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Lernen braucht Verbündete – und zwar weit über den Seminarraum
hinaus. Damit Weiterbildung im Unternehmen tatsächlich Wirkung
entfaltet, braucht es mehr als nur gute Trainings. Ideal sind
Führungskräfte, die Lernen vorleben, Teams, die Entwicklung
unterstützen, und HR beziehungsweise L&D als starke
Brückenbauer:innen zwischen Strategie, Alltag und
Weiterentwicklung. Wir sprechen darüber, was eine echte »Growth
Alliance« im Unternehmen ausmacht: Welche Rolle spielt das
Management? Wie können Führungskräfte den Transfer konkret
unterstützen? Warum sind Kolleg:innen oft besonders wichtige
Lernbooster? Und woran lässt sich erkennen, ob eine Organisation
tatsächlich einen fruchtbaren Boden für Entwicklung schafft? Dabei
geht es auch um scheinbar kleine Signale mit großer Wirkung:
Trainingsräume, Vorlaufzeiten, die Einbindung von Führungskräften,
der Umgang mit Lernzeit oder die Frage, welchen Stellenwert People
& Culture im Unternehmen wirklich hat. Unser Fazit: Lernkultur
wächst dort, wo Menschen gemeinsam Verantwortung für Entwicklung
übernehmen. Genau da entsteht eine Growth Alliance. Inspirierende
Minuten wünschen Dir Sabine und Jürgen PS: Abonniere den Podcast
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unter podcast@bridgehouse.de Redaktion und Produktion: Sabine
Venske-Heß und Jürgen Schulze-Seeger Musik, Sprecher, technische
Unterstützung: Felix Müller, hejfelix.com Fotos: Uwe Klössing,
personalbrandingcompany.de Die Kapitel dieser Folge wurden
automatisch generiert.
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„Lernen braucht Verbündete“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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