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Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.
Beschreibung
vor 2 Tagen
In dieser Folge spreche ich mit Simone Schweitzer über ein Thema,
das in Unternehmen gerade inflationär verwendet wird und trotzdem
oft missverstanden wird:
Toxizität.
Denn nicht jede schwierige Person ist toxisch. Und nicht jeder
Konflikt vergiftet gleich ein ganzes Team. Die entscheidende
Frage ist: Wann wird Verhalten so schädlich, dass es andere
ansteckt und ein ganzes System krank macht?
Wir sprechen darüber, woran Führungskräfte toxische Muster
erkennen können und warum Wegschauen oft die eigentliche Ursache
dafür ist, dass sie sich ausbreiten. Denn toxisches Verhalten
entsteht selten über Nacht. Es wird geduldet, entschuldigt oder
einfach nicht angesprochen.
Ein Gedanke aus dem Gespräch ist mir besonders hängen geblieben:
Nicht die Konfrontation ist toxisch. Sondern das Dulden von
Verhalten, das Teams langfristig vergiftet.
Wir schauen uns an, warum manche Konflikte immer wieder dieselbe
Schleife drehen, weshalb ganze Teams anfangen zu schweigen und
woran du erkennst, dass nicht mehr nur ein einzelner Mensch
betroffen ist, sondern bereits das gesamte System leidet.
Außerdem sprechen wir über die Rolle von Führung. Warum viele
Führungskräfte viel zu lange hoffen, dass sich Probleme von
allein lösen. Warum Konflikte nicht verschwinden, wenn man sie
ignoriert. Und weshalb Klarheit manchmal die größte Form von
Wertschätzung ist.
Für mich bleibt aus dem Gespräch vor allem eine Erkenntnis:
Toxische Kulturen entstehen nicht nur durch einzelne Menschen.
Sie entstehen auch dann, wenn niemand den Mut hat, das Gift zu
stoppen.
Viel spaß beim hören.
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