Ep. 140: Das Ende einer Zusammenarbeit ist der wahre Kulturtest (Talk mit Matias M. Musmacher)

Trennungen gehören zum Leben. Und trotzdem tun sich viele
Unternehmen unglaublich schwer damit. Warum eigentlich?


In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit meinem langjährigen
Kollegen Matias über ein Thema, das in Organisationen oft
tabuisiert wird: Trennung. Warum fällt es uns so schwer, Menschen
gehen zu lassen? Warum werden Kündigungen häufig wie persönliches
Scheitern behandelt? Und was passiert mit einer
Unternehmenskultur, wenn Trennungen schlecht gestaltet werden?


Wir sprechen darüber, warum Trennung eine Kompetenz ist, die
Organisationen lernen müssen. Warum eine wertschätzende Trennung
nicht nur den Menschen hilft, die gehen, sondern auch denen, die
bleiben. Und weshalb genau an diesem Punkt oft entschieden wird,
wie glaubwürdig eine Unternehmenskultur wirklich ist.


Dabei bleibt es aber nicht bei der Theorie.


Denn wir sprechen über unsere eigene Trennung.


Nach vielen gemeinsamen Jahren verlasse ich die O'Donovan. Nicht,
weil etwas passiert ist. Nicht, weil es Streit gab. Sondern weil
sich unsere Wege fachlich und unternehmerisch in unterschiedliche
Richtungen entwickelt haben. Genau darüber sprechen wir offen.
Wir nehmen euch mit in unsere Überlegungen, unsere Entscheidungen
und zeigen ganz bewusst, wie wir versuchen, eine Trennung so zu
gestalten, wie wir sie auch unseren Kunden empfehlen.


Wir sprechen über Fehler, die Unternehmen bei Trennungen immer
wieder machen, über verletzte Gefühle, Loyalität, Kommunikation
und darüber, warum ein gutes Ende oft genauso wichtig ist wie ein
guter Anfang. Denn manchmal endet eine gemeinsame Reise nicht,
weil sie gescheitert ist, sondern weil beide Seiten bereit sind,
den nächsten Schritt zu gehen.


Für mich ist diese Folge deshalb etwas Besonderes. Sie ist
persönlich, ehrlich und gleichzeitig hoffentlich ein praktisches
Beispiel dafür, wie Veränderung gelingen kann, ohne Verlierer
produzieren zu müssen.


Viel spaß beim hören.


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