Wenn Selbstzweifel führen: Wie du ein realistisches Bild deiner Führungskompetenz entwickelst

Viele Führungskräfte zweifeln an sich. Sie fragen sich, ob sie
klar genug sind, ob sie zu hart oder zu weich führen, ob sie
Konflikte gut lösen, ob ihr Team sie ernst nimmt oder ob sie der
Rolle wirklich gewachsen sind. Diese Zweifel sind nicht
automatisch schlecht. Sie können zeigen, dass jemand
Verantwortung ernst nimmt. Aber sie können auch lähmen.


In dieser Folge geht es darum, wie Führungskräfte mit
Selbstzweifeln umgehen können, ohne sich kleinzumachen oder sich
künstlich aufzublasen. Du erfährst, wie du hilfreiche
Selbstreflexion von blockierendem Grübeln unterscheidest, wie du
konkrete Auslöser findest und wie du Feedback so nutzt, dass es
dich stärkt statt abhängig macht.


Mehr zur dieser Folge hier: www.michaelzocholl.de


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