FDW004 - Wenn Ihre Überzeugungen bestimmen, was Sie lernen dürfen

Warum lernen Führungskräfte manchmal nicht – obwohl sie
es wollen?


Das Gehirn ist lernfähig. Das ist keine Theorie, sondern
Biologie. Neuroplastizität – die Fähigkeit des Gehirns, sich
durch Erfahrungen strukturell zu verändern – ist eine der
erstaunlichsten Eigenschaften, die wir als Menschen haben. Was
wir wiederholen, verstärkt sich. Was wir nicht nutzen,
verkümmert.


Und trotzdem gibt es Führungskräfte, die seit Jahren dieselben
Fehler machen. Dieselben Muster wiederholen. Dieselben Argumente
überhören.


Nicht weil ihnen das richtige Training fehlt. Nicht weil sie zu
wenig Zeit haben. Sondern weil zwischen der Welt und dem Gehirn
noch etwas anderes steht – etwas, das leiser arbeitet und oft
mächtiger ist: die Psyche.


In dieser Folge sprechen Markus und Sara darüber, warum
Intelligenz kein Schutz vor Denkblockaden ist – sondern sie
manchmal sogar verstärkt. Warum der Confirmation Bias so tückisch
ist, weil er sich nicht wie ein Fehler anfühlt, sondern wie
klares Denken. Und warum echte Selbstführung nicht dort beginnt,
wo wir mehr lernen wollen – sondern dort, wo wir bereit sind, uns
selbst beim Nicht-Lernen zu beobachten.


Was Sie in dieser Folge mitnehmen:


Warum das Gehirn nicht das Problem ist – aber die Psyche es
sein kann

Was Confirmation Bias im Führungsalltag konkret bedeutet und
woran Sie ihn erkenneWarum intelligentere Menschen manchmal
hartnäckigere blinde Flecken haben

Wo Selbstführung wirklich beginnt – und warum guter Wille
allein nicht reicht

Was der Unterschied ist zwischen strategischer Klarheit und
psychischer Abwehr



Die Reflexionsfrage dieser Folge:Gibt es ein
Thema in Ihrem Führungsalltag, bei dem Sie Argumente in letzter
Zeit ziemlich schnell zur Seite geschoben haben – ohne sie
wirklich zu prüfen? Was wäre der eine konkrete Schritt, den Sie
diese Woche tun könnten, um genau diesen Punkt neu anzuschauen?


Den vollständigen Blogartikel zur Folge finden Sie auf
communic.eu.


COMMUNiC Podcast – Führung, die wirkt. Praxisnahe Führungsimpulse
für den deutschsprachigen Mittelstand.