Stefan Hannemann über den Verkauf seines Familienbetriebes via Management Buy-In (MBI)

In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Til Roquette mit
Stefan Hannemann, ehemaligem Geschäftsführer der Hannemann
Bauunternehmen GmbH, über den Verkauf seines eigenen Unternehmens.
Stefan Hannemann führte das Hamburger Handwerksunternehmen über 33
Jahre in zweiter Generation. Da seine Kinder die Nachfolge nicht
übernehmen wollten, stellte sich für ihn irgendwann die
entscheidende Frage: weiterführen bis zum Ende – oder rechtzeitig
eine externe Nachfolgelösung finden. Im Gespräch berichtet er
offen, warum er sich für den Verkauf entschieden hat, welche Rolle
die Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern spielte und warum ihm
wichtig war, auch nach dem Verkauf weiter im Unternehmen tätig zu
bleiben. Besonders deutlich wird: Für Hannemann ging es nicht nur
um den Verkaufserlös, sondern um eine saubere Übergabe, Sicherheit
für die Mitarbeiter und einen Käufer, der das Unternehmen
weiterentwickelt. Ein zentrales Thema der Folge ist die emotionale
Seite des Unternehmensverkaufs: die Unterschrift beim Notar, der
Moment, in dem man nicht mehr alleiniger Entscheider ist, und die
Herausforderung, das eigene Lebenswerk in neue Hände zu geben.
Hannemann beschreibt außerdem, warum Mitarbeiter erst nach dem
Notartermin informiert wurden und weshalb Vertraulichkeit im
Verkaufsprozess entscheidend ist. Im Fokus dieser Episode: Warum
Stefan Hannemann sein Unternehmen verkauft hat Weshalb die Kinder
die Nachfolge nicht übernommen haben Wie ein Unternehmensverkauf im
Handwerk abläuft Warum Mitarbeiterverantwortung ein zentrales Motiv
war Welche Rolle Vertraulichkeit im Verkaufsprozess spielt Warum
der Käufer zur Unternehmenskultur passen muss Wie Hannemann den
Notartermin emotional erlebt hat Warum er nach dem Verkauf weiter
Geschäftsführer bleibt Weshalb Unternehmer den Verkauf rechtzeitig
angehen sollten Warum professionelle Begleitung im Verkaufsprozess
entscheidend sein kann Eine Folge für Unternehmer im Mittelstand
und Handwerk, die über Nachfolge, Verkauf oder externe Übergabe
nachdenken.