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Beschreibung
vor 1 Tag
Warum fällt vielen Unternehmern das Loslassen schwerer als das
Gründen? In dieser buypreneur-Folge spreche ich mit Romann
Rademacher, Mitgründer von Wibit Sports Gmbh und einem der
Unternehmer, die aus einer verrückten Idee einen Weltmarktführer
aufgebaut haben. 1996 begann alles mit einem Wassertrampolin aus
den USA. Heute ist Wibit Marktführer für schwimmende Wasserparks
und in über 100 Ländern vertreten. Nach fast 30 Jahren entschied
sich Romann gemeinsam mit seinem Mitgründer jedoch für den
vielleicht schwierigsten Schritt seiner Unternehmerreise: das
eigene Lebenswerk loszulassen. Wir sprechen darüber, wie aus einem
kleinen Importgeschäft eine völlig neue Industrie entstand, warum
ein mutiges BHAG das Wachstum beschleunigte, welche Rolle
Frameworks wie Scaling Up spielten und weshalb Unternehmer lernen
müssen, sich selbst entbehrlich zu machen. ️ In diesem
buypreneur-Podcast sprechen Romann und ich über: Wie aus einem
Wassertrampolin ein Weltmarktführer entstand Warum ein großes BHAG
das Unternehmen in über 100 Länder brachte Die Wachstumsstrategie
hinter Wibit und fast 30 Jahren Unternehmertum ️ Wie Scaling Up zum
Betriebssystem des Unternehmens wurde Warum sie sich bewusst für
einen Private-Equity-Partner entschieden haben Wie Gründer lernen,
sich selbst überflüssig zu machen Warum Coaching, Mentoring und
Unternehmernetzwerke echte Wachstumstreiber sind Die größten
Herausforderungen beim internationalen Skalieren Was Richard
Branson und andere Unternehmer Romann über Leadership beigebracht
haben Warum Loslassen oft die größte unternehmerische Leistung ist
Für wen ist diese Folge? ️ Gründer:innen und Unternehmer:innen im
Wachstum ️ Eigentümer:innen, die ihr Unternehmen langfristig
entwickeln möchten ️ Unternehmer:innen, die über Nachfolge oder
Exit nachdenken ️ Geschäftsführer:innen, die ihr Unternehmen
skalieren wollen ️ alle, die verstehen möchten, wie Weltmarktführer
entstehen buypreneur – der Podcast über Unternehmenskauf, Nachfolge
& Buy & Build Connecte mit mir auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/timmwienberg/ Romann Rademacher auf
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/romann-rademacher/? Folge
buypreneur auf Spotify und Apple https://linktr.ee/buypreneur Mehr
Infos https://www.timmwienberg.com/
Gründen? In dieser buypreneur-Folge spreche ich mit Romann
Rademacher, Mitgründer von Wibit Sports Gmbh und einem der
Unternehmer, die aus einer verrückten Idee einen Weltmarktführer
aufgebaut haben. 1996 begann alles mit einem Wassertrampolin aus
den USA. Heute ist Wibit Marktführer für schwimmende Wasserparks
und in über 100 Ländern vertreten. Nach fast 30 Jahren entschied
sich Romann gemeinsam mit seinem Mitgründer jedoch für den
vielleicht schwierigsten Schritt seiner Unternehmerreise: das
eigene Lebenswerk loszulassen. Wir sprechen darüber, wie aus einem
kleinen Importgeschäft eine völlig neue Industrie entstand, warum
ein mutiges BHAG das Wachstum beschleunigte, welche Rolle
Frameworks wie Scaling Up spielten und weshalb Unternehmer lernen
müssen, sich selbst entbehrlich zu machen. ️ In diesem
buypreneur-Podcast sprechen Romann und ich über: Wie aus einem
Wassertrampolin ein Weltmarktführer entstand Warum ein großes BHAG
das Unternehmen in über 100 Länder brachte Die Wachstumsstrategie
hinter Wibit und fast 30 Jahren Unternehmertum ️ Wie Scaling Up zum
Betriebssystem des Unternehmens wurde Warum sie sich bewusst für
einen Private-Equity-Partner entschieden haben Wie Gründer lernen,
sich selbst überflüssig zu machen Warum Coaching, Mentoring und
Unternehmernetzwerke echte Wachstumstreiber sind Die größten
Herausforderungen beim internationalen Skalieren Was Richard
Branson und andere Unternehmer Romann über Leadership beigebracht
haben Warum Loslassen oft die größte unternehmerische Leistung ist
Für wen ist diese Folge? ️ Gründer:innen und Unternehmer:innen im
Wachstum ️ Eigentümer:innen, die ihr Unternehmen langfristig
entwickeln möchten ️ Unternehmer:innen, die über Nachfolge oder
Exit nachdenken ️ Geschäftsführer:innen, die ihr Unternehmen
skalieren wollen ️ alle, die verstehen möchten, wie Weltmarktführer
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