#30 - Feedback: Der Schlüssel, um Verantwortung abzugeben

Viele Führungskräfte kennen das Problem: Sie möchten Verantwortung
abgeben, enden aber immer wieder als Flaschenhals im eigenen
Unternehmen. Die Erklärung scheint einfach: «Meine Mitarbeitenden
sind noch nicht so weit.» Doch stimmt das wirklich? In dieser Folge
sprechen wir darüber, warum Feedback eine der wichtigsten
Leadership-Kompetenzen überhaupt ist. Denn Verantwortung kann man
nicht einfach delegieren. Man muss Menschen befähigen, sie zu
übernehmen. Und genau dafür braucht es eine Kultur, in der Feedback
gegeben und angenommen wird. Wir diskutieren, weshalb Feedback so
unangenehm ist, warum fehlendes Feedback die Entwicklung von
Menschen verhindert und wie Führungskräfte ihre eigenen blinden
Flecken erkennen können. Ausserdem stellen wir mit der WWW-Regel
und dem 5A-Feedback zwei einfache Werkzeuge vor, die helfen,
Feedback konstruktiv und wirksam einzusetzen. Eine Folge für alle,
die weniger Flaschenhals sein und mehr Verantwortung ins Team
bringen wollen.