Zukunft gestalten statt abwarten: Future Thinking für Unternehmen | HOUSE OF COACHING #5

Wie können Unternehmen in unsicheren Zeiten Orientierung
schaffen? Und wie gelingt es Teams, Zukunft nicht nur abzuwarten,
sondern aktiv mitzugestalten?


In dieser Folge von House of Coaching, einem Format von House of
Content, sprechen Katharina Heger, Thomas Kayer und Wilfried
Rappold gemeinsam über Future Thinking, Zukunftsbilder,
Veränderungsprozesse und moderne Führung.


Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Teams und Führungskräfte mit
Unsicherheit, Komplexität und schnellen Veränderungen umgehen
können. Es geht darum, warum Zukunft nicht exakt vorhergesagt
werden muss, weshalb gemeinsame Zukunftsbilder motivierend wirken
und wie Organisationen durch kleine Schritte, Prototypen und
regelmäßige Reflexion handlungsfähig bleiben.


Außerdem sprechen die Expert*innen darüber, warum „Das haben wir
immer schon so gemacht“ für Unternehmen gefährlich werden kann,
welche Rolle Growth Mindset, Zuversicht und Selbstwirksamkeit
spielen und warum Führungskräfte heute mehr Reisebegleiter als
allwissende Entscheider sein sollten.


Eine Folge für alle, die sich mit Leadership, Change Management,
Organisationsentwicklung, New Work, Teamarbeit und strategischer
Zukunftsgestaltung beschäftigen.


️ Mit dabei:


Anna Zebinger – Moderation https://www.wort-gewand.at/


Katharina Heger – Unternehmensberaterin & New Work Developer
bei worksmart https://www.worksmarter.rocks/


Thomas Kayer – Sportpsychologe & Teamentwickler bei
Groundwork https://groundwork.at/


Wilfried Rappold – Unternehmensberater & Führungskräftecoach
bei EINS22 Beratung
https://eins22-weiterbildung.at/ueber-uns/team-und-trainerinnen/mag-wilfried-rappold


Kapitelmarken


00:00 Intro


00:36 Warum Unternehmen Zukunft aktiv gestalten müssen


03:48 „Früher war alles besser“ und der Blick in die Zukunft


05:08 Workshop-Formate für Future Thinking


07:10 Warum Zuversicht in unsicheren Zeiten wichtig ist


09:18 Zukunftsbilder regelmäßig überprüfen


12:08 Growth Mindset vs. Fixed Mindset


15:51 Warum Führungskräfte Veränderung vorleben müssen


19:59 Worauf Teams und Führungskräfte achten sollten


22:43 Outro


Jetzt seid ihr dran: Was hilft euch mehr im Umgang mit Zukunft:
klare Szenarien, kleine Experimente oder ein starkes gemeinsames
Zukunftsbild? Schreibt eure Gedanken in die Kommentare und
abonniert den Kanal für weitere Gespräche rund um Führung,
Coaching und persönliche Entwicklung.