#49 Ein fragiles Mindset: Führen aus Angst

#49 Ein fragiles Mindset:


Führen aus Angst


 


work & flow | Dein Podcast für mehr Arbeitszufriedenheit


                 
           


In Krisenzeiten stehen die Entscheidungen von Führungskräften
besonders im Fokus: Während die Bedeutung ihrer Rolle für das
Unternehmen wächst, stehen sie durch Pandemie, Fachkräftemangel
und steigende Kosten gleichermaßen unter Druck.


 


In den Supervisionen und Coachings von work & flow wird eines
immer deutlicher: Nicht nur die Mitarbeiter:innen sind erschöpft.
Auch die Führungskräfte sind bis an ihre persönlichen
Belastungsgrenzen gefordert. Oft auch darüber hinaus. Die Last
der Verantwortung wiegt schwer. Der Wunsch, Fehler zu vermeiden,
befördert ein fragiles Mindset: Führen aus Angst. Das Ergebnis:
Entscheidungsprozesse brauchen quälend lange. Zukunftsfähige und
krisenfeste Lösungen werden vertagt, Entscheider:innen
beschränken sich (meist aus guten Gründen) auf das Handeln auf
Sicht. Mutlose, kleine Schritte und Schadensbegrenzung bestimmen
den Alltag.


 


Julia und Thomas denken darüber nach, wie Führungskräfte wieder
in die eigene Kraft zurückfinden können. Zunächst gilt: Die
Verantwortung für andere, setzt die Verantwortung für sich selbst
voraus. Die Erhaltung der eigenen Arbeitskraft fängt mit
Innehalten und Selbstfürsorge an. Darüber hinaus könnte sich die
Auseinandersetzung mit Ideen systemischer Führung lohnen:
Vertrauen auf Selbstorganisationskräfte in Teams statt einsamer
Chef:innenrolle, Führen & Folgen statt Kontrolle, Beziehung
statt Erziehung, andere befähigen statt selber regeln. Und - last
but not least: Die Fahne hochhalten und Zuversicht verbreiten!


 


 


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