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#276: Anreizsysteme gestalten | Die unterschätzte Aufgabe jeder Führungskraft

#276: Anreizsysteme gestalten | Die unterschätzte Aufgabe jeder Führungskraft

Strategic Engineer vor 3 Wochen

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22:11

Ein Ingenieur sagte mir: „Ich schaffe es einfach nicht, meinen
Master abzuschließen.“

Zwei Jahre vergangen, nur noch die Masterarbeit offen. Und er
macht sich schwere Vorwürfe: Warum fehlt mir die Disziplin?

Nur: Es ist kein Disziplinproblem. In seinem Anreizsystem war
Nichtstun vollkommen rational.

Charlie Munger hielt Anreize für so mächtig, dass er sagte: Denke
über nichts anderes nach, wenn du über die Macht von Incentives
nachdenken solltest.

Warum Menschen nicht das tun, was sie sagen – und was das für
dich als Führungskraft bedeutet – darüber spreche ich in dieser
Folge.

Show Notes:

>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk

>> No Zero Days – Buch für
Ingenieure: nozerodays.de/buch

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>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck

>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck

>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

Stichworte zur Folge:

Anreizsysteme, Anreize schaffen, Incentives, Mitarbeiter
motivieren, Team motivieren, Verhalten verstehen, Menschen
verstehen, Motivation, intrinsische Motivation, extrinsische
Motivation, Selbstdisziplin, Prokrastination überwinden, ins
Handeln kommen, Deadlines setzen, Commitment, Accountability
Partner, Zielvereinbarung, Bonussysteme, variable Vergütung,
Gehaltsstrukturen, Change Management, Widerstand im Team, Empathy
Map, Charlie Munger, Mitarbeiterführung, unternehmerisches
Denken, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur
zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure