80 % Run, 20 % Innovation. Warum das kein Versagen ist

In dieser On-the-Road-Episode aus den Vereinigten Arabischen
Emiraten ️ gibt es eine Klarstellung aus „The Life of a CIO, a
Report from the Trenches": Wie viel Run-Budget ist
eigentlich gesund? Und warum ist eine niedrige Run-Rate
nicht automatisch ein Zeichen für Innovation?


Mein Split bei der KWC Professional: 80/20. Und ich erkläre,
warum das in meiner Situation genau richtig ist. Die Wahrheit:
Wenn die Run-Rate plötzlich auf 60 % sinkt, heißt das meistens
nicht, dass die IT innovativer geworden ist, sondern dass das
Gesamtbudget gestiegen ist, weil technische Schulden aufgelöst
werden mussten.


Dazu ein ehrlicher Blick auf die Strategien großer
IT-Dienstleister, die sich gezielt auf den Run fokussieren, weil
dort 80 % des Geldes liegen. Plus: Was wir gerade alles Neues bei
der KWC Professional einführen und wo der eigentliche Spaß für
jeden CDIO steckt. ️


Kernbotschaft: 80 % Run ist kein Versagen. 60 % Run ist
kein Erfolg. Entscheidend ist, was hinter den Prozentzahlen
steckt.