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HR-Innovators Lounge
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Beschreibung
vor 6 Monaten
HR-Innovators Lounge – mit Klaus Härtel Vorstellung des Gastes und
seiner beruflichen Perspektive In dieser Folge begrüßt Marc
Stratmann Klaus Härtel, HR-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung,
Interim Manager in Krisenzeiten und Gründer von Human Impact
Consulting. Klaus gilt als „Blockadenbrecher“ und steht für einen
klaren Anspruch: harte Business-Ziele mit echter Menschlichkeit zu
verbinden – gerade in Transformationen und Restrukturierungen.
Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen Im
Gespräch geht es um die Rolle von HR im Wandel: Warum HR oft noch
als Verwalter statt als strategischer Businesspartner wahrgenommen
wird, wie Digitalisierung und KI Prozesse vereinfachen können – und
wo ihre Grenzen liegen. Ein weiterer Schwerpunkt: Recruiting. Klaus
spricht offen über hausgemachte Probleme wie starre
Anforderungsprofile, langsame Prozesse und unterschätzte
Arbeitgeberattraktivität. Auch seine Learnings aus
Restrukturierungs- und Krisenprojekten kommen auf den Tisch.
Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung Die Folge
richtet sich an HR-Professionals, die HR strategischer, wirksamer
und menschlicher aufstellen wollen. Sie liefert konkrete Impulse zu
Recruiting, Transformation, Kommunikation in Krisen und zum
sinnvollen Einsatz von KI im HR-Alltag. Key Takeaways HR muss näher
ans Business rücken – mit klarer Kommunikation und echtem Mehrwert
️ Prozesse vereinfachen & automatisieren, damit mehr Zeit für
Menschen bleibt Recruiting neu denken: weg vom 100%-Profil, hin zu
Potenzial & Alternativen Transformation gelingt nur mit
Transparenz, Fairness und ehrlicher Kommunikation Eine Folge für
alle, die HR nicht verwalten, sondern gestalten wollen.
seiner beruflichen Perspektive In dieser Folge begrüßt Marc
Stratmann Klaus Härtel, HR-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung,
Interim Manager in Krisenzeiten und Gründer von Human Impact
Consulting. Klaus gilt als „Blockadenbrecher“ und steht für einen
klaren Anspruch: harte Business-Ziele mit echter Menschlichkeit zu
verbinden – gerade in Transformationen und Restrukturierungen.
Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen Im
Gespräch geht es um die Rolle von HR im Wandel: Warum HR oft noch
als Verwalter statt als strategischer Businesspartner wahrgenommen
wird, wie Digitalisierung und KI Prozesse vereinfachen können – und
wo ihre Grenzen liegen. Ein weiterer Schwerpunkt: Recruiting. Klaus
spricht offen über hausgemachte Probleme wie starre
Anforderungsprofile, langsame Prozesse und unterschätzte
Arbeitgeberattraktivität. Auch seine Learnings aus
Restrukturierungs- und Krisenprojekten kommen auf den Tisch.
Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung Die Folge
richtet sich an HR-Professionals, die HR strategischer, wirksamer
und menschlicher aufstellen wollen. Sie liefert konkrete Impulse zu
Recruiting, Transformation, Kommunikation in Krisen und zum
sinnvollen Einsatz von KI im HR-Alltag. Key Takeaways HR muss näher
ans Business rücken – mit klarer Kommunikation und echtem Mehrwert
️ Prozesse vereinfachen & automatisieren, damit mehr Zeit für
Menschen bleibt Recruiting neu denken: weg vom 100%-Profil, hin zu
Potenzial & Alternativen Transformation gelingt nur mit
Transparenz, Fairness und ehrlicher Kommunikation Eine Folge für
alle, die HR nicht verwalten, sondern gestalten wollen.
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