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Beschreibung
vor 1 Woche
In der Abschlussetappe der zweiten Rundfahrt ziehe ich den Bogen
über alle neun Praxissituationen und benennt die gemeinsame Logik
dahinter: Gute Führung schafft nicht kurzfristig Leistung durch
Druck und Kontrolle – sie gestaltet die Bedingungen, unter denen
andere dauerhaft gut entscheiden und handeln können. Ich
formuliere fünf Überzeugungen für das Führungsbild der Zukunft
und schließt mit drei Selbstreflexionsfragen, die keine schnellen
Antworten verlangen – sondern nachwirken sollen.
Das Arbeitsblatt zum Führungshebel der Woche findest Du hier:
https://peloton-prinzip.de/?p=239
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