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  4. #16 - Wie Hettich KI, Leadership, Azubi-Recruiting und Unternehmenskultur gestaltet (CEO Lars Bohlmann)
Viele Industrieunternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen.
Digitalisierung, KI, neue Führungsmodelle und der Druck von außen
ist enorm. Gleichzeitig läuft das Tagesgeschäft weiter, die Märkte
schwanken und die Belegschaft muss mitgenommen werden. Ideen gibt
es viele, aber der entscheidende Schritt bleibt oft aus. Genau das
ist das Problem. Wer wartet, bis alles perfekt geplant ist,
verliert den Anschluss. Wer Führung nicht neu denkt, verliert die
besten Menschen. Die Geschwindigkeit, mit der sich die Industrie
verändert, verzeiht keine Zurückhaltung mehr. Lars Bohlmann,
Geschäftsführer bei Hettich, hat diesen Weg konsequent beschritten.
Mit über 8.000 Mitarbeitenden weltweit hat Hettich Führung neu
gedacht, über 50 KI-Ideen aus der eigenen Belegschaft gesammelt und
konkrete Use-Cases in Customer Service, Buchhaltung und Produktion
umgesetzt. Und das mitten in einer Phase von Kurzarbeit,
Standortschließungen und Kulturwandel. In dieser Folge wird
deutlich, warum Ausprobieren keine Schwäche ist, sondern die
einzige sinnvolle Antwort auf eine Welt, die sich schneller
verändert als jeder Businessplan. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie
Ihr Unternehmen durch Veränderung führen, ohne die Menschen zu
verlieren, hören Sie sich die komplette Folge an. Buchen Sie sich
hier Ihr kostenloses Erstgespräch unter:
https://indumera.de/erstgesprach

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„#16 - Wie Hettich KI, Leadership, Azubi-Recruiting und Unternehmenskultur gestaltet (CEO Lars Bohlmann)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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