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Stories sind keine Märchen!

Stories sind keine Märchen!

MS Calypso vor 1 Monat

Was Storytelling und Storylistening mit Führung und Transformation zu tun haben

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Die MS Calypso hat heute zum letzten Mal festgemacht. An Bord war
Tobias Grewe, Transformationsberater, Coach und Autor von „Kein
Change ohne Story". Seine These, Organisationen brauchen nicht nur
Argumente, sondern Geschichten, um sich zu verändern. Mich hat
interessiert, was dabei eigentlich passiert. Konstruieren wir mit
Geschichten gemeinsam neue Wirklichkeiten? Oder tauschen wir nur
einen Standpunkt gegen den nächsten, diesmal schöner erzählt? Seine
Antwort führte über die Schauseite - die Bühne, auf der ein
Unternehmen zeigt, wie es wahrgenommen werden will, und das
Narrativ dahinter. Über das ATE-Modell - Anfang, Transformation,
Ende. Über Storylistening als kuratiertes Zuhörformat. Am
schärfsten wurde es bei der Machtfrage. Wenn eine Führungskraft ihr
Ziel längst gesetzt hat und nur noch eine Geschichte sucht, mit der
sie es durchdrücken kann, kippt das kokreative Erzählen in reine
Kulisse, ohne dass man es der Geschichte selbst ansieht.