Eignet sich KI als Co-CEO? Diana Engetschwiler über Führung, KI-Strategie und den KI-Standort Schweiz

Kann eine KI ein Unternehmen mitführen? Diana Engetschwiler kam
vom Spielfeld in die Chefetage: Volleyball-Nationalspielerin,
FIFA, Vizechefin von digitalswitzerland. Heute führt sie ein
interdisziplinäres ETH-AI-Team, bauteine KI-Plattform für die
Finanzindustrie auf und bringt als Co-Initiatorin der Swiss AI
Weeks Wirtschaft und Forschung zusammen.


Im Gespräch mit Christoph Soltmannowski erklärt sie, warum KI
heute ein Executive Assistant ist und nochkein Co-CEO. Sie
zitiert eine Studie aus der Ukraine, in der eine Psychologin die
Angst ihrer Klientinnen um 45 Prozent reduzierte, die KI um 35
Prozent. Sie nennt den NANDA-Report, wonach nur 5 Prozent der
KI-Prototypen in Firmen Wert schaffen, und beschreibt, woran man
eine echte KI-Strategie erkennt: Buy-in des Verwaltungsrats,
klare Vision, eigenes Budget.


Weitere Themen: KI als Verwaltungsratsmitglied, Haftung bei
falschen Anlageempfehlungen, individualisierte
Investment-Kommunikation, AI Slop, die Schweizer Angst vor dem
Scheitern, das Schweizer Sprachmodell Apertus von ETH und EPFL,
Bias im Recruiting – und die eine Entscheidung, die sie der KI
nie überlassen würde.