#563 Cornelia Droege genannt Körber | Mediatorin, Unternehmerin und Expertin für Konfliktkultur

Unser heutiger Gast hat eine Ausbildung zur Industriekauffrau
gemacht und früh gelernt, wie Wirtschaft im Alltag wirklich
funktioniert. Parallel dazu hat sie sich zur staatlich geprüften
Betriebswirtin weitergebildet und später Betriebswirtschaft mit den
Schwerpunkten E-Commerce, Unternehmensrechnung und Controlling an
der Universität Duisburg Essen studiert. Ergänzt wurde das durch
einen Master of Business Consulting an der Hochschule Wismar. Ihre
Karriere begann sehr operativ und nah an der Praxis. Über Stationen
im Vertrieb und in der Administration entwickelte sie sich schnell
weiter und wechselte in den Bereich Mergers and Acquisitions bei
IDS Scheer. Dort arbeitete sie an Due Diligence Prozessen,
bewertete Geschäftsmodelle und bekam einen tiefen Einblick in
Transformation, Wachstum und die Herausforderungen von Integration.
Es folgte eine prägende Phase in der Softwarebranche. Über mehr als
15 Jahre hinweg begleitete sie ein Unternehmen vom Aufbau bis zur
Internationalisierung. Als kaufmännische Leiterin verantwortete sie
Finanzen, HR und zentrale Prozesse, baute Strukturen auf, führte
Teams und war Sparringspartnerin für das Management. Sie war
mittendrin, wenn es um Wachstum, Veränderung und unternehmerische
Entscheidungen ging. 2021 wechselte sie noch einmal in eine
beratende Rolle und unterstützte Vorstand und Management bei
Transformations- und Optimierungsprojekten. Heute ist sie
Unternehmerin und arbeitet als Mediatorin und Sparringspartnerin
für Führungskräfte. Sie hat sich darauf spezialisiert, Konflikte in
Organisationen sichtbar zu machen und zu lösen. Ihre Überzeugung:
Konflikte sind kein Problem, sondern ein Hinweis darauf, dass etwas
verändert werden will. Dafür hat sie eine fundierte Ausbildung zur
Mediatorin absolviert und verbindet heute ihre wirtschaftliche
Erfahrung mit einem tiefen Verständnis für zwischenmenschliche
Dynamiken. Sie arbeitet mit Geschäftsführern, Gesellschaftern und
Teams und begleitet Themen wie Post Merger Integration, Spannungen
in Führungsteams oder Widerstände in Veränderungsprozessen. Seit
über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der
Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir
haben in mehr als 550 Folgen mit über 700 Gästen darüber
gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich noch
verändern muss. Warum scheitern so viele Transformationen nicht an
der Strategie, sondern an ungelösten Konflikten? Was kostet es
Unternehmen wirklich, wenn Widerstand im System nicht sichtbar
wird? Und wie können Führungskräfte lernen, Konflikte nicht zu
vermeiden, sondern produktiv zu nutzen? Fest steht: Für die Lösung
unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse.
Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen,
Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen.
Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich
alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten
wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work,
heute mit Cornelia Droege genannt Körber.
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