Wie können Unternehmen in unsicheren Zeiten Orientierung schaffen? Und wie gelingt es Teams, Zukunft nicht nur abzuwarten, sondern aktiv mitzugestalten?
In dieser Folge von House of Coaching, einem Format von House of Content, sprechen Katharina Heger, Thomas Kayer und Wilfried Rappold gemeinsam über Future Thinking, Zukunftsbilder, Veränderungsprozesse und moderne Führung.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Teams und Führungskräfte mit Unsicherheit, Komplexität und schnellen Veränderungen umgehen können. Es geht darum, warum Zukunft nicht exakt vorhergesagt werden muss, weshalb gemeinsame Zukunftsbilder motivierend wirken und wie Organisationen durch kleine Schritte, Prototypen und regelmäßige Reflexion handlungsfähig bleiben.
Außerdem sprechen die Expert*innen darüber, warum „Das haben wir immer schon so gemacht“ für Unternehmen gefährlich werden kann, welche Rolle Growth Mindset, Zuversicht und Selbstwirksamkeit spielen und warum Führungskräfte heute mehr Reisebegleiter als allwissende Entscheider sein sollten.
Eine Folge für alle, die sich mit Leadership, Change Management, Organisationsentwicklung, New Work, Teamarbeit und strategischer Zukunftsgestaltung beschäftigen.
️ Mit dabei:
Anna Zebinger – Moderation https://www.wort-gewand.at/
Katharina Heger – Unternehmensberaterin & New Work Developer bei worksmart https://www.worksmarter.rocks/
Thomas Kayer – Sportpsychologe & Teamentwickler bei Groundwork https://groundwork.at/
Wilfried Rappold – Unternehmensberater & Führungskräftecoach bei EINS22 Beratung https://eins22-weiterbildung.at/ueber-uns/team-und-trainerinnen/mag-wilfried-rappold
Kapitelmarken
00:00 Intro
00:36 Warum Unternehmen Zukunft aktiv gestalten müssen
03:48 „Früher war alles besser“ und der Blick in die Zukunft
05:08 Workshop-Formate für Future Thinking
07:10 Warum Zuversicht in unsicheren Zeiten wichtig ist
09:18 Zukunftsbilder regelmäßig überprüfen
12:08 Growth Mindset vs. Fixed Mindset
15:51 Warum Führungskräfte Veränderung vorleben müssen
19:59 Worauf Teams und Führungskräfte achten sollten
22:43 Outro
Jetzt seid ihr dran: Was hilft euch mehr im Umgang mit Zukunft: klare Szenarien, kleine Experimente oder ein starkes gemeinsames Zukunftsbild? Schreibt eure Gedanken in die Kommentare und abonniert den Kanal für weitere Gespräche rund um Führung, Coaching und persönliche Entwicklung.
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