03/01 - Führung ist eine Funktion – nicht ein Titel

Warum Wirksamkeit nicht von Position abhängt.


In dieser Etappe hinterfrage ich eine Annahme, die so
selbstverständlich wirkt, dass wir sie kaum noch bemerken: dass
Führung an einen Titel gebunden ist. Ich zeige, warum die
Verwechslung von Hierarchie und Führung Organisationen langsamer
macht – und welche Muster entstehen, wenn Kompetenz auf
Zuständigkeit wartet. Mit Bezug auf Fredmund Malik und das Bild
des Pelotons erkläre ich, warum Führung als Funktion gedacht
werden sollte: nicht als Besitz, sondern als Aufgabe, die
situativ dort entsteht, wo Orientierung gebraucht wird.