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen,
Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen.
Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich
alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten
wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ –
heute mit Paul Bethke. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork)
findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen
Werbepartnern
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