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Das Peloton Prinzip Podcast
03/07 - Warum Dauerstress kein Leistungsmodell ist

03/07 - Warum Dauerstress kein Leistungsmodell ist

Das Peloton Prinzip vor 5 Tagen

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Wie systemische Überlastung entsteht und was Führung dagegen tun
kann

In dieser Etappe spreche ich über einen Zustand, den viele
Organisationen als normal akzeptiert haben, obwohl er alles
andere als normal ist: Dauerstress. Ich erkläre, warum
Überlastung selten durch eine einzelne Ursache entsteht, sondern
durch viele kleine Führungsentscheidungen, die sich gegenseitig
verstärken – und was das Konzept des Übertrainings aus dem
Radsport über die Grenzen von Hochleistung verrät. Mit Bezug auf
Fredmund Malik zeige ich, warum Führung nicht nur für heutige
Ergebnisse verantwortlich ist, sondern auch dafür, dass das
System morgen noch leistungsfähig ist.