02/X2 - Warum Menschen im Peloton bleiben

In dieser Zusatzetappe geht es um eine Lücke, die in der zweiten
Rundfahrt bewusst offen geblieben ist: Warum bleiben Menschen
eigentlich bereit, dauerhaft Leistung zu bringen – auch dann,
wenn niemand zuschaut? Ich zeige, dass Struktur allein nicht
ausreicht und warum der fehlende Zusammenhang zwischen Rolle und
Bedeutung eine der häufigsten – und am schwersten sichtbaren –
Ursachen für schleichendes Disengagement ist. Im Mittelpunkt
stehen drei konkrete Fragen, die Führungskräfte sich und ihrem
Team stellen sollten, um diesen Zusammenhang herzustellen.


Das Arbeitsblatt zur Folge gibt es unter 02/X2 – Warum Menschen
im Peloton bleiben – Das Peloton Prinzip